- •Содержание
- •1 Создание организационной структуры подразделения, определение полномочий сотрудников
- •1.1 Цель работы
- •1.2 Приборы и оборудование
- •1.3 Порядок выполнения работы
- •1.3.1 Создание структурного подразделения
- •1.3.2 Определение полномочий работников
- •2 Разработка комплекта нормативных документов структурного подразделения
- •2.1 Цель работы
- •2.2 Приборы и оборудование
- •2.2.1 Пэвм типа ibm pc
- •2.3 Порядок выполнения работы
- •2.3.1 Создание нормативных документов подразделения
- •3 Расчет затрат ресурсов для работы подразделения
- •3.1 Цель работы
- •3.2 Приборы и оборудование
- •3.2.1 Пэвм типа ibm pc
- •3.3 Порядок выполнения работы
- •3.3.1. Расчет показателей использования оборудования
- •3.3.2 Расчет затрат необходимых ресурсов для подразделения
- •4 Работа с коллективом подразделения
- •4.3.1. Принятие управленческого решение согласно конкретной ситуации
- •4.3.2. Управление конфликтной ситуацией в подразделении
- •4.3.3. Определение способов стимулирования сотрудников
- •1. Создание организационной структуры предприятия
- •1. Разработка нормативных документов
- •3. Расчет затрат ресурсов подразделения
- •4. Работа с коллективом подразделения
1. Разработка нормативных документов
Организационно-правовые документы. Это документы, необходимые для учреждения предприятия и организации его производственно-хозяйственной деятельности.
Часть из них составляет Комплект учредительных документов предприятия. В этот комплект входят;
- заявление в регистрационную палату;
- протокол № 1 собрания учредителей,
- учредительный договор;
- устав предприятия;
- свидетельство о регистрации предприятия в регистрационной палате;
- свидетельства о регистрации в органах статистики, налоговой инспекции, пенсионном и страховых фондах, государственном реестре и т.п. организациях. Эта часть документов выдается или заверяется внешними организациями.
Вторую часть составляет комплекс взаимоувязанных документов, регламентирующих текущую деятельность на предприятии и организацию работы трудового коллектива. Эти документы разрабатывается на предприятии и утверждается его руководством. Сюда входят:
- структура предприятия;
- штатное расписание;
- текущие планы и программы деятельности;
- положения о структурных подразделениях;
- внутренний распорядок на предприятии;
- должностные инструкции сотрудников;
- инструкция о ведении делопроизводства и т.п.
Эти документы, а также документы бухгалтерского учета и отчетности, документы планирования, финансирования и кредитования обычно включают в раздел «Организационные документы» в качестве подразделов.
Организационно-распорядительные документы – это разновидность организационных документов, но дополнительно имеющих указание, что, кому и к какому сроку необходимо сделать.
На предприятиях в основном используются распорядительные документы, заверяемые одним лицом: приказ, распоряжение, указание и поручение.
Коллективным распорядительным документом может быть протокол собрания (совещания, заседания и т.п.), если в него по результатам голосования включены поручения конкретным лицам с указанием сроков исполнения.
Положение о структурном подразделении определяет правовой статус, задачи, функции, права, обязанности и ответственность подразделения. В альбоме унифицированных форм организационно-распорядительных документов дана форма положения о структурном подразделении.
Положение о структурном подразделении организации разрабатывается руководителем подразделения и им подписывается. Согласование текста документа проводится по усмотрению администрации организации. Общепринятая практика показывает, что к согласованию организационных документов часто привлекают юрисконсультов, экономистов из отделов труда и зарплаты (при наличии таких подразделений в структуре организации), заместителей первого руководителя, курирующих работу соответствующих подразделений, и т.д.
Положение о структурном подразделении относится к группе документов, подлежащих утверждению, поэтому данный документ должен иметь гриф утверждения. Положения о структурных подразделениях, как правило, вводятся в действие с момента их утверждения руководителем организации, не требуя специальных мер по вводу их в действие, т.е. не требуя издания приказа (распоряжения) об утверждении этих документов. Поэтому для утверждения положений о структурных подразделениях используется гриф с личной подписью руководителя организации.
