Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
!!!АНАЛИЗ И ПЛАНИРОВАНИЕ ФХД ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСН...docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
214.95 Кб
Скачать

3.2. Планирование комплексного ассортимента услуг, сглаживание сезонных колебаний, планирование потребности в ресурсах

3.2.1.Понятие ассортимента, комплексного ассортимента.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции: При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать не только спрос на данные виды продукции, но и необходимость наиболее эффективного использования трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), шифров или порядковых номеров изделий по плану.

Ассортимент – перечень наименований видов продукции с указанием количества по каждому из них, он бывает полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой.

Для увеличения объемов реализации, повышения других показателей предприятия (например, конкурентоспособности, снижения влияния сезонности) важным фактором является повышение комплексности предлагаемых продукции, товаров и услуг.

Коэффициент комплексности показывает отношение ассортимента предлагаемой продукции (услуг) предприятия к максимально возможному ассортименту в данной области.

3.2.2.Анализ равномерности работы предприятии, влияние структурных сдвигов

Равномерность (сезонность) - одинаковый выпуск продукции в течение всего анализируемого периода. Неравномерность возникает по внешним причинам (сезонные колебания спроса или поставок сырья, погодные условия) или внутренним (работа персонала)

Показатели равномерности:

коэффициент равномерности; Кр = ∑ВПр/∑ВПф

амплитуда сезонных колебаний

Для предприятий сферы услуг, где объем реализации напрямую зависит от количества клиентов, редко устанавливается твердый план по периодам, в этом случае обычно анализируется равномерность, т.е. соответствие значений за период среднему. Расчет производится также как в случае анализа ритмичности, но сравнение осуществляется не с плановым а со средним за период значением. (см. таблицу 3.2.2.1.)

Таблица 3.2.2.1.

Анализ равномерности работы предприятия за период….

Изделие

Объем спроса по месяцам, в тыс. руб.

итого

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

А

25

15

10

20

30

30

40

45

35

20

0

15

285

Б

41

36,9

32,8

32,8

32,8

49,2

82

86,1

77,9

41

41

73,8

627,3

В

12

3

1,5

3

3

9

12

15

15

4,5

3

12

93

итого

78

54,9

44,3

55,8

65,8

88,2

134

146,1

127,9

65,5

44

100,8

1005,3

отклонение от среднего

-6

-29

-39

-28

-18

4

50

62

44

-18

-40

17

удельный вес в годовом выпуске, %

7,8

5,5

4,4

5,6

6,5

8,8

13,3

14,5

12,7

6,5

4,4

10

в пределах среднего (84)

78

55

44

56

66

84

84

84

84

66

44

84

827

Коэффициент равномерности определяется соотношением итоговой суммы по строке «в пределах среднего» к фактическому годовому впуску, т.е. 872/1005,3=0,82

Равномерность важна для стабильной работы предприятия, упрощения и большей адекватности планирования. С целью повышения равномерности предприятие расширяет ассортимент и структуру продукции, при этом при планировании изменений должно уделяться особое внимание повышению комплексности ассортимента продукции и услуг.

Изменение структуры ассортимента выпуска продукции (услуг) так же в значительной степени влияет на экономические показатели предприятия.

Структура продукции - это соотношение удельных весов отдельных изделий в общем выпуске. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана приводит к отклонениям от структуры, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей (объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность). Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют метод прямого счета, метод средних и др.

Можно для анализа использовать способ абсолютных разниц. Для этого сначала определяется изменение среднего уровня цены 1 усл. изд. за счет структуры путем умножения плановой цены на изменение структуры продукции. Умножив полученный суммарный результат на общий объем производства в натуральном выражении, узнаем изменение в стоимостном выражении. -1,21*164400= - 199434,6 тыс. руб (см. табл. 3.3.2.4)

Таблица 3.3.2.4

Анализ влияния цен на структуру товарной продукции за период …

изделие

плановая оптовая цена

объем производства, шт

структура продукции, %

изм. средней цены усл. изд. за счет структуры

(2*6)

план

факт

план

факт

изменение

а

500

57600

60400

35,95%

36,74%

0,79%

3,96

б

600

56000

56440

34,95%

34,33%

-0,62%

- 3,71

в

700

27430

28680

17,12%

17,45%

0,33%

2,28

г

750

19200

18880

11,98%

11,48%

-0,50%

-3,74

итого

160 230

164 400

100%

100%

- 1,21

Соответственно сдвиги в структуре ассортимента продукции (услуг) значительно влияют на доходы предприятия в ту или другую сторону. Вполне возможный вариант, когда расширение ассортимента за счет дешёвого вида продукции или услуг предприятию будет невыгодно

Пример - изменения цены условного изделия в связи с изменением структуры (лабораторная работа №1, 2 семестр)

Это следует иметь ввиду при планировании расширения ассортимента.