Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
GosY_Lilya.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
764.28 Кб
Скачать

11. Психологическая характеристика стилей лидерства

Лидерство — это феномен воздействия или влияния индивида на мнения, оценки, отношения и поведение группы в целом или отдельных ее членов. Основано на личных качествах лидера и социально-психологических отношениях, складывающихся в группе.

Лидер – член группы обладающий наибольшим ценностным потенциалом, который обеспечивает его влияние в группе.

Стили лидерства (Курт Левин):

- Авторитарный (диктаторский) – жесткое единоличное принятие всех решений. Минимум мнений, максимум контроля. Отсутствие интереса к работнику, как к личности. За счет жесткости и постоянного контроля этот стиль обеспечивает результаты работы, но высокая вероятность ошибочных действий и решений. Подавление инициативы и творчества подчиненных, неблагоприятный пс. климат.

Целесообразен лишь в критических условиях (аварии, боевые военные действия).

- Демократический (коллективный) – управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив подчиненных. Часть ответственности и контроля за выполнением принятых решений лежит на самих подчиненных. Проявление интереса к личности подчиненного, его интересов и потребностей.

Является наиболее эффективным, т.к. обеспечивает высокую вероятность числа правильных решений, инициативу и активность сотрудников, удовлетворенность подчиненных своей работой и членством в коллективе, благоприятный пс. климат и сплоченность коллектива.

Возможна при высоких интеллектуальных, организаторских и коммуникативных способностях лидера.

- Либерально-попустительский (анархический)максимум демократии, минимум контроля. Даже принятые решения не выполняются. Нет контроля за их выполнением. Все пущено на самотек. Результаты работы низкие, работники не удовлетворены своей работой. Пс. климат неблагоприятный, нет стимула добросовестно работать.

- Смешанный – Проявляется в переходе от одного стиля к другому, что обуславливает низкие результаты работы и максимальное количество конфликтов и проблем.

- Ситуативный (Парыгин) – стиль гибко учитывает уровень пс. развития подчиненных. Применение разных стилей лидерства в разных ситуациях.

Встречается крайне редко.

12. Психодиагностика в практике психологического консультирования и учет ее данных в деятельности психолога-консультанта

Психодиагностика – область исследований, связанных с количественной оценкой и точным качественным анализом пс. свойств и состояний человека при помощи научно проверенных методов, дающих достоверную информацию о них.

Без проведения специальной психодиагностики личности клиента решить задачу успешности психологического консультирования в этом случае практически невозможно.

Однако и тогда, когда уже поставлен точный диагноз проблемы клиента, нужда в проведении психодиагностики полностью не отпадает. Консультант-психолог, как бы он тщательно ни изучал личность клиента при постановке диагноза его проблемы, все же наверняка не знает о нем и о сути проблемы всего.

Когда в консультировании рекомендуется применять психологические тесты

1. Когда у психолога-консультанта не хватает сведений для того, чтобы сделать правильные выводы о сути проблемы клиента и с учетом его индивидуальности предложить действенные меры по практическому решению возникшей проблемы.

2. Когда необходимо оценить такие индивидуальные особенности клиента, которые и в обычной, повседневной жизни слабо или почти не проявляются в поведении человека (комплексы, бессознательные влечения).

3. Когда психологу-консультанту необходимо точно установить, какое влияние на данного клиента оказало или может оказать посещение психологической консультации, получение и выполнение им рекомендаций психолога консультанта.

4. Когда в практике консультирования применяется новый, достаточно не проверенный метод, эффективность которого окончательно не установлена, не оценена ни количественно, ни качественно. В этом случае само по себе консультирование превращается в своеобразный научно-практический психологический эксперимент, требующий точной оценки его результатов. Вариантом такого случая является тот, при котором сам психолог-консультант сознательно ставит эксперимент, рассчитанный на то, чтобы усовершенствовать процесс консультирования и предложить клиенту более эффективные практические рекомендации.

5. Когда сама по себе процедура психодиагностики, применяемая в практике психологического консультирования, имеет известное психотерапевтическое значение, оказывая благотворное влияние на клиента.

Тестирование рекомендуется проводить в начале или в середине процесса консультирования с расчетом на то, чтобы клиент к окончанию консультации уже знал свои результаты, а также то, какие выводы психолог-консультант делает на основе проведенного тестирования.

Не рекомендуется оставлять клиента в конце консультации в неведении о том, зачем проводилось его психологическое тестирование, каковы его результаты и какие выводы на их основе сделаны.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]