При необходимости внесения изменений и дополнений в организационные документы не допускаются зачеркивания и исправления текста с пометкой «Исправленному верить».
Изменения и дополнения отражаются в соответствующем приказе руководителя организации. Приказ доводится до работников структурного подразделения под расписку.
Правовое положение работника организации регламентируется должностной инструкцией, устанавливающей функции, права, обязанности и ответственность должностных лиц. Унифицированная структура текста данного документа, согласно УСОРД, включает следующие разделы:
«Общие положения», устанавливающие сферу деятельности данного специалиста, его непосредственную подчиненность, порядок его назначения и освобождения от занимаемой должности и замещения по должности во время отсутствия. Здесь же определяются квалификационные требования к претенденту на данную должность и перечисляются законодательные акты и нормативные документы, которыми работник должен руководствоваться в своей деятельности.
«Функции» — раздел, где определяются основные направления деятельности специалиста.
«Должностные обязанности» — перечисление конкретных задач, возложенных на специалиста; указание формы его участия в управленческом процессе — руководит, утверждает, обеспечивает, подготавливает, рассматривает, исполняет, контролирует, согласовывает, представляет, курирует и т. д.
«Права» — определение прав, предоставляемых специалисту для выполнения возложенных на него функций и обязанностей.
«Ответственность» — установление видов ответственности за несвоевременное и некачественное выполнение специалистом должностных обязанностей и неиспользование предоставленных ему прав.
«Взаимоотношения. Связи по должности» — перечисление круга должностных лиц, с которыми специалист вступает в служебные взаимоотношения и обменивается информацией, указание сроков получения и представления информации, определение порядка подписания, согласования и утверждения документов.
В ГСДОУ рекомендовано включать в должностную инструкцию раздел «Оценка работы», в котором должны быть перечислены критерии оценки качества выполнения работником своих функций и обязанностей, степени использования прав и т.д.
При разработке должностных инструкций следует учитывать наименования должностей, предусмотренных Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) и охарактеризованых в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих.
Должностные инструкции разрабатываются руководителями структурных подразделений и ими подписываются. При отсутствии структурных подразделений инструкция составляется специалистом, занимающим данную должность, и им подписывается. Должностные инструкции обязательно утверждаются, как правило, первым руководителем организации.
Вопросы согласования текстов должностных инструкций с определенными должностными лицами решаются индивидуально в каждой организации в зависимости от ее структуры, штатного состава и сложившихся традиций. Например, во многих организациях тексты должностных инструкций согласовывают с юрисконсультами.
Должностные инструкции доводятся до работников под расписку.
Для внесения в должностные инструкции изменений и дополнений издается соответствующий приказ руководителя организации, который доводится до работников под расписку.
Приказ о внесении изменений издается при необходимости перераспределения функций и должностных обязанностей, при реорганизациях, сокращении штатов и т. д. Кроме того, должностные инструкции должны быть заменены и заново утверждены в следующих случаях:
при изменении наименования организации или структурного подразделения;
при изменении наименования должности;
при изменении фамилии работника, замещающего данную должность (т.е. при увольнении прежнего работника и замене его другим), если инструкция в виде исключения была именной и содержала в заголовке к тексту фамилию и инициалы бывшего работника.
Распределение должностных обязанностей между руководящими работниками организации устанавливается распорядительным документом — приказом директора о распределении обязанностей.
Трудовой договор (контракт) – документ, фиксирующий соглашение между работником и работодателем .
При заключении контракта рекомендуется указывать следующие основные условия: место работы; конкретную работу в соответствии с квалификацией по определенной профессии или должности; дату начала работы и ее окончания, если заключается срочный трудовой контракт; оплата труда; обязанности предприятия по обеспечению охраны труда.
