- •Аналіз і виявлення резервів покращення ефективності господарювання підприємства в галузі рослинництва
- •Розділ і: економічна ефективність виробництва галузей рослинництва
- •1. Зарубіжний досвід виробництва продукції рослинництва
- •1.2 Стан та аналіз виробничого потенціалу галузі
- •3.Сутність ефективності виробництва галузей рослинництва
- •Розділ іі: аналіз виробництва галузей рослинництва
- •1.Природні і організаційно – діяльності господарства
- •2.Аналіз ресурсного потенціалу підприємства та результативності господарювання.
- •Показники забезпеченості трудовими ресурсами та ефективність їх використання ТзОв “Теофіпілка”
- •Аналіз показників руху персоналу в ТзОв “ Теофіпілка ”
- •Динаміка продуктивності праці в ТзОв “ Теофіпілка ”
- •2.3. Комплексний аналіз рівня виробництва галузей рослинництва
- •2.3.1 Рівень потенціалу галузі
- •Внесення добрив у підприємстві на 1 га
- •Оцінка забезпечення підприємства трудовими ресурсами в ТзОв “ Теофіпілка ”
- •Наявність тракторів і с/г машин у ТзОв “Теофіпілка”
- •2.3.2 Рівень виробництва і собівартості продукції галузей рослинництва
- •Динаміка і структура посівних площ сільськогосподарських культур в ТзОв “Теофіпілка”
- •Динаміка урожайності сільськогосподарських культур в ТзОв “Теофіпілка”
- •Валовий збір та площа посіву сільськогосподарських культур у ТзОв “Теофіпілка”
- •Виробничо-фінансова діяльність ТзОв“Теофіпілка” за 2011рік
- •2.3.3. Аналіз виконання технологічних процесів
- •2.3.4. Оцінка ефективності галузей рослинництва
- •Розділ ііі: шляхи вдосконалення галузей рослинництва
- •1.Можливості збільшення урожайності та обсягів виробництва основних видів культур.
- •2.Функціонально – вартісний аналіз технологічних процесів основних видів продукції
- •3,3 Визначення резервів зниження собівартості продукції та підвищення ефективності її виробництва
- •Розділ іv: охорона праці в господарстві
- •Висновки і пропозиції
- •Список використаної літератури
Аналіз показників руху персоналу в ТзОв “ Теофіпілка ”
Показники |
Кількість за пер. осіб
|
Відхилення 2012р. до 2010р. (+/-)
|
Темп росту,%
|
|||
2010р. |
2011р. |
2012р. |
2011р. |
2012р. |
||
Середньооблікова чисельність працівників |
20 |
20 |
17
|
-3 |
100 |
100 |
Прийнято |
5 |
6 |
7 |
+2 |
120 |
116,7 |
Вибуло |
3 |
6 |
3 |
- |
200 |
50 |
Коефіцієнт загального обігу |
200 |
200 |
200 |
- |
100 |
100 |
Коефіцієнт обігу з прийому |
125 |
100 |
140 |
15 |
80 |
140 |
Коефіцієнт обігу зі звільнення |
75 |
100 |
60 |
-15 |
133,3 |
60 |
Коефіцієнт плинності |
75 |
100 |
60 |
-15 |
133,3 |
60 |
Внаслідок розрахунку показників руху персоналу можна зробити висновок про покращення ситуації у 2012 році порівняно з попередніми роками . Доказом цього є ріст коефіцієнта обігу з прийому, який становить 15.Найнижчий показник коефіцієнта обігу зі звільнення зафіксовано у 2010 і 2012 роках, оскільки в цей період було звільнено лише 3 працівники. Протягом 2010 - 2012 років відбувається зниження цього показника, що позитивно впливає на результати діяльності підприємства.
Дані таблиці свідчать про постійні зміни персоналу підприємства. В динаміці чисельність працівників скоротилася на 155 чоловік, при цьому прийнято було на 12 осіб менше, а звільнено на 42 особи більше. Коефіцієнт постійності кадрів скоротився на 0.5.
Таблиця 2.15 – Використання трудових ресурсів підприємством
Показники |
Рік |
Відхилення ( + , - ) |
||||
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
||
1.Вироблено продукції, тис. грн. |
3273 |
3135 |
2671 |
1585 |
1724 |
-1549 |
2.Середньоспискова чисельність робітників, чол |
271 |
183 |
206 |
184 |
116 |
-155 |
3. Загальна кількість відпрацьованих людино- днів |
75429 |
50833 |
56500 |
52667 |
33333 |
-42096 |
4.Середнє число днів роботи одного робітника |
278 |
278 |
274 |
286 |
287 |
+9 |
5.Загальна кількість відпрацьованих тис. людино-годин |
264 |
305 |
339 |
237 |
100 |
-164 |
6.Середня тривалість робочого дня, год. |
3.5 |
6.0 |
6.0 |
4.5 |
3.0 |
-0.5 |
7.Виробіток одного робітника: середньогодинний, грн. |
12.4 |
10.28 |
7.88 |
6.69 |
17.24 |
4.84 |
Таблиця 2.11