- •Пат “слов’янські шпалери - кфтп” бізнес – план
- •М. Корюківка резюме
- •Розділ I.
- •1.1. Юридичний статус підприємства
- •1.2. Коротка історична довідка про діяльність підприємства
- •1.3. Продукція
- •1.4. Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства
- •1.5. Структура акціонерного капіталу підприємства
- •1.6. Структура управління
- •Розділ II. Характеристика продукції що виробляється підприємством та ринків збуту
- •Виробництво і реалізація
- •Характеристика ринку
- •Шпалери якого виробника Ви плануєте придбати ?
- •2.3. Характеристика конкурентного оточення та продукції конкурентів
- •Розділ ііі. Організаційний план фінансово-господарської діяльності
- •3.1. План маркетингової діяльності.
- •План виробничої діяльності підприємства
- •3.3. Фінансовий план
- •3.4. Розрахунок грошового потоку
- •1. Рух коштів у результаті операційної діяльності.
- •2. Рух коштів у результаті інвестиційної діяльності.
- •3. Рух коштів у результаті фінансової діяльності. Очікувані надходження і видатки (тис.Грн.). Таблиця 8
- •Чистий рух коштів від усіх видів діяльності
- •Розділ IV. Аналіз можливих ризиків проекту
- •Розділ V . Висновки та пріорітети
Розділ ііі. Організаційний план фінансово-господарської діяльності
3.1. План маркетингової діяльності.
На підприємстві діють такі комерційні служби: Торговий дім, відділ зовнішньоекономічних зв”язків, відділ забезпечення виробництва та відділ матеріально-технічного забезпечення.
Основними завданнями вищеназваних служб є: забезпечення фабрики сировиною та паливно-енергетичними ресурсами, реалізація і просування продукції, що виробляється, на внутрішньому та зовнішньому ринках, підготовка і укладання угод та контрактів, проведення аналізу і прогнозування ринкової ситуації з метою орієнтації виробництва на випуск конкурентоспроможної продукції й забезпечення вигідних економічних умов реалізації продукції.
Основна маса реалізації шпалер здійснюється через сформовану дилерську мережу, система якої дозволяє найбільш ефективно реалізувати продукцію в регіонах РФ та України. На підприємстві розроблена система ціноутворення з обов”язковим застосуванням знижок для основних дилерів і знижок від відпускних цін в залежності від об”ємів відвантаженої продукції. Політика збуту базується на основі упорядкованого аналізу потреб і запитів потенційних споживачів продукції, що виробляється. Оскільки потреби і запити постійно змінюються, політика збуту направлена на постійне оновлення асортименту шпалер.
Стратегія просування по маркетинговим комунікаціям займає особливе місце в маркетинговому комплексі підприємства. Рекламно-інформаційна підтримка особливо актуальна при виході на нові ринки. ПАТ „Слов’янські шпалери- КФТП” застосовує слідуючі тактичні дії для розширення своєї діяльності:
Розміщення зовнішньої реклами (вивіски, вітрини, щитові рекламні конструкції);
Розміщення реклами в ЗМІ ( на радіо, в пресі);
Розповсюдження рекламних листівок ( календарі, рекламні проспекти);
Розповсюдження рекламних каталогів зразків шпалер через дилерів;
Участь у виставках та ярмарках (як на Україні так і за кордоном);
Розповсюдження сувенірної продукції з фірмовою символікою (брелки для ключів, запальнички, настільні календарі, ручки, чашки, футболки тощо).
Структуру запланованих витрат на рекламу на 2013 р. можна розглянути на слідуючій діаграмі:
У 2013 р. підприємство планує витратити на рекламу близько 1 200 тис. грн., з них на альбоми зразків шпалер – 950 тис.(80%),іншу рекламну продукцію – 120 тис.(10%), на участь у виставках та на рекламу у засобах масової інформації 130 тис.(10%).
У квітні 2013 р. планується прийняти участь у виставці в Москві.
Отже, можна зробити висновок, що рекламна кампанія ПАТ „Слов’янські шпалери - КФТП” планується у різних напрямках, починаючі з найпростіших її форм до участі в рекламних виставках.
План виробничої діяльності підприємства
Шпалери виготовляються на обладнанні, яке є власністю ПАТ „Слов’янські шпалери- КФТП” і знаходиться на балансі підприємства. Виробництво шпалер способом глибокого друку здійснюється шпалеро-друкарськими машинами “Фішер і Креке”, “Нільс”, машини фірми “Шторк” і “Ольбрих” для виготовлення шпалер з вініловим покриттям, каширувальні машини виробництва німецької фірми “Ольбрих”, комбіновані машини флексо – трафаретного друку для виготовлення структурованих шпалер із вспінюваного вінілу фірми “Ольбрих”. Листова машина офсетного багатокольорового друку “Рапіда” здійснює друкування етикеток. Повністю забезпечує потреби власного виробництва в етикетковій продукції і виконує замовлення від сторонніх покупців (в основному, підприємств харчової промисловості).
Забезпечення виробництва шпалер сировиною здійснюється службою забезпечення. Постачальниками сировини ПАТ „Слов’янські шпалери- КФТП” є як вітчизняні так і зарубіжні виробники.
План виробництва шпалер на 2013 р. за видами:
шпалери глибокого друку – 5 869,0 тис.рул.;
шпалери, що миються – 3 005,0 тис.рул.;
дуплекс – 6 909,0 тис.рул.;
вініл – 12 955,0 тис.рул.;
гаряче тиснення – 2 045,0 тис.рул;
акрил – 7 905,0 тис.рул.;
флізелін – 4 465,0 тис.рул.
Всього у 2013 планується виробити 43 153 тис.рул. шпалер. Наочно структуру виробництва можна бачити на нижче наведеній діаграмі:
Як
видно з діаграми, у виробництві шпалер
домінуватимуть вінілові шпалери, на
другому місці знаходяться акрилові
шпалери, а на третьому – шпалери глибокого
друку та дуплексні. Отже, ПАТ „Слов’янські
шпалери - КФТП” продовжує провадити
політику нарощування виробництва більш
дорогих вінілових шпалер, оскільки
значну увагу приділяє тенденціям
сучасного ринку.
