2 Анализ эффективности ценовой политики оао «цум минск»

2.1 Организационно-экономическая оценка предпринимательской деятельности оао «цум Минск»

Открытое акционерное общество «ЦУМ Минск» расположено по адресу: 220073, г. Минск, пр. Независимости, 54.

ЦУМ – первый универсальный магазин, открытый в Минске в 1964 году.

ОАО «ЦУМ Минск» предлагает очень большой ассортимент таких товаров, как одежда и обувь, ювелирные украшения, часы, белорусские сувениры, посуду, электротовары, косметику, ткани, товары для рукоделия и др.

Ежедневно ОАО «ЦУМ Минск» посещают до 30.000 человек и совершается покупок на 450 млн руб. Обслуживание осуществляется в 46 товарных секциях, из них большинство работает по методу самообслуживания.

Общая площадь универмага составляла 14,2 тыс. м², в том числе торговая — 5 тыс. м², складская — 4,6, служебно–бытовая — 5,6 тыс. м². Сейчас общая площадь универмага увеличилась почти вдвое — до 26,0 тыс. м².

Магазин занимается реализацией товаров, а также оказанием различных услуг населению. Соответственно основным сегментом рынка являются домашние хозяйства. Однако кроме населения магазин также обслуживает и предприятия. Основной целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли, для удовлетворения социальных и экономических интересов собственника имущества предприятия. Основной вид деятельности — розничная торговля.

Организационная структура управления ОАО «ЦУМ Минск» представлена на рисунке 2.1 (Собственная разработка).

Рисунок 2.1 — Организационная структура управления ОАО «ЦУМ Минск»

Высшим органом управления общества является Общее собрание акционеров.

Директор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества, подотчетен собранию участников и правлению.

Рассматривая формы регулирования трудовых отношений следует отметить, что с работающими в должности заведующего секцией и выше заключены контракты, продавцы же получает повременную оплату, исходя из количества отработанных часов плюс доплачивается премия.

Со дня своего открытия и до настоящего времени универмаг — одно из крупнейших предприятий торговли в городе Минске и в Республике Беларусь.

За время своей работы предприятием проводилась работа по обновлению торгово–технологического оборудования, внедрению новых методов обслуживания покупателей, расширению торговых и складских площадей. Так, ОАО «ЦУМ Минск» одним из первых перешел на продажу товаров по методу самообслуживания.

Реконструкция в 1991 г. позволила полностью изменить поэтапное планировочное решение универмага, надстроены 4 и 5 этажи, вынесены за пределы торговых залов два центральных лестничных марша.

Проведена полная замена торгово–технологического оборудования. В торговых залах было установлено более тысячи единиц торгового оборудования венгерской фирмы «Трансэлектро».

В результате торговые площади увеличились с 4,8 до 8,5 тыс. м², что предоставило возможность расширить действующие секции на 3,7 тыс. м² и открыть новые, в том числе «Товары для детей», «Детская обувь», «Продовольственные товары», «Канцелярские товары», «Игрушки», «Спортивные товары» и «Строительные товары».

Логотип предприятия представлен на рисунке 2.2 [15].

Рисунок 2.2 — Логотип ОАО «ЦУМ Минск»

В настоящее время структура торгового процесса в универмаге выглядит следующим образом. На 4–х этажах торговых залов размещены следующие товарные отделы:

– отдел № 1 «Хозтовары» объединяет 5 торговых секций, 5 складов;

– отдел № 2 «Обувно–галантерейные товары» — 8 торговых секций, 5 складов;

– отдел № 3 «Швейно–трикотажные товары» — 9 торговых секций, 4 склада;

– отдел № 4 «Товары для дома» — 6 торговых секций, 5 складов;

– отдел № 5 «Промтовары» — 5 секций;

– отдел № 6 «Товары для женщин» — 5 секций;

– отдел № 7 «Культтовары» — 5 торговых секций, 5 складов;

– отдел № 8 «Продовольственные товары» — 2 торговые секции, кафе «Олимп», 4 склада.

С целью создания дополнительных удобств покупателям, а также улучшения условий труда и отдыха работников построены и введены в действие: кафе на 120 посадочных мест, бар на 50 посадочных мест, демонстрационный зал площадью 136 м², актовый зал на 400 посадочных мест, парикмахерская, здравпункт, спортзал, гардеробные комнаты.

