- •Plan d'investissement de Capital
- •Plan de marketing
- •Plan de production
- •1. Ordinateur p2 assemblé à partir de composants:
- •2. Ordinateur p3 assemblé à partir de composants:
- •Le total des coûts
- •Le personnel de Plan
- •La perte de profits (roubles).
- •Cash-flow (roubles).
- •Solde (roubles).
- •Indicateurs financiers
- •La solidité des investissements
Solde (roubles).
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Ligne |
1Q. 1998. |
Q2. 1998. |
Q3. 1998. |
Q4. 1998. |
1999 |
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Espèces |
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067 |
Comptes Débiteurs |
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Matières premières et composants |
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Travaux en cours |
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Les stocks de produits finis |
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Les dépôts bancaires et des titres |
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Les dépenses à court terme prépayés |
545,6 |
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Total des actifs courants |
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013 |
243 |
Immobilisations |
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Amortissement cumulé |
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Les immobilisations nettes: |
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Terre |
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Bâtiments et Structures |
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Équipement |
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Charges payées d'avance |
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Autres actifs |
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Les investissements en immobilisations |
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Les investissements en titres |
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crédit-bail |
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Total de l'actif |
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125 |
476 |
620 |
850 |
Paiements d'impôts différés |
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Prêts à court terme |
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Comptes À Payer |
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016,2 |
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Avances reçues |
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Total des passifs courants |
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Les prêts à long terme |
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Les actions ordinaires |
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Les actions privilégiées |
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Capital a contribué à plus de la valeur nominale |
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Fonds de réserve |
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Des capitaux supplémentaires |
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Des bénéfices non répartis |
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Avril |
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Total des capitaux propres |
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125 |
326 |
611 |
TOTAL DU PASSIF |
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125 |
476 |
620 |
850 |
