Трудовые ресурсы и персонал предприятия

6.1. Понятие, классификация и структура персонала.

2. Учет, планирование потребности и подбор персонала.

6.3. Производительность труда и методы ее измерения.

6.4. Резервы и факторы роста производительности труда.

6.5. Оплата труда на предприятии.

6.1. Понятие, классификация и структура персонала.

Трудовые ресурсы представляют собой часть трудоспособного населения государства (от 16 до 54 лет - женщины и от 16 до 65 лет - мужчины).

Персонал – это постоянно участвующие в производственной, хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности трудящиеся предприятия, как правило, прошедшие определенную профессиональную подготовку и имеющие опыт работы. Для любой деятельности предприятия необходим определенный профессиональный и квалифицированный состав кадров. В основу классификации кадров положены признаки:

1. по участию в производственной и других видах деятельности персонал предприятия подразделяется на:

- Промышленно производственный персонал (ППП) – это трудящиеся, занятые в производственном процессе или в его обслуживании.

- Непромышленный персонал (НПП) – это работники подразделений и хозяйств предприятия непромышленного характера.

2. по характеру выполняемых функций промышленного производства персонал подразделяется на рабочих и служащих.

Рабочие – самая многочисленная и основная категория персонала, при помощи которой предметы труда превращаются в готовую продукцию. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

Основные производственные рабочие - это рабочие основных цехов, непосредственно участвующие в производстве продукции.

Вспомогательные – рабочие, занятые ремонтом и уходом за оборудованием, погрузочно-разгрузочными работами, контрольными операциями и т.д.

Профессионально квалификационный состав рабочих специфичен для каждого предприятия.

Служащие по характеру и виду деятельности подразделяются на категории: руководители, специалисты и другие служащие.

Руководители - это трудящиеся предприятия, осуществляющие функции руководства по организации и управлению производством.

Специалисты - это трудящиеся, имеющие специальное образование и осуществляющие организацию и управление производственным процессом, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами.

Другие служащие – это работники, которые осуществляют функции по подготовке и оформлению документов, учету и контролю, материально-техническому снабжению, хозяйственному обслуживанию, в т. ч. ученики и охрана.

3. по характеру и сложности выполняемых работ:

Профессия - характеризует определенный вид работы, требующей особого комплекса знаний и практических навыков.

Специальность - это разновидность профессии, требующая дополнительных знаний и навыков.

Квалификация – совокупность знаний и умений выполнять работы различной сложности производственной и других видов деятельности. По признаку квалификации ППП подразделяют на 4 группы: неквалифицированный, малоквалифицированный, квалифицированный, высококвалифицированный. Наличие неквалифицированных работников является следствием низкого уровня механизации и автоматизации производства.

Структура персонала характеризуется соотношением различных групп работников к их общему количеству: , %;

где Ч_i – численность работников i-той группы, чел.;

Ч_ср – среднесписочная численность работников, чел.

Структура персонала определяется и оценивается для каждого подразделения и может рассматриваться по различным признакам: возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация и т.п. По составу и уровню квалификации кадры предприятия все время меняются, в т.ч. по численности.

Состояние персонала предприятия характеризуются определенными показателями:

1. Коэффициент приема персонала: ,

где Ч_пр – количество работников, принятых на предприятие за определенный период, чел.

2. Коэффициент выбытия персонала: ;

где Ч_выб - количество работников, выбывших за определенный период, чел.

3. Коэффициент стабильности персонала:

Для эффективной работы предприятия необходимо повышать уровень квалификации производственно-промышленного персонала.

Виды повышения квалификации: самообразование и организованные формы. Рабочие готовятся для предприятий через систему ПТУ (с отрывом от производства), на предприятиях в отделах подготовки кадров или непосредственно в бригадах. Специалисты готовятся через ВУЗы, колледжи, техникумы.