Оқытушының жетекшілігімен студенттердің өзіндік жұмысына арналған әдістемелік нұсқаулар (осөж)

Курс 4

Пән: «ФАРМАЦЕВТИКАЛЫҚ ӨНДІРІСТЕГІ МАРКЕТИНГ ЖӘНЕ МЕНЕДЖМЕНТ»

Құрастырушылар:

доц. Шопабаева А.Р.

оқыт. Кеукенова Ж.К.

2014

1. ТАҚЫРЫП: ФАРМАЦЕВТИКАЛЫҚ МЕНЕДЖМЕНТКЕ КІРІСПЕ. БАСҚАРУ ТЕОРИЯСЫ. БАСҚАРУ СИСТЕМАСЫ. ҰЙЫМДАСТЫРУ МОДЕЛІ. ФАРМАЦЕВТИКАЛЫҚ ӨНДІРІСТЕГІ СТРАТЕГИЯЛЫҚ БАСҚАРУ.

САБАҚТЫҢ МАҚСАТЫ:

Фармацевтикалық қызметпен айналысатын объектілер мен субъектілердегі басқару тәсілдерін студенттерге үйрету.

ОҚЫТУ МАҚСАТЫ

Студенттерде келесілер бойынша дағдыны қалыптастыру:

• еңбекті бөлу;

• басқару деңгейін бөлу;

• қаржы менеджментін басқрау

• қаржы менеджментінің мақсатын, тәсілін,функцияларын

Өткізу формасы:

Тапсырмаларды орындау, сабақтың тақырыбы бойынша сұрақтарды талдау және ситуациялық есептер шығару

Сабақ тақырыбы бойынша:

1 тапсырма

Келесі терминдер нені білдіреді:

Басқару жүйесі. Басқару құрылымы. Бөлім, суббөлім, супербөлім. Штаб-пәтер. Бас басқарма офисі. Шаруашылықтың стратегиялық аймағы. Стратегиялық шаруашылық орталығы. Коммуниквциялық каналдар. Коммуникациялық желі.

2 тапсырма

Қандай жағдайларда ұйымның басқару құрылымы «тегіс», ал қандай жағдайларда «жоғары» болады және неліктен:

• бөлімшелер саны 5 және 30 болғанда;

• біртекті және әртекті өнімдерді шығарғанда немесе қызмет түрлерін ұсынғанда;

• тез өзгеретін жағдайда және тұрақты жағдайда жұмыс істегенде.

3 тапсырма

Функционалды және дивизональды басқару құрылымдарының айырмашылықтары неде, түсіндіріңдер. Неліктен оларды бюрократиялық деп атайды?

4 тапсырма

Қосарлы басқару құрылымының маңызы неде және оның элементтері қандай принцип бойынша әрекет етеді?

5 тапсырма

Бөлім, суббөлім, супербөлім және стратегиялық шаруашылық орталық қандай басқару құрылымының элементі болып табылады:

а) функционалды; б) дивизионалды; в) матрикалы; г) жобалы; д) барлық аталған.

6 тапсырма

Коммуникациялық контакт арқылы жүзеге асырылатын басқару құрылымындағы байлан,ыс түрлерін атаңдар.

7 тапсырма

Қолданыстағы коммуникациялық желілерді атаңдар.

8 тапсырма

Оқу орнының ресми коммуникациялық каналдарының схемасын жасаңдар.

9 тапсырма

«Дөңгелек» және «жұлдыз» коммуникациялық желілер бір-бірінен несімен ерекшеленетінін түсіндіріңдер.

10 тапсырма

Байқау немесе социологиялық зерттеу негізінде өз оқу тобыңның коммуникациялық схемасын жасаңыз.

11 тапсырма

Фармацевтикалық тауарларды көтерме босататын фирма және өндірістік дәріхана (осы фирманың еншілес кәсіпорыны болып табылатын) үшін басқарудың ұйымдастыру құрылымының негізгі элементтерін анықтаңдар. Ұйымда пирамидальды басқару құрылымы.

а) жауапкершілік және шешім қабылдау деңгейлері;

б) функционалдық қызметті қамтамасыз ететін басқарудың горизонтальды буындары;

в) сыртқы байланыс субъектілері: тұтынушылар, жабдықтаушылар, әріптестер.

12 тапсырма

Кәсіпорынның ерекшеліктерін атаңдар: а) ажлға алынған; б) жауапкершілігі шектелген қоғам; в) біріккен; г) акционерлік қоғам; д) холдингтік компания.

13 тапсырма

Атаңдар: а) басқарудың сызықтық құрылымының артықшылығы; б) функционалды ұйымдастыру құрылымының кемшіліктері; в) басқарудың сызықтық-функционалды құрылымының артықшылығы.

14 тапсырма

Егер дәріхана инфузиялық ерітінділер мен көз тамшыларының өндірісі бойынша линияны іске қосуды жоспарлған болса, басқарудың қандай құрылымы тиімді болады?

15 тапсырма

Полифитті майлар және фитопрепараттарды шығаратын «Қызыл-май» бас кәсіпорыны Алматы қаласында. Еншілес кәсіпорындар Астанада, Қарағандыда, Жамбылда, Москвада және Минскіде бар.

Этап бойынша ұйымдастыру құрылымын жобалауды жүргізіңдер.

16 тапсырма

Кез келген типтегі ұйымның ұйымдастыру құрылымын жобалаңдар.

СИТУАЦИЯЛЫҚ ЕСЕПТЕР