Кроме того, смонтированы и введены в действие 6 эскалаторов, 10 лифтов (7 грузовых и 3 пассажирских).

За 46–летнюю работу универмага более чем в два раза выросла численность работников (666 работающих в 1964 году, сейчас 2548), значительно расширился ассортимент реализуемых населению товаров и объем их продажи.

Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ОАО «ЦУМ Минск» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Основные экономические показатели хозяйственной деятельности по ОАО «ЦУМ Минск» за 2012–2013 гг.

Показатель	2012 г.	2013 г.	Отклонение, (+;–)	Темп роста, %
Выручка в действующих ценах, млн р.	562195	689971	127776	122,7
Выручка в сопоставимых ценах, млн р.	353582	433944	80362	122,7
Себестоимость продукции, млн р.	424269	515146	90877	121,4
Себестоимость продукции в сопоставимых ценах, млн р.	266835,8	323991,2	57155,4	121,4
Валовая прибыль, млн р.	137926	174825	36899	126,7
Уровень валовой прибыли, %	24,5	25,3	0,8	–
Расходы на производство и реализацию, млн р.	111684	159410	47726	142,7
Уровень расходов, %	19,8	23,1	3,3	–
Прибыль от реализации	26242	15415	–10827	58,7
Рентабельность продаж, %	4,7	2,2	–2,5
Доходы от прочей деятельности, млн р.	6311	10462	4151	165,8
Прибыль до налогообложения, млн р.	17448	8985	–8463	51,5
Уровень до налогообложения, %	3,1	1,3	–1,8	–
Налог на прибыль, млн р.	5487	4255	–1232	77,5
Прочие платежи из прибыли, млн р.	0,97	10	9,03	1030,9
Чистая прибыль, млн р.	11928	4720	–7208	39,6
Уровень чистой прибыли, %	2,1	0,68	–1,42	–

Примечание. Источник: Рассчитано по данным предприятия

Анализируя основные показатели хозяйственной деятельности ОАО «ЦУМ Минск» за 2012 и 2013 гг. можно отметить, в 2013 г. выручка в действующих ценах возросла на 127 776 млн руб., что составило 22,7 %, а в сопоставимых ценах выручка возросла на 80 362 млн руб. или на 22,7 %.

Прибыль от реализации за 2013 г. по сравнению с 2012 г. уменьшилась на 58,7 %, что составило 10 827 млн руб. Себестоимость в 2013 г. составила 515 146 млн руб., что больше, чем в 2012 г. на 90 877 млн руб. Увеличение себестоимости связано с увеличением цен на закупаемые продукты и ростом заработной платы персонала.

Расходы на реализацию также возросли на 42,7 %, что в сумме составило 47 726 млн руб., что тем самым привело к увеличению уровня расходов на 3,3 %. Чистая прибыль в 2013 г. уменьшилась на 7 208 млн руб. и составила 4 720 млн руб. по сравнению с 2012 г. (рисунок 2.2).

млн руб.

Рисунок 2.2 — Основные показатели хозяйственной деятельности по ОАО «ЦУМ Минск» за 2013–2014 гг., млн руб.

Еще одним из показателей, характеризующим эффективность работы предприятия является рентабельность. Показатели рентабельности работы ОАО «ЦУМ Минск» представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 — Показатели рентабельности ОАО «ЦУМ Минск» за 2012–2013 гг., %

Наименование показателей	Методика расчета			2012 г.		2013 г.
Рентабельность продаж (характеризует уровень прибыльности продукции)	РП=	Прибыль от реализации продукции отчетного периода	4,7		2,2
		Выручка от реализации продукции в отчетном периоде
Рентабельность затрат (характеризует окупаемость затрат)	РЗ=	Прибыль от реализации продукции отчетного периода	6,2		2,3
		Полная себестоимость реализованной продукции

Примечание. Источник: Рассчитано по данным предприятия

Как видно из приведенных данных, по состоянию наиболее стабильное финансовое состояние наблюдается в 2012 г. Так, например, рентабельность продаж в 2012 г. составила 4,7 %, что нельзя отметить по предприятию за 2013 г. — 2,2 %.

