1. Укладання комерційних договорів.

2. Проведення маркетингових досліджень.

3. Закупівля товарів у постачальників.

4. Контроль за правильністю розрахунків за товари.

5. Організація ділових зустрічей.

6. Відповідальність за результати фінансової діяльності.

7. Набір працівників.

8. Проведення переговорів з бізнес-партнерами.

9. Відповідальність за ефективне використання торговельно-складських приміщень і обладнання.

10. Здійснення безпосереднього керівництва продавцями.

11. Організація ведення бухгалтерського обліку і звітності.

12. Дотримання санітарного стану торговельних приміщень.

13. Представлення підприємства на ярмарках, виставках тощо.

14. Контроль за правильністю і своєчасністю оформлення над­ходження товарів.

15. Проведення співбесіди з претендентами на роботу.

16. Ведення ділової кореспонденції.

17. Нарахування заробітної плати.

18. Відповідальність за нарахування податків, відрахування у фонди.

19. Розрахунок цін реалізації.

20. Підписування документів.

1. На основі власного життєвого досвіду, спілкування з людьми, опрацювання літературних джерел виконайте на вибір одне з завдань:

   1. Розкажіть про зустрічі з іноземцями в Україні чи за рубежем , які супроводжувались би тими чи іншими колізіями ціннісних або етичних орієнтирів;

   2. Розробіть самостійно mini case studies з проблем міжнародного менеджменту;

   3. Складіть кросворд, який би включав у себе терміни, що застосовувались у 1-4 темах.

ВАРІАНТ -2

1. Прочитайте mini case studies. Дайте аргументовані відповіді на питання. Прокоментуйте свою точку зору.

Після двох років плідного українсько-американського співробітництва керівник української компанії зустрічав у аеропорту Бориспіль представника американського партнера. Знаючи, що як представник прилітає молода жінка, і прагнучи заручиться її симпатією, а також показати себе культурною людиною і галантним чоловіком, український бізнесмен вирішив використати «безпрограшний засіб» - піднести букет з п'яти великих троянд. Після вручення букета український керівник зробив також два протокольних компліменти. Сказав американській гості: «Ви чудово виглядаєте» і: «Я навіть і не підозрював, що мій партнер – така цікава жінка». Вручення букета і компліменти з приводу зовнішнього вигляду гості, однак, не здійснили очікуваного впливу. Простягнувши руку для рукостискання, молода жінка сухо відповіла на вітання, проігнорувавши компліменти, а подарований букет відразу передала перекладачу, що її супроводжував. Негативна реакція на квіти і «нейтральні», з його погляду, компліменти виявилася зовсім несподіваними для керівника укроаїнської компанії. Відчуження, що виникло при першій зустрічі, частково удалося перебороти тільки під кінець ділового візиту.

Що відбулося насправді?Хто виявився більш не готовим до контакту – українець чи американка?А скільки б квітів подарували ви?

2. Вирішіть практичну ситуацію.

Ви - директор торговельного підприємства. Вивчивши поданий перелік обов’язків персоналу, згрупуйте їх відповідно до конкретних посад, дайте назви утвореним підрозділам і зобразіть схематично організаційну структуру Вашого підприємства.

Перелік обов’язків персоналу: