Вариант 6

Теоретическая часть

Этапы и регламент профессионального отбора кадров.

Практическая часть

Характеристика организации. Завод по производству строительных материалов существует более 60 лет. Находится в пригороде. Штат компании – около 1000 человек. Основную массу работников состав­ляют стекловары, операторы производственных линий, наладчики, электромонтеры, технологи и слесари различной квалификации. Средний возраст сотрудников – 45 лет. Зарплаты невысокие, про­изводство вредное, молодежь работать на завод не идет. В планах компании – запуск новой линии по производству нового вида про­дукции и вместе с этим привлечение молодых кадров. Бюджет на корпоративные мероприятия крайне ограничен.

Задание. Опишите все виды корпоративных мероприятий, которые были бы актуальны с учетом специфики деятельности организации (характеристика организации приведена ниже), кадрового состава и текущих задач. Обратите внимание на то, что комплекс предла­гаемых мероприятий должен быть связан не только с бюджетом, но и с уровнем развития организации, составом сотрудников и политикой руководства. Какие действия и события смогли бы сыграть роль нематериальных мотиваторов и способствовать лояльности сотрудников?

Вариант 7

Теоретическая часть

Подготовка к собеседованию, отбор кандидатов.

Практическая часть

Характеристика организации. Небольшая, почти семейная компа­ния численностью 45 человек по продаже инженерного оборудования. Офис находится в Москве. Средний возраст сотрудников – 25 лет. Основные специалисты – менеджеры по продажам и логистике. Текучести кадров практически нет. Бизнес развивается стабильно. Руководство готово выделять средства на корпоративные меропри­ятия, но требует четкого определения их эффективности.

Задание. Опишите все виды корпоративных мероприятий, которые были бы актуальны с учетом специфики деятельности организации, кадрового состава и текущих задач. Обратите внимание на то, что комплекс предлагаемых мероприятий должен быть связан не только с бюджетом, но и с уровнем развития организации, составом сотруд­ников и политикой руководства. Какие действия и события могли бы сыграть роль нематериальных мотиваторов и способствовать лояльности сотрудников?

Вариант 8

Теоретическая часть

Методика проведения и управления собеседованием.

Практическая часть

Характеристика организации. Сеть универсальных магазинов. Штат компании – более 2000 человек. Средний возраст сотрудников – 30 лет. В планах компании предполагается расширение сети. Подбор персонала осуществляется в основном на должности продавцов, кладовщиков и вспомогательного персонала. Одна из приоритетных задач – обучение персонала и повышение уровня обслуживания клиентов.

Задание. Опишите все виды корпоративных мероприятий, которые были бы актуальны с учетом специфики деятельности организации, кадрового состава и текущих задач. Обратите внимание на то, что комплекс предлагаемых мероприятий должен быть связан не только с бюджетом, но и с уровнем развития организации, составом сотруд­ников и политикой руководства. Какие действия и события смогли бы сыграть роль нематериальных мотиваторов и способствовать лояльности сотрудников?