Контракт может содержать и дополнительные условия, конкретизирующие обязательства сторон: испытательный срок; совмещение профессий, должностей; повышение квалификации; дополнительный отпуск и др.
В трудовом контракте определяются обязанности работника в соответствии с той профессией и должностью, на которую он принят, или делается ссылка на соответствующую должностную инструкцию, утвержденную руководством предприятия.
В трудовом контракте указывается размер должностного оклада работника, различные надбавки и доплаты.
Контракт составляется в 2-х экземплярах. Трудовые контракты могут включаться в состав личных дел. Если личные дела не заводятся, контракты формируются в отдельное дело по алфавиту. Контракты хранятся 75 лет.
Форма контракта – произвольная, в которой отражаются все вышеперечисленное.
Например:
ТРУДОВОЙ ДОГОВОР (КОНТРАКТ) № 123
Томская областная общественная организация «Альтаир» в лице Президента организации СЕРГЕЕВА Владимира Ивановича, именуемая в дальнейшем «Работодатель», с одной стороны, и
ИВАНОВ Владимир Георгиевич, проживающий в г. Юрга Кемеровской области, паспорт № 6900 152567, выданный УВД г. Асино Томской области, именуемый в дальнейшем «Работник», с другой стороны,
ЗАКЛЮЧИЛИ настоящий трудовой договор о нижеследующем:
1. Предмет трудового договора (контракта)
1.1. По настоящему договору (контракту) Работник обязуется выполнять обязанности по должности дворника 7 разряда единой тарифной сетки в магазине «Книги» с подчинением трудовому распорядку организации, а Работодатель обязуется обеспечивать Работнику необходимые условия работы, своевременную выплату заработной платы, необходимые социально-бытовые условия в соответствии с действующим законодательством, локальными нормативными актами, коллективным договором и настоящим трудовым договором (контрактом).
2. Общие положения
2.1. Трудовой договор заключается на неопределенный срок.
2.2. Трудовой договор является договором по основной работе.
3. Права и обязанности сторон
3.1. Права Работника: _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3.2. Обязанности Работника: _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3.3. Обязанности Работодателя:
3.3.1. Организовать труд Работника, создать условия для безопасного и эффективного труда, своевременно выплачивать обусловленную трудовым договором заработную плату.
3.3.2. Обеспечить безопасные условия и охрану труда на рабочем месте с предоставлением компенсаций Работнику за тяжелые работы и работы с вредными или опасными условиями труда.
3.3.3. Прочее:
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4. Режим работы, время отдыха и социально-бытовые условия
4.1. Режим работы с нормальной продолжительностью рабочего дня с 8-00 до 17-00 часов.
4.2. Особенности режима рабочего времени:
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4.3. Работнику устанавливается ежегодный оплачиваемый отпуск общей продолжительностью 28 календарных дней.
4.4. Социально-бытовые условия, в том числе связанные со спецификой работы:
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5. Оплата труда
5.1. За выполнение должностной обязанности, предусмотренной настоящим договором, Работнику устанавливаются:
5.1.1. Оклад в размере 1 500 руб. в месяц.
5.1.2. По представлению зав. магазином – премии в конце каждого квартала в размере месячного оклада.
5.1.3. В зимние месяцы (с ноября по февраль) предусматривается надбавка к заработной плате в размере 1 000 руб. в месяц.
6. Ответственность сторон
6.1. Работодатель и работник несут ответственность в соответствии с российским законодательством.
7. Иные условия трудового договора (контракта)
7.1. _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Работодатель Работник
г. Томск, пр. Ленина, 30 г. Юрга, Кем. области,
ул. Южная, 2.
Подпись Сергеев В.И. Подпись Иванов В.Г.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
В мировой практике чаще всего используется классификация, при которой работники делятся на менеджеров и исполнителей. Менеджеры – это организаторы производства различных уровней.
В России персонал промышленных предприятий делится прежде всего на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал. К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.
