- •Місце і роль дисципліни в системі підготовки фахівців
- •1.2 . Задачі вивчення дисципліни
- •3. Вимоги щодо знань та вмінь, набутих у процесі вивчення дисципліни
- •Орієнтовна робоч а програша з дисципліни “основи аграрного кознсалтингу”
- •Аграрного консалтингу в світі та в україні Питання для теоретичної підготовки
- •Поняття дорадчої діяльності в аграрному секторі економіки
- •Мета дорадчої діяльності.
- •Система аграрного консалтингу
- •Законодавчі документи України про сільськогосподарську дорадчу діяльність
- •Методи роботи сільськогосподарської дорадчої служби
- •Основні завдання дорадчої діяльності
- •Види дорадчих послуг
- •Фінансування дорадчої діяльності
- •Напрями дорадництва
- •Етапи розвитку дорадчої діяльності
- •Моделі служби аграрного консалтингу
- •Програми служби аграрного консалтингу
- •Види консультування
- •Дорадча діяльність в Україні
- •Що є основною метою агроконсалтингової діяльності?
- •Суб’єкти сільськогосподарської дорадчої діяльності.
- •Питання для теоретичної підготовки
- •Особливості організації консультування сільських товаровиробників
- •2. Фази процесу консультування
- •§ 0* Підприємстві обслуговування, високий матеріалів чи миючих засобів
- •2. Сильні сторони: 3. Слабкі сторони:
- •1. Можливості: 4. Перешкоди (загрози)
- •Організація збору даних для рішення задач
- •Питання для самоперевірки
- •Питання для теоретичної підготовки
- •Поняття комунікаційного процесу
- •Фази процесу консу-гьтування
- •Стадії комунікації
- •Категорії людей за ступенем прийняття інновацій
- •Способи передачі інформації: усна мова, письмове повідомлення, телебачення, радіо, кіно, факс, електронна пошта.
- •Вимоги до джерела інформації
- •5.2 Якість та вимоги при письмовій передачі повідомлень. Основні принципи викладання письмових повідомлень
- •Питання для теоретичної підготовки
- •Суть і застосування масових методів консультування
- •Задачі масових методів розповсюдження інформації
- •Засоби масової передачі інформації
- •Роль засобів масової інформації на різних етапах розповсюдження інновацій і у розповсюдженні інформації іагального характеру
- •Урахування особливостей при застосуванні масових методів розповсюдження інформації. Вибір конкретних методів розповсюдження інформації в діяльності дорадчих служб
- •Переваги та недоліки масових методів розповсюдження інформації
- •Мета та роль групових методів навчання
- •Методика організації га порядок проведення Дня поля
- •Переваги та недоліки групових методів навчання і консультування
- •Суть і особливості застосування індивідуальних методів роботи консультантів.
- •Значення, основні принципи і форми індивідуальної роботи із сільськими товаровиробниками.
- •Переваги та недоліки індивідуальних методів роботи із сільськими товаровиробниками
- •Питання для теоретичної підготовки
- •Поняття про інформаційні технології
- •Мета та завдання сучасних інформаційних технологій
- •Прикладні інформаційні технології та їх застосування
- •Базові інформаційні технології та їх застосування
- •Переваги і недоліки використання інформаційних технологій
- •Роль психологічних та етичних аспектів в агроконсалтинговій діяльності
- •Способи психологічного впливу
- •Прийоми атракції та емпатії
- •Правила ведення телефонної розмови
- •Особливