- •Постановка задачи
- •Потребности фирмы в обучении персонала
- •Сведения о кандидатах
- •Исходные данные для оценки результативности труда
- •Расчет оценки профессиональных и личных качеств работника (п)
- •Оценка признаков, определяющих профессиональные и личные качества руководителей*
- •Оценка признаков, определяющих профессиональные и личные качества специалистов
- •Оценка признаков, определяющих результаты труда работников
- •На основании проведенной комплексной оценки качеств персонала, сделать вывод о соответствии работников занимаемым должностям и сформировать резерв на замещение должностей руководителей.
Сведения о кандидатах
ФИО |
Должность |
Уровень образования |
Стаж работы |
Матвеев С.А. |
Зам. нач. по эксплуатации |
высшее |
20 лет |
Федоров А.Н. |
Начальник ПТО |
высшее |
12 лет |
Сидоров С.С. |
Инженер техотдела |
высшее |
5 лет |
Плющ С.С. |
Главный инженер |
высшее |
15 лет |
Ткачев Р.О. |
Нач. цеха |
сред.техн. |
10 лет |
Субботин И.Д |
Инженер техотдела |
высшее |
7 лет |
Гончаров Е.В. |
Специалист по кадрам |
сред.техн. |
8 лет |
Михеева О.К. |
Специалист по кадрам |
высшее |
5 лет |
Петров Н.Н. |
Диспетчер локом.депо |
высшее |
5 лет |
Николаев А.Е. |
Диспетчер локом. депо |
сред.техн. |
10 лет |
Исходные данные для оценки результативности труда работников подразделения необходимо свести в табл. 2
Таблица 2
Исходные данные для оценки результативности труда
№ п/п |
Должность, Ф.И.О. |
Степень достижения признаков, определяющих профессиональные и личные качества |
Уровень образования |
Стаж по специальности, (лет) |
Степень проявления признаков, определяющих результаты труда |
признаки см. табл. 5.10, 5.11 |
признаки см. табл. 5.10, 5.11 |
||||
1 2 3 4 5 6 |
|
1 2 3 |
|||
1. |
Начальник отдела |
|
|
|
|
2. |
Главный специалист
|
|
|
|
|
3. |
Ведущий специалист |
|
|
|
|
4. |
Специалист 1 категории
|
|
|
|
|
Оценка деловых качеств работников основана на факторах, характеризующих:
а) самого работника, обладающего определенными знаниями, навыками, способностями;
б) вид и содержание трудовых функций, которые он фактически выполняет;
в) конкретные результаты его деятельности.
Оценка производится на основе комплексного (интегрального) показателя, который может быть получен путем объединения двух частных оценок:
первая определяет показатели, характеризующие работника, т.е. степень развития профессиональных и личных качеств работника (П) и уровень квалификации (К), а также их количественные измерители;
вторая определяет показатели, характеризующие выполняемую работу, т.е. позволяет сопоставить результаты труда работников (Р) с учетом уровня сложности выполняемых ими функций (С).
Комплексная оценка Д определяется по формуле:
Д = ПК + РС
Каждый элемент комплексной оценки характеризуется своим набором признаков и имеет соответствующую шкалу для их количественного измерения. При расчете комплексной оценки значение каждого элемента выражается в долях единицы.