Средняя численность работников включает:
- среднесписочную численность работников;
- среднюю численность внешних совместителей;
- среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера.
Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни и делением полученной суммы на число календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал или за несколько месяцев определяется суммированием среднесписочной численности за все месяцы работы организации и деления результата на количество месяцев в данном периоде.
Явочная численность работающих в смену – это минимальная численность работников, необходимая для обеспечения безостановочного производственного процесса.
Численность производственных рабочих (сдельщиков) на основе данных о трудоемкости продукции, выполнении норм и действительном фонде времени работы рабочего определяется по формуле:
где t – общая трудоемкость определенного вида работ в данном периоде, нормо-часы;
Fд – действительный годовой фонд времени работы рабочего, ч;
Кв.н. – коэффициент выполнения норм выработки.
Второй вариант расчета – на основе данных об объеме продукции и нормах выработки. Планируемый объем продукции в данном периоде в соответствующих единицах измерения соотносится к норме выработки продукции на одного рабочего в тех же единицах измерения.
Численность
персонала, занятого обслуживанием
оборудования, наладкой, ремонтом и
другими подобными работами на предприятиях
с непрерывным процессом производства
определяется по формуле:
где n – число объектов обслуживания (единиц оборудования, рабочих мест);
q – количество смен работы;
Но – норма обслуживания в течение смены (количество единиц оборудования, рабочих смен на одного рабочего);
Кс.с. – коэффициент списочного состава (отношение номинального фонда времени работы рабочего к действительному фонду).
Движение работников списочного состава характеризуется изменением списочной численности работников из-за приема на работу и выбытия по различным причинам. Интенсивность оборота кадров характеризуется коэффициентами общего оборота кадров, оборота кадров по приему и по выбытию.
Коэффициент общего оборота кадров представляет собой отношение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период.
Коэффициент оборота кадров по приему определяется отношением числа принятых работников за отчетный период к среднесписочной численности работников за тот же период.
Коэффициент оборота кадров по выбытию представляет собой отношение выбывших (уволенных) за отчетный период по всем причинным к среднесписочной численности за тот же период.
Оплата труда работников - это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.
Различают две формы заработной платы: сдельную и повременную.
При сдельной форме, оплата труда осуществляется за каждую единицу продукции или выполненный объем работ.
Сдельная заработная плата рассчитывается по следующим формулам:
Зсд = Рсд * Nф;
где Зсд - сдельная заработная плата, руб.
Рсд - сдельная расценка, руб.
Nф - фактическая программа выпуска изделий, шт.
Сдельная расценка рассчитывается по формуле:
Рсд = ЧТС * tшт;
где ЧТС - часовая тарифная ставка, руб.
tшт - время на изготовление единицы продукции, час.
Сдельно-премиальная (с учетом премии):
Зсд-п = Рсд * Nф * (1+ (К/100));
где Зсд-п - сдельно-премиальная заработная плата, руб.
К - процент премии.
При повременной форме, оплата осуществляется за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой.
Простая-повременная (без учета премии):
Зпов = ЧТС * Т;
где Зпов - повременная заработная плата, руб.
ЧТС - часовая тарифная ставка, руб
Т- отработанное время,час.
Зпов = (ЧТС * Т) * (1 + (К/100));
где К - процент премии.
Эффективность затрат труда в материальном производстве характеризует производительность труда.
Уровень производительности труда характеризуют следующие показатели:
выработка продукции в единицу времени (В) (количество единиц продукции, производимое в единицу времени), рассчитывается по формуле:
В=N/Т,
где N – объем произведенной продукции. шт
Т- затраты времени на производство данного объема продукции. час
трудоемкость изготовления продукции (Тр), сумма затрат труда на производство единицы продукции), рассчитывается по формуле:
Тр=Т/N,
В качестве факторов роста производительности труда выступают: технический прогресс, совершенствование организации производства, управления и труда.
