1 Характеристика підприємства

Товариство з обмеженою відповідальністю "ТДВ" Чернівецька автобаза зареєстровано 2005-04-19 реєстратором головного управління юстиції у чернівецькій області

Керівник організації – Костинян Людмила Іванівна.

Основні види діяльності компанії – ремонт та обслуговування вантажоперевізного транспорту.

Таблиця 1 – Реквізити організації

ЄДРПОУ	01268319
Форма власності	приватна власність
Юридичний статус	Юридична
Дата початкової реєстрації	2003-07-25
Початковий реєстратор	головне управління юстиції у чернівецькій області
Дата поточної реєстрації	2005-04-19
Реєстратор	головне управління юстиції у чернівецькій області
Реєстраційний номер	23937509

Структура компанії пояснює склад і співвідношення його внутрішніх ланок (ділянок, відділів та інших підрозділів), що становлять єдиний господарський об'єкт.

Загальна структура – це комплекс виробничих та обслуговуючих підрозділів, а також апарат управління. Загальна структура характеризується взаємозв'язками і співвідношеннями між цими підрозділами за розміром зайнятих площ, чисельністю працівників і пропускною здатністю (потужністю).

Рисунок 1 – Загальна структура товариства з обмеженою

відповідальністю "ТДВ" Чернівецька автобаза

Дана структура побудована за дволанковою системою управління.

Перша ланка – це апарат управління, в який входять також функціональні відділи, які побудовані за принципом однорідності виконуваних функцій.

Друга ланка – філіали підприємства і структурні підрозділи.

Виробнича структура є формою організації виробничого процесу, вона виражається в розмірі, кількості й складі дільниць та служб, їх плануванні, а також у кількості робочих місць.

Обслуговувальні господарства виконують функції зберігання і транспортування матеріалів, устаткування, оснастки.

Основною структурною виробничою одиницею є дільниця, що є сукупністю робочих місць, на яких виконується технологічно однорідна робота.

Первинною ланкою організації виробництва є робоче місце. Робоче місце – це частина виробничої площі, де робітник або група робітників виконують окремі операції.

Організаційна структура управління – це сукупність певним чином пов'язаних між собою управлінських ланок. Вона характеризується кількістю органів управління, порядком їх взаємодії та функціями, які вони виконують. Головне призначення організаційної структури – забезпечити ефективну діяльність управлінського персоналу. Принцип формування структури управління – організація та закріплення тих або інших функцій управління за підрозділами (службами) апарату управління.

Діяльністю підприємства керує директор. Для забезпечення стратегічного, поточного й оперативного керівництва підприємством використовується функціональний апарат управління, безпосередньо підлеглий директору і його заступникам. Кожний з них керує певною частиною роботи з управління процесом і має в розпорядженні відповідні функціональні служби. В апараті управління виділяються функціональні структурні підрозділи (відділи, служби). Апарат управління складається з таких основних служб:

- оперативного керівництва підприємством;

- управління персоналом;

- економічної й фінансової діяльності;

- перероблення інформації;

- адміністративного управління;

- маркетингу;

- зовнішніх економічних зв'язків;

- технічного розвитку.

Кожну службу очолює начальник і вона підпорядковується безпосередньо директору й одному з його заступників.