
- •Методические указания
- •Симферополь, 2015
- •Раздел 1. Программа курса «теория менеджмента. Ч2.Теория организаций»
- •Тема 1. Организация как объект управления
- •Тема 2. Законы и принципы менеджмента
- •Тема 3. Функции и технология менеджмента
- •Тема 4. Процесс принятия и реализации управленческих решений.
- •Тема 5. Коммуникации в системе управления.
- •Тема 6. Организация взаимодействия в системе управления.
- •Тема 7. Организация менеджмента
- •Тема 8. Планирование в организации
- •Тема 9. Управленческий контроль в организации.
- •Тема 9. Методы управления
- •Раздел 2. Методические указания
- •Пример определения вопросов контрольной работы: вариант 1
- •Раздел 2. Организация менеджмента в предприятии.
- •Раздел 3. Тестовые задания
- •55. Когда осуществляется заключительный контроль в организации?
- •56. Распорядительные методы менеджмента базируются на:
- •57. Организационное нормирование как вид влияния на объекты управления предусматривает:
- •59. Каким методам управления организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?
- •60. Что следует понимать под регламентацией как методом менеджмента?
- •62. Что такое социально-психологические методы менеджмента?
- •63. Экономические методы менеджмента - это:
- •65. Как условно классифицируются методы менеджмента?
- •67. Метод экспертных оценок в принятии решений заключается:
- •69. Почему необходимо осуществлять контроль за выполнением управленческих решений ?
- •70. Почему осуществляется корректировка управленческих решений ?
- •Раздел 4. Практические основы управленческой деятельности.
- •Раздел 5. Проблемы совершенствования управления.
- •Раздел 3.
Тема 3. Функции и технология менеджмента
Элементарный цикл управления. Свойства процесса управления. Одноступенчатые и многоступенчатые процессы управления.
Функциональные характеристики систем управления: функции (общие и конкретные), управленческие работы. Классификатор функций управления и механизм их распределения в менеджменте. Технология выполнения управленческих функций.
Управленческие операции и процедуры. Виды управленческих операций. Последовательные, параллельные и последовательно-параллельные процедуры.
Основные параметры управленческой функции, операции, процедуры; трудоемкость, сложность, стоимость, совместимость.
Основные термины и понятия по теме: процесс управления, функция управления, общие функции управления, конкретные функции управления, технология управления, управленческая операция, управленческая процедура.
Тема 4. Процесс принятия и реализации управленческих решений.
Место принятия решений в процессе управления. Принятие решений как составная часть реализации функции управления. Природа процесса принятия решений. Классификация управленческих решений. Проблема как предпосылка принятия решений.
Рациональное решение проблем. Этапы процесса принятия решения: диагностика проблемы; определение ограничений и критериев принятия решений; выработка возможных вариантов решений; оценка альтернатив и выбор оптимального решения; формулировка решения; доведение управленческого решения до исполнителей. Осуществление обратной связи.
Классификация методов обоснования управленческих решений. Возможности использования статистических методов. Сферы использования методов математического программирования. Теоретико-игровые модели: теория игр, теория очередей, модель оптимального обслуживания. Эвристические методы: мозговая атака; метод «дельфи»; имитационные деловые игры. Метод эксперимента.
Основные термины и понятия по теме: управленческое решение, интуитивные решения, рациональное решение, запрограммированные решения, незапрограммированные решения, формализуемые решения. эвристические решения.
Тема 5. Коммуникации в системе управления.
Понятие информации. Информационный шум. Информационная структура. Виды информации. Свойства информации, выражающие ее качество. Сущность коммуникации. Базовые элементы процесса обмена информацией.
Этапы процесса обмена информацией: зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача, декодирование, обратная связь. Формы коммуникационных сетей, их преимущества и недостатки. Коммуникации по вертикали. Горизонтальные коммуникации. Неформальные коммуникации.
Межличностные коммуникации. Помехи на пути межличностных коммуникаций: помехи, обусловленные восприятием; семантические помехи; невербальные помехи; плохая обратная связь; неумение слушать. Способы их нейтрализации.
Организационные коммуникации. Помехи в организационных коммуникациях; искажение сообщений, информационные перегрузки; неудовлетворительная структура организации. Меры по устранению организационных помех.
Основные термины и понятия по теме: информация, информационная система, коммуникация, коммуникационная сеть, помехи коммуникации.