- •Анализ и планироване фхд предприятия на основе афхдп
- •Раздел 3. Планирование повышения эффективности деятельности предприятия по результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •3.1. Планирование деятельности предприятия на основе результатов анализа фхд деятельности предприятия в отчетном году
- •3.1.1. Планирование развития предприятия
- •3.1.2.Расчет резервов
- •3.2. Планирование комплексного ассортимента услуг, сглаживание сезонных колебаний, планирование потребности в ресурсах
- •3.2.1.Понятие ассортимента, комплексного ассортимента.
- •3.2.2.Анализ равномерности работы предприятии, влияние структурных сдвигов
- •3.2.3. Планирование потребности в ресурсах
- •3.3. Планирование повышения качества и конкурентоспособности продукции, услуг и совершенствования обслуживания населения
- •3.3.1.Понятия качества и конкурентоспособности, методы управления качеством, стандартизация качества.
- •3.3.2.Конкурентоспособность, два вида конкурентоспособности.
- •3.3.2.1. Критерии оценки конкурентоспособности
- •3.3.3.Особенности повышения качества и конкурентоспособности для предприятий сервиса.
- •3.4. Планирование повышения эффективности использования имущества предприятия
- •3.4.1. Планирование повышения эффективности использования оф
- •3.4.2. Планирование повышения эффективности использования оборотных средств
- •3.5. Планирование повышения эффективности деятельности предприятия, потребности в инвестициях и расчет финансовых результатов от их внедрения
- •3.5.1. Определение потребности в инвестициях
- •3.5.2.Расчёт плановых показателей с учетом реализации предложенных мероприятий
- •3.5.3. Расчет финансовых результатов от внедрения мероприятий
3.1.2.Расчет резервов
Резервы – это:
Резервы как запасы различных ресурсов (резервные фонды)
Резервы как возможности повышения эффективности производства относительно достигнутого уровня на основе использования достижений НТП (хозяйственные резервы)
Большое значение в АФХД имеет группировка резервов по основным трем моментам процесса труда. Отдельно рассматривают резервы, которые связаны с наиболее полным и эффективным использованием основных средств производства, предметов труда и трудовых ресурсов. Такая классификация резервов необходима для сбалансированности их по всем видам ресурсов.
Рассмотрение резервов, как источника развития предприятия предполагает различные подходы. Развитие предприятия может осуществляться за счет увеличения объемов уже производимой продукции, за счет снижения ее себестоимости, развитие за счет совершенствования производимой продукции, развитие за счет совершенствования технологий бизнес-процессов, развитие за счет производства новых видов продукции.
Расчет резервов ведется на основе расчёта моделей детерминированного факторного анализа
Результаты корреляционного анализа также широко используются для подсчета хозяйственных резервов. С этой целью полученные коэффициенты уравнения регрессии при соответствующих факторных показателях нужно умножить на возможный прирост последних:
где
— резерв увеличения результативного
показателя;
— резерв прироста факторного показателя;
- коэффициенты регрессии
уравнения связи.
Резервы роста объема производства и реализации – количественно измеримые возможности их увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия. Поиск резервов ищется на основе классификации их, в основу которой лежат признаки простых моментов труда (см. рис. 1).
Рис.3.1.2.Внутрипроизводственные резервы роста объема реализации продукции
Определение величины резервов по первой группе (за счет улучшения использования труда) можно рассчитать по формулам:
Р↑ВПкр = Р↑КР * Вгод ф , Р↑ВПт = Р↑Тэф * Вчас ф , Р↑ВПв = Р↑ Вчас * Тэф ф
По второй группе (за счет улучшения использования средств труда):
Р↑ВПкс= Р↑ Кс * Вгод ф, Р↑ВПв = Р↑ Вчас * Тоб ф, Р↑ВПв = Р↑ Вчас * Тоб ф
По третьей группе (За счет улучшения использования предметов труда) :
Р↑ВПмат= Σ(Р↑ Мj / НРij пл * Цiпл), Р↑ВПотх =Σ(Р↓ Мотхj / НРij пл * Цiпл), Р↑ВПзм =Σ(Мjпл / НРij пл * Цiпл) - Σ(Мjф / НРij ф * Цiф)
где Р↑КР – резерв увеличения количества рабочих мест, Вгод ф – среднегодовая фактическая выработка одного рабочего; Р↑Тэф – резерв роста эффективного фонда рабочего времени; Вчас ф– среднечасовая фактическая выработка одного рабочего (рабочего места); Р↑ Вчас – резерв роста среднечасовой выработки одного рабочего (рабочего места); Тэф ф– возможный эффективный фонд рабочего времени с учетом выявленных резервов по его группе; Р↑ Кс - резерв увеличения количества станков (оборудованных рабочих мест); Тоб ф - возможный эффективный фонда рабочего времени оборудования; Р↑ Мj – резерв роста закупок сырья и материалов; НРij пл и НРij ф – соответственно плановые и фактические нормы расхода сырья и материалов j-ого вида на i-ый вид продукции; ; Цiпл и Цiф соответственно плановые и фактические цены на i-ый вид продукции.
При подсчете резервов роста объема производства определяется комплектный резерв (см. вторую часть курса) и максимальный резерв, который не может быть использован до тех пор, пока не будут выявлены возможности увеличения объема производства в таком же размере по другим видам ресурсов. Разность между максимальным и комплектным резервами представляет перспективный резерв, для использования которого надо продолжать поиск резервов по другим ресурсам.
