Дополнительная литература

№ п/п

Перечень возможных несоответствий профессиональных требований и особенностей Вашим возможностям и желаниям

Значимость для Вас противоречия в баллах

от 0 до 10

Наличие противоречия в Вашей реальной деятельности (1-да, 0 -нет).

Полнота проявления противоречия в баллах

от 1 до 10

1

Отсутствие знаний, необходимых для работы

2.

Отсутствие необходимых навыков и умений

3.

Перегруженность функциональными обязанностями

4.

Высокий темп решения профессиональных задач (ограничения во времени)

5.

Сложность деятельности (по объему операций и действий, используемой техники и т.д.)

6.

Монотонность, однообразие деятельности

7.

Нерациональные условия деятельности (шум, температура, вибрации и т.д.) и их вредность для здоровья.

8.

Непрестижность профессии

9.

Неявность взаимосвязи результатов работы с деятельностью организации (или их незначительность)

10.

Высокая материальная или финансовая ответственность

11.

Высокая цена ошибки, т.к. деятельность связана с обеспечением безопасности или здоровья людей

12.

Опасность профессии для собственной жизни

13.

Высокая моральная ответственность, т.к. результаты деятельности влияют на судьбы людей

14.

Если могут быть или есть другие профессиональные противоречия, то впишите их

№ п/п

Перечень возможных несоответствий особенностей организации деятельности Вашим возможностям и представлениям

Значимость для Вас противоречия в баллах

от 0 до 10

Наличие противоречия в Вашей реальной деятельности

(1 - да, 0 - нет).

Полнота проявления противоречия в баллах

от 1 до 10

1

Нерациональная продолжительность рабочего дня

2.

Сменный или ночной характер работы

3.

Частые и длительные командировки

4.

Отсутствие возможности общения с семьей и с друзьями (по телефону, непосредственно и т.д.) во время работы

5.

Отсутствие возможности ухода с работы при непредвиденных или важных обстоятельствах (болезни детей, получение справок и т.д.)

6.

Запрет курения и (или) употребления алкоголя во время работы

7.

Отсутствие возможности самостоятельного выбора коротких перерывов во время работы

8.

Отсутствие возможности самостоятельного планирования времени отпуска

9.

Наличие возможности непредвиденных вызовов на работу в неурочное время

10.

Если могут быть или есть другие организационные противоречия, то впишите их

№ п/п

Перечень возможных несоответствий организации общения и взаимодействия (с начальством, коллегами, подчиненными) с Вашими принципами и представлениями

Значимость для Вас противоречия в баллах от 0 до 10

Наличие противоречия в Вашей реальной деятельности

(1 - да, 0 - нет)

Полнота проявления противоречия в баллах

от 1 до 10

1.

Невозможность контакта с выше-стоящим начальником, обладающим реальной властью для разрешения возникающих проблем

2.

Отсутствие информированности о важных действиях и решениях, принимаемых вышестоящими начальниками, а также о соответствующих мотивах и целях

3.

Невозможность влиять на процесс принятия важных решений в организации

4.

Невозможность контакта с выше-стоящими начальниками вне работы (во время общественных мероприятий, по случаю различных торжеств, юбилеев и т.д.)

5.

Отсутствие профессиональной поддержки со стороны коллег (консультации, разъяснения в сложных ситуациях и т.д.)

6.

Отсутствие психологической поддержки со стороны коллег

7.

Невозможность самостоятельного незапланированного контроля деятельности подчиненных

8.

Невозможность регулирования функциональных обязанностей деятельности подчиненных

9.

Пространственная изолированность от подчиненных и (или) коллег

10.

Невозможность влияния на процесс мотивации подчиненных (их поощрения, наказания и т.д.)

11.

Если могут быть или есть другие коммуникативные противоречия, то впишите их

№ п/п

Перечень несоответствий между требованиями к процес­су выполнения функциональ­ных обязанностей и Вашими творческими возможностями

Значимость для Вас противоречия в баллах

от 0 до 10

Наличие противоречия в Вашей реальной деятельности

(1 – да, 0 – нет).

Полнота проявления противоречия в баллах

от 1 до 10

1.

Самостоятельность в выборе целей и решаемых задач ограничена

2.

Деятельность полностью регламентирована по последо­вательности решения задач (действий, операций) и по времени

3.

Деятельность носит нетворче­ский характер

4.

Невозможность проявить свои врожденные способности или приобретенные ранее навыки и умения

5.

Некоторая необходимая информация для работы закрыта

6.

Вышестоящие начальники излишне контролируют про­цесс выполнения Вами своих функциональных обязанностей (непосредственное наблюде­ние и контроль, представление текущих справок и докладов и т.д.)

