Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Семенов Г.А. Організація і планування на підпри...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
13.21 Mб
Скачать

4.2. Конструкторська підготовка виробництва

Під конструкторською підготовкою виробництва ро­зуміють проектування нової, модернізацію і вдосконалення про­дукції, що вже випускається. Вихідними даними для проектуван­ня є технічне завдання, складене проектною організацією, спожи­вачем або самим підприємством-виробником.

Завдання на проектування нової продукції повинно включати такі розділи:

  • призначення і загальну характеристику умов роботи призначення, найменування, тип виробу, сфера застосування і т. ін.)

  • техніко-економічні потреби (продуктивність, потужність, робочі швидкості, термін служби і т. ін.)

  • виробничо-технологічні вимоги (масштаб виробництва, трудомісткість виготовлення, маса, собівартість і т. ін.).

Процес проектування розподіляється на три етапи, на кожно­му з яких вирішуються певні технічні і економічні завдання.

При ескізному проектуванні, котре здійснюється після затвер­дження технічного завдання, розробляються:

  • ескізні креслення загальних видів виробів;

  • кінематичні, електричні та інші схеми;

  • техніко-економічне обґрунтування прийнятих конструктив­них рішень.

До складу технічного проекту включається розробка:

  • загального компонування, загальних виглядів всіх вузлів і вузлових специфікацій деталей;

  • специфікацій матеріалів і комплектуючих виробів;

  • технічних вузлів на виготовлення і зборку виробу в цілому;

  • економічного обґрунтування (на основі даних маркетинго­вого дослідження)

  • розрахунків деталей і вузлів на міцність, довговічність, точ­ність.

На етапі робочого проектування передбачається деталізація матеріалів технічного проекту і розробляються:

  • креслення і специфікації всіх деталей і вузлів;

  • технічні умови на матеріали і на виготовлення деталей;

  • інструкції по монтажу і догляду за виробом;

  • методики і програми випробувань;

  • пояснювальна записка до основних розрахунків, опис і уто­чнене економічне обґрунтування проекту.

72

74

76

Організація технічної підготовки виробництва повинна відпо­відати таким основним вимогам:

  • ґрунтуватись на використанні науково-технічних досягнень передової технології і бути направленою на прогресивний розви­ток технології виробництва;

  • здійснюватись з повним урахуванням виробничих умов, що існують на даному підприємстві (виробничій структурі, парку обладнання, кваліфікованих робітниках і т. ін.);

  • сприяти найбільш вигідному використанню всіх виробничих ресурсів, не допускаючи виникнення «вузьких місць», необгрун­тованого розширення номенклатури застосованих матеріалів, ін­струментів, спеціальної оснастки і т. ін.

  • забезпечувати поточну, ритмічну і якісну роботу, встанов­лення і виконання суворої технологічної дисципліни в усіх лан­ках виробничого процесу;

  • передбачати найбільш високопродуктивні й економічні ме­тоди виготовлення деталей;

  • проводиться в тісному зв'язку з конструкторськими відділа­ми для прискорення процесу технічної підготовки виробництва і створення технологічних конструкцій.