
- •Норма труда, ее сущность и виды.
- •Методы нормирования труда и изучение затрат рабочего времени.
- •Метод нормирования труда как таковой, его разновидности (суммарный и аналитический).
- •Классификация аналитических методов. Аналитически исследовательский метод, в основе которого лежит изучение затрат рабочего времени в виде фотографий рабочего времени и хронометража.
- •Сущность нот и показатели, определяющие эффективность предприятий по ее внедрению.
- •Организация труда как таковая, требования к научной организации труда (нот).
- •Показатели эффективности мероприятий по внедрению нот: годовой экономический эффект, срок окупаемости затрат, рост производительности труда.
- •Элементы организации заработной платы.
- •Нормирование труда, тарифная система (в т.Ч. Ее элементы), формы и системы заработной платы как элементы ее организации. Назначение каждого из них и взаимосвязь.
- •Надтарифные условия оплаты труда
СД. 02.2. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях ЦБП.
Норма труда, ее сущность и виды.
Нормирование труда – это определение необходимых затрат труда (или времени) на выполнение определенной работы (изготовление единицы продукции) отдельными работниками или бригадами и установление норм труда.
Норма труда – конкретное выражение меры труда, т. е. доли участия каждого отдельного работника в совокупном общественном труде.
Необходимые затраты времени – это затраты времени, соответствующие эффективному использованию трудовых, материальных и энергетических ресурсов при соблюдении научно обоснованных режимов труда и отдыха.
Техническое обоснование норм труда предусматривает наиболее полное использование оборудования, технологической оснастки; полное и рациональное использование рабочего времени с отделением вспомогательныхфункций от основных; развитие многостаночного обслуживания; совмещение профессий и функций; соответствие работника выполняемой работе с точки зрения его квалификации, производственных навыков и психофизиологической характеристики; применение передовых методов и приемов труда; рациональную организацию рабочего места; оптимальный уровень интенсивности труда.
Одной из основных задач технического нормирования труда является воздействие на рациональную организацию труда и оптимальную технологию производства.
Виды норм труда и их классификация: норма времени, нрма выработки, норма обслуживания.
Общая характеристика норм труда. Наиболее распространенные виды норм труда (норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности), их место в классификации норм труда с точки зрения измерения затрат времени и результатов труда.
1. Норма времени (техническая норма времени) – это регламентированное время, необходимое для изготовления единицы продукции, выполнения единицы работы или выполнения определенного объема работ одним или несколькими работниками соответствующей квалификации.
Норму времени (Нвр) в целом можно представить следующим образом:
Нвр– = tосн. + tс + toб. + tотд. + 1пт + tпз,
где tосн – основное время; tс – вспомогательное время; toб – время обслуживания рабочего места; tотд – время перерывов на отдых и личные надобности работников; tпт – время перерывов по организационно-техническим причинам (регламентированное); tпз – подготовительно-заключительное время.
2. Норма выработки – это регламентированный объем работы (количество единиц продукции), который должен быть сделан работником (бригадой) соответствующей квалификации в единицу времени. Эта величина (Нвыр) определяется по уравнению
Нвыр. =Тд / Нвр,
где Тд – действительный фонд рабочего времени; Нвр – установленная норма времени на единицу продукции, ч.
3. Норма обслуживания (Ноб) – это количество производственных объектов (единиц оборудования), которое работник или группа работников обязаны обслужить за определенное время в определенных организационно-технических условиях производства. Этот показатель применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим. Он рассчитывается следующим образом:
Ноб = Тд/1об.
где 1об – установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования.
Норматив численности – это количество работников определенного профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных производственных или управленческих функций или объема работ.
Нормированное задание – это объем работы, который работник (группа работников) должны выполнить за рабочую смену, рабочий месяц или в иную единицу рабочего времени.