8 Этап: определение суммы сметной прибыли подрядной организации
В соответствие с МДС 81-25.2001 по определению величины сметной прибыли в строительстве сметная прибыль (СПР) может определяться на основе укрупненных показателей. Укрупненный показатель сметной прибыли для нового строительства принимаем в размере 65% от фонда оплаты труда (рабочих-строителей и механизаторов).
9 Этап: расчет сметной стоимости объекта:
Сметная стоимость объекта (ССМ) включает сметную прибыль и определяется по формуле:
(17)
Договорная цена строительных работ представляет собой сметную стоимость строительства объекта с учетом НДС.
В соответствии с ранее произведенными расчетами студентом заполняется тендерная документация по образцу (приложения 1-7).
Задание 2.
Определите численность аппарата заказчика, на основании нормативов численности аппарата службы заказчика-застройщика в зависимости от годового объема капитальных вложений.
Исходные данные:
Таблица 5 - Объем капитальных вложений в строительство
(в расчете на 1 год)
Перечень объектов строительства |
Источники финансирования |
Объем инвестиций, млн. руб. |
Объект № 1: строительство спортивного комплекса |
Федеральный бюджет |
30+2*N |
Региональный бюджет |
18+N |
|
Местный бюджет |
14+ N |
|
Средства других инвесторов |
10+5*N |
|
Всего инвестиций по объекту № 1 |
- |
|
Объект № 2: строительство жилого дома в городе Самара по ул. Солнечной |
Областной фонд жилья и ипотеки |
60 |
Инвестиции дольщиков |
15+N |
|
Всего инвестиций по объекту № 2 |
- |
|
Объект № 3: строительство жилого дома по ул. Молодогвардейской |
Инвестиции дольщиков |
60+N |
Всего инвестиций по объекту № 3 |
- |
|
Объем капитальных вложений всего |
- |
|
Таблица 6-Нормативы численности аппарата службы заказчика-застройщика в зависимости от годового объема капитальных вложений
Объем капитальных вложений |
Численность (человек) |
20 |
2 |
30 |
3 |
45 |
4 |
60 |
5 |
90 |
7 |
120 |
9 |
150 |
12 |
210 |
15 |
400 |
20 |
600 |
30 |
900 |
40 |
Ход выполнения задания:
1 этап: по ходу расчетов, производимых в таблице 5 студент определяет годовой объем капитальных вложений организации заказчика.
2 этап: исходя из годовой инвестиционной программы заказчика (см. таблицу 5) студентом на основании нормативов численности службы аппарата заказчика (таблица 6) определяется количество работников службы заказчика.
3 этап: составление штатного расписания службы аппарата заказчика (в форме таблицы 6).
В таблице № 7 в графе № 1 представлен примерный перечень должностных единиц службы аппарата заказчика.
Таблица 7 - Штатное расписание службы аппарата заказчика
Должность |
Количество штатных единиц |
Должност-ной оклад, руб. в мес. |
Доплата за выслугу лет |
Персональ-ные надбавки |
|||
Стаж работы, лет |
% |
Руб.в мес. |
% к окладу |
Руб. в мес. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Генеральный директор |
|
|
|
|
|
|
|
Заместитель генерального директора по строительству |
|
|
|
|
|
|
|
Заместитель главного директора по финансам |
|
|
|
|
|
|
|
Директор по маркетингу |
|
|
|
|
|
|
|
Маркетологи |
|
|
|
|
|
|
|
Главный бухгалтер |
|
|
|
|
|
|
|
Бухгалтера |
|
|
|
|
|
|
|
Главный экономист |
|
|
|
|
|
|
|
экономисты |
|
|
|
|
|
|
|
Начальники отделов |
|
|
|
|
|
|
|
Главные специалисты |
|
|
|
|
|
|
|
Прорабы |
|
|
|
|
|
|
|
Инженера |
|
|
|
|
|
|
|
Водитель |
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
- |
- |
|
- |
|
Примечание: 1. Должностной оклад и стаж каждого из работников назначается студентом самостоятельно;
2. Надбавки за выслугу лет принимаются согласно данным таблицы 8;
3. Размер персональной надбавки каждому из работников назначается студентом самостоятельно в размере от 5 до 30 % от должностного оклада.
Таблица 8 - Шкала надбавок за выслугу лет
№ п/п |
Непрерывный стаж работы в организации |
Процент надбавки (от должностного оклада) |
1 |
От 1 до 2-х лет (включительно) |
5% |
2 |
От 2-х до 5-ти лет (включительно) |
10% |
3 |
От 5-ти до 10-ти лет (включительно) |
20% |
4 |
От 10-ти до 15-ти лет (включительно) |
25% |
5 |
От 15-ти до 20-ти лет (включительно) |
30% |
6 |
Более 20-ти лет |
40% |