Практична частина Задача №1
Операційний менеджер вирішує, яким має бути його підприємство. Після повного аналізу маркетингових факторів, що відносяться до виробництва товару і попиту на нього, він склав наступну таблицю:
Розмір Підприємства |
Сприятливий ринок, грн. |
Помірний ринок, грн. |
Несприятливий ринок, грн. |
Мале |
260000 |
180000 |
-26600 |
Середнє |
110000 |
90000 |
-18000 |
Велике |
270000 |
185000 |
-35000 |
Дуже велике |
390000 |
220000 |
-41000 |
Завдання: Визначте maximax, maximin та рівноімовірнісне рішення.
Задача №2
Президент компанії вирішує, будувати чи ні промислове підприємство. Його рішення зведено у таблицю:
Варіанти |
Сприятливий ринок, грн. |
Несприятливий ринок, грн. |
Будувати великий завод |
860000 |
-360000 |
Будувати малий завод |
210000 |
-170000 |
Нічого не робити |
0 |
0 |
Імовірність |
0.85 |
0.15 |
Завдання: 1.Визначте кращу стратегію, використовуючи критерій ЕМV.
2.Яке значення має вартість досконалої інформації?
Література
Василенко В.О. Теорія та практика розробки управлінських рішень. Навчальний посібник — Київ: ЦУЛ, 2002. — 420 с.
Минаев З.С., Агеева И.Г., Аббата Дага А. Управлснис производством и операциями: 17-модульная программа для мс-педжеров «Управление развитием организации». Модуль 15. М.: ИНФРА-М, 2000. — 256с.
Нестеренко В.Ю., Токар І.І. Економіка виробництва- Конспект лекцій, Харків 2012.
Сумець О.М. Основи операційного менеджменту: Підручник для студентів економ. спеціальностей – Під ред. проф. О.Л.Ярмоленка. – К.: “Професіонал”, 2004.- 416с.
Василенко В.О., Т.І.Ткаченко Виробничий (операційний) менеджмент: Навчальний посібник. За ред. В.О.Василенко. – Київ: ЦУЛ, 2003. – 532с.