Проанализируем коэффициенты, характеризующие финансовое состояние ОАО «ЦУМ Минск» по данным таблицы 2.3.

Таблица 2.3 — Анализ финансового состояния ОАО «ЦУМ Минск» на 01.01.2014

Наименование показателя	На начало года	На конец года	Норматив коэффициента
Коэффициент текущей ликвидности	1,180	1,187	1,15
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,152	0,158	0,20
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,625	0,626	0,85

Примечание. Источник: Рассчитано по данным предприятия

Анализируя данные таблицы 2.3, следует отметить, что на протяжении всего 2013 года финансовое состояние ОАО «ЦУМ Минск» было относительно стабильным, а по итогам года даже несколько улучшилось.

Так, коэффициент текущей ликвидности увеличился с 1,180 до 1,187 при нормативе не менее 1,15, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, хоть и не достигал нормативного значения (0,2 и более), все же увеличился с 0,152 до 0,158. Что касается коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами, то его значение в 2013 году было практически неизменным — 0,625 и 0,626 по состоянию на начало и конец года соответственно при нормативе не более 0,85.

Проанализируем численность работников ОАО «ЦУМ Минск» в разрезе категорий работников (таблица 2.4).

Таблица 2.4 — Численность работников ОАО «ЦУМ Минск» в разрезе категорий работников в 2012 – 2013 гг.

Наименование показателей	2012 год		2013 год		Темп роста, %
	чел.	%	чел.	%
Персонал, занятый в основной деятельности:	1042	76,11	1085	83,72		104,13
– руководители	257	18,77	234	18,06		91,05
– специалисты и другие служащие	588	42,95	674	52,01		114,63
– основные рабочие	167	12,20	152	11,72		91,02
– рабочие вспомогательных производств	30	2,19	25	1,93		83,33
Персонал, занятый в неосновной деятельности	327	23,89	211	16,28		64,53
Итого	1369	100,00	1296	100,00		94,67
Удельный вес управленческого персонала, %	257	18,80	235	18,10		96,28

За рассматриваемый период увеличилась численность персонала на 4,13 %, за счет увеличения служащих на 14,63 % и снижения руководителей на 8,95%; основных рабочих — 8,98 %; рабочих вспомогательных производств — 16,67 %.

Значительно сократилась численность персонала неосновной деятельности — 35,47 %. Управленческий персонал по предприятию составлял 18,8 % и 18,1 % от общей численности работающих в 2012 и 2013 гг. соответственно (при нормативе 15 %).

Проанализируем динамику состава и структуры основных производственных средств ОАО «ЦУМ» в таблице 2.5.

Таблица 2.5 — Анализ динамики состава и структуры основных средств ОАО «ЦУМ» 2012–2013 гг.

Группы основных средств и их наименования	На конец года				Изменение, 2013 г. к 2012 г.
	2012		2013
	млн руб.	%	млн руб.	%	%	+/–
Основные средства – всего	12600	100	17520	100	139,05	4920
в том числе: здания и сооружения	6250	49,6	9160	52,3	146,56	2910
передаточные устройства	20	0,2	20	0,1	100,00	0
машины и оборудование	3250	25,8	4340	24,8	133,54	1090
транспортные средства	700	5,6	510	2,9	72,86	–190
инструмент, инвентарь и принадлежности	2310	18,3	3470	19,8	150,21	1160
прочие основные средства	60	0,5	20	0,1	33,33	–40

Примечание. Источник: Рассчитано по данным предприятия

Данные таблицы 2.5 показывают, что основные средства за 32 года увеличились на 4 920 млн руб., или 39,05 %. Наибольший удельный вес в основных средствах занимают здания и сооружения. На их долю приходится 49,6 % (2012 г.), 52,3 % (2013 г.). Что касается силовых машин и оборудования, то, их стоимость увеличилась на 1 090 млн руб., или 46,61 %. Стоимость транспортных средств снизилась на 190 млн руб., или на 27,94 %, их удельный вес значительно снизился. Стоимость инструментов и инвентаря увеличилась на 1 160 млн руб., что составило 50,43 %. К 2014 году их удельный вес составил 19,8 %.