7.

Деятельность сопровождается подготовкой и оформлением большого количества ненуж­ных, по Вашему мнению, бумаг и документов

8.

В деятельности присутствуют избыточные, по Вашему мнению, операции и действия

9.

Если могут быть или есть другие креативные противо­речия, то впишите их

№ п/п

Перечень возможных несоответствий вознаграждения за работу Вашим представлениям

Значимость для Вас противоречия в баллах

от 0 до 10

Наличие противоречия в Вашей реальной деятельности

(1 - да, 0 - нет).

Полнота проявления противоречия в баллах

от 1 до 10

1.

Вознаграждение за работу не соответствует ее объему и сложности

2.

Вознаграждение за работу не соответствует степени мате­риальной ответственности

3.

Вознаграждение за работу не соответствует степени ее опасности для собственной жизни и здоровья

4.

Вознаграждение за работу не соответствует степени ответственности за жизнь других людей

5.

Вознаграждение за работу не соответствует степени моральной ответственности за судьбы других людей

6.

Вознаграждение за работу не соответствует Вашему статусу в организации (должности, стажу работы, количеству поддерживаемых внешних связей и т.д.)

7.

Вознаграждение за работу не соответствует вознаграждени­ям, выплачиваемым в других организациях за ту же работу

8.

Вознаграждение за работу не соответствует рекомендуемым нормативам (в стране, регионе, отрасли и т.д.)

9.

Вознаграждение за работу не соответствует Вашим при­знанным обществом заслугам (ученые звания и степени, изобретения, награды и т.д.)

10.

Если могут быть или есть другие материальные противоречия, то впишите их

№ п/п

Перечень возможных несоответст­вий организации социальной поддержки, стимулирования в организации Вашим представлениям

Значимость для Вас противоре­чия в баллах

от 0 до 10

Наличие проти­воречия в Вашей реальной деятельности

(1 ­ да, 0 ­ нет).

Полнота проявления противоре­чия в баллах

от 1 до 10

1.

Нерационально (стихийно, случай­но, необъяснимо, несправедливо и т.д.) организован процесс мотивации (поощрения, наказания, продвиже­ния по службе и т.д.)

2.

Не производится частичная оплата медицинских услуг (обследование, лечение и т.д.)

3.

Не оказывается материальная помощь при непредвиденных, важных обстоятельствах (рождение детей, лечение детей, смерть родственников и т.д.)

4.

Не практикуется переход к долго­срочным и бессрочным рабочим контрактам

5.

Не практикуется возмещение средств на проезд в городском тран­спорте, частичная оплата нахожде­ния детей в детских дошкольных и внешкольных учреждениях

6.

Не практикуется оказание помощи в представлении мест в детских учреждениях (ясли, сад, школа, летние лагеря), в представлении путевок в дни отдыха и оздорови­тельные учреждения (с частичной оплатой)

7.

Нет возможности предоставления жилья или долгосрочных кредитов на его приобретение

8.

Частично не выполняется законода­тельство о труде (в части охраны труда, оплата за ненормированный рабочий день, выплаты различных надбавок, оплаты отпусков, отпус­ков по беременности и уходу за ре­бенком, увольнения с работы и т.д.)

9.

Нет уверенности в стабильности Ва­шего положения (существует угроза увольнения, невыплаты вознаграж­дения, отсутствие перспектив и т.д.)

10.

Если могут быть или есть другие социальные противоречия, то впишите их

№ п/п

Перечень возможных несоответствий этической культуры в организации Вашим принципам и представлениям

Значимость для Вас противоречия в баллах

от 0 до 10

Наличие противоречия в Вашей реальной деятельности

(1 ­ да, 0 ­ нет).

Уровень проявления противоречия в баллах

от 1 до 10

1.

Используются приемы иска­жения информации при разъя­снении политики предприятия (социальной, экономической, правовой и т.д.) сотрудникам

2.

Используются приемы иска­жения информации о деятель­ности предприятия при взаи­модействии с партнерами (ин­формация о товарах, услугах, состоянии предприятия и т.д.)

3.

Используются приемы иска­жения информации при работе с клиентами (информация о качестве товаров и услуг, га­рантиях состоянии предпри­ятия, информация о конкури­рующих фирмах и т.д.)

4.

Во внутренней политике предприятия руководство использует методы, направ­ленные на разобщение коллек­тива, а не на формирование рационального психологиче­ского климата

5.

Во внешней политике пред­приятия руководство пресле­дует не государственные, не гуманистические, не высоко­нравственные цели, а пресле­дует монополистические цели и личные интересы

6.

Если могут быть или есть другие этические противоре­чия, то впишите их