Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Международный менеджмент. Лекции. Чуплыгин.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
293.38 Кб
Скачать

31

Федеральное агентство морского и речного транспорта

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Волжская государственная академия водного транспорта

Кафедра экономики и управления

Дисциплина ”Международный менеджмент”

Лекции

Чуплыгин Геннадий Николаевич

Н.Новгород

2011

Содержание

  1. Интернационализация и глобализация экономики

  1. Теоритические основы международного менеджмента

Классики экономической науки (Смит, Рекардо, Маркс) и их последователи – современные учёные-экономисты Харрисон, Уэльсон и т.д. видят международную торговлю, мирохозяйственные связи, международную экономическую интеграцию как результат разделения труда в обществе между странами и народами, как последствие неравномерного, непропорционального размещения природных ресурсов на земном шаре. Концентрация труда и других видов ресурсов на изготовление определённых продуктов для продажи на внешнем рынке и ввоз необходимых ресурсов или продуктов предполагает известную специализацию производства в международном плане. Это означает объединение усилий производителей разных стран в удовлетворении потребности нуждающихся стран. Создаются условия для увеличения ассортимента и объёма товаров и услуг в конкретной стране за счёт импорта.

Для того, чтобы дать определение категории международный менеджмент необходимо осмыслить понятие международного бизнеса, как формы предпринимательства, в соответствии с которой товары и услуги производятся и реализуются в разных странах. Базовыми принципами теории глобального менеджмента выступает концепция абсолютных преимуществ, относительных преимуществ международного жизненного цикла продукта и прямых иностранных инвестиций.

Концепция абсолютных преимуществ предусматривает организацию производства товаров и услуг в той стране, где выше производительность труда, а издержки производства ниже, чем в других странах. Такие условия дают возможность эффективно осуществлять экспорт товаров и услуг из страны с абсолютными преимуществами в другие страны. Абсолютные преимущества стимулируют развитие международного бизнеса также как и относительные.

Концепция относительных преимуществ даёт основание для возможной организации в стране производства нескольких видов товаров и услуг. В этом случае менеджеру предстоит выбрать и сосредоточить усилия на выпуске и экспорте той продукции, которая обладает абсолютными преимуществами, а остальные товары и услуги могут быть представлены только для внутреннего рынка и часть потребности в нём может быть удовлетворено за счёт импорта.

Концепция международного жизненного цикла продукта базируется на теории, выдвинутой американским экономистом Вернером. Она разделяет процесс сбыта любого товара на 4 стадии с целью акцентирования внимания предпринимателей на проблемы эффективности производства и сбыта товаров и услуг в условиях быстро меняющейся конъюнктуры и острой конкурентной борьбы на внутреннем и мировом рынках при выходе на них с новым товаром.

3

2

4

1

Нововведение

Базовый рост

Насыщение рынка

Спад

Производство и продажа «у себя»

Производство «у себя», продажа за рубежом

Производство и продажа за рубежом

Прямые инвестиции в нашу страну

Самофинансирование

Прямые иностранные инвестиции в другую страну

  1. Стадия нововведения, когда конструктивные особенности и технические характеристики продукции ещё не оценены покупателями в полной мере, спрос неустойчив, рынок не освоен, рост спроса на новый товар. На этой стадии покупатели присматриваются к новинке на рынке и, оценив её преимущество, медленно, с риском ошибиться увеличивают объём закупок.

  2. Быстрый рост, спрос на товар, высоких потребительских свойствах в которых покупатель уже убедился. Это время получения максимальных прибылей фирмами первыми, освоившими массовый выпуск продукции.

  3. Насыщение рынка. Покупатели в основной массе удовлетворили свои потребности в этом товаре, к тому же его производство стали осваивать конкуренты и появились признаки соперничества.

  4. Спад. Чтобы продлить жизнь и цикл продукта его производство передаётся в страны с более низкими издержками производства. Чаще всего развивающиеся государства путём прямых иностранных инвестиций. Экспорт продукта в эти страны, как правило осуществлялся ещё до начала его производства в этих странах. С развитием местного выпуска импорт продукта из страны его происхождения сокращается.

Прямые иностранные инвестиции капиталовложения, рассчитанные на долговременные деловые отношения между предприятием страны – прямого инвестора и фирмы, принимающей страны. Эти отношения отражают продолжительный интерес компании друг к другу, где целью прямого инвестора является оказание существенного влияния на организацию управления предприятием в принимающей стране и контроль за её деятельностью. Прямые иностранные инвестиции выступают начальным этапом первоначальной сделки между предпринимателями из разных стран, а также включают все последующие соглашения между ними. Субъектами этих сделок и соглашений помимо основных участников могут быть связанные с ними предприятия, как родственные, так и самостоятельные. Ключевым моментом при выборе инвесторов страны приложения, прямых иностранных инвестиций выступают темпы экономического роста, банковский процент и условия кредитов, издержки производства товаров и услуг, внешняя задолженность, политическая и макроэкономическая стабильность.

Международный менеджмент – это теория и практика рационального руководства предприятиями в условиях коллективной деятельности за рубежом во всех формах, внешнеэкономических связях: экспорте, импорте, обмене технологиями в совместных предприятиях (СП), производстве и предоставлении услуг за рубежом, осуществлении иностранных инвестиций, работа в офшорных зонах, функционирование транснациональных корпораций (ТНК).

Международный (глобальный) менеджмент предусматривает функционирование компании более чем в 1 стране, а специалист с квалификацией глобального менеджера должен осуществлять деятельность, связанную с широким кругом вопросов – от экспортно-импортных сделок до производственных операций за границей, при этом он должен быть восприимчив к разным культурам и овладеть теорией, философией и психологией глобального менеджмента. Работа в условиях коллективной деятельности за рубежом становится всё более распространённой среди Российских предпринимателей и государственных служащих по ряду причин, во-первых, образование независимых государств на территории бывшего СССР создаёт для предпринимателей необходимость во многих случаях действовать в условиях заграничной работы, во-вторых, расширение внешнеэкономических связей России неизбежно приводит к сотрудничеству отечественных предприятий с ТНК. Организационную структуру и стратегию которых следует изучать, к тому же в России появляются ТНК.