Расчет резервов от потерь рабочего времени
По рабочему времени:
Общие потери рабочего времени :
∆Fэф пот = (Т1 – Тс) – (Т0* Ч1/Чо)
Целодневные потери рабочего времени:
в днях ∆ Fэф пот дн = (Д1р – Д0р) * Ч1 ;
в часах ∆ Fэф пот час = (Д1р – Д0р) * Ч1*Тсм1
Внутрисменные потери рабочего времени
∆ Fэф пот вн.см = (Т1см – Т0см)*Др1* Ч1 + (-Тс),
где
Т1 Т0 – соответственно фактическое и плановое время, отработанное рабочими за отчетный период;
Тс – сверхурочно отработанное рабочими время за период
Ч1,Чо – фактическая и плановая среднесписочная численность рабочих, чел
Д1р , Д0р – кол-во отработанных в отчетном периоде одним рабочим человеко-дней по плану и по факту;
Т1см ; Т0см – фактическая и плановая средняя продолжительность рабочего дня;
Резерв выпуска продукции за счет:
Р↑ВП = P↑KP х Вгод ф, - количества раб. мест
Р↑ВП = P↑ Fэф * Вчас ф - за счет устранения потерь времени по вине предприятия,
Где: (P↑ Fэф)потери рабочего времени по вине предприятия
Оценка резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов.
В процессе потребления материальных ресурсов в производстве происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из суммы материальных затрат
Влияние материальных ресурсов на объем производства продукции рассчитывается на основе следующей зависимости:
ВП = МЗХ МО или ВП = МЗ/МЕ .
где ВП – выпуск продукции
МО – материалоотдача
МЕ – материалоемкость
МЗ – материальные затраты
На основе проведенного анализа в заключение производят подсчет резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов, не используемых в отчетном году.
Экономия (Э) от мероприятий за счет внедрения новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства, улучшения МТС и использования материальных ресурсов и др может быть определена по формуле:
;
Где:
М1, М0 - норма расхода материала до и после внедрения мероприятия; ЦМ - цена материала; VBПm - выпуск продукции в натуральном выражении с момента внедрения мероприятия и до конца года, Змр - затраты, связанные с внедрением мероприятия.
Резервы увеличения суммы прибыли
Он определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.
Для определения резервов роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида:
Р↑Пvрп = Р↑VРПi * Пiф(ед)
Подсчет резервов увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции и услуг осуществляется следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста:
Р↑Пc = Σ(Р↓Ci *( VРПiф + Р↑VРПi))
Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества товарной продукции. Он подсчитывается следующим образом: изменение удельного веса каждого сорта (кондиции) умножается на отпускную цену соответствующего сорта, результаты суммируются и полученное изменение средней цены умножается на возможный объем реализации продукции.
Р↑П = Σ(∆Удi * Цiпл) * (VРПiф + Р↑VРПi)
Аналогично подсчитываются резервы роста прибыли за счет изменения рынков сбыта.
В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы роста прибыли.
Резервы повышения уровня рентабельности продукции
Основными источниками являются увеличение суммы прибыли от реализации продукции (Р↑П) и снижение себестоимости товарной продукции (Р↓С). Для подсчета резервов может быть использована следующая формула:
P↑R = Rв – Rф = [(Пф + R↑П)/Σ{VPПiв * Ciв}] – (Пф/Зф)
где P^R — резерв роста рентабельности;
Rв — рентабельность возможная;
Rф — рентабельность фактическая;
Пф — фактическая сумма прибыли;
R^П — резерв роста прибыли от реализации продукции;
VPПiв — возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста;
Ciв — возможный уровень себестоимости i-х видов продукции с учетом выявленных резервов снижения;
Зф — фактическая сумма затрат по реализованной продукции.
Резерв выпуска за счет более полного использования производственной мощности
Для определения уровня использования производственной мощности предприятия и поиска резервов, необходимо, прежде всего, определить уровень использования производственной мощности на настоящий момент с помощью следующих коэффициентов:
общий коэффициент использования производственной мощности (отношение фактического или планового объема производства к среднегодовой производственной мощности предприятия);
интенсивный коэффициент использования производственной мощности (отношение среднесуточного выпуска продукции к среднесуточной производственной мощности предприятия);
экстенсивный коэффициент использования производственной мощности (отношение фактического (планового) фонда рабочего времени к расчетному фонду рабочего времени, принятому при определении производственной мощности предприятия).
Определяется комплектный резерв по оборудованию. Если он мал – планируется приобретение дополнительного оборудования.
Особенно высокоэффективным методом выявления резервов является функционально-стоимостный анализ (ФСА). Использование этого метода позволяет на ранних стадиях жизненного цикла изделия найти и предупредить лишние затраты путем усовершенствования его конструкции, технологии
Далее следует постановка конкретных целей экономического развития предприятия и целенаправленный предметный анализ имеющихся ресурсов. Необходимо понимать, что сразу улучшить все показатели маловероятно получится, поэтому при постановке целей необходимо работать в двух направлениях – полное использование резервов для развития сильных сторон при усилении слабых и критичных позиций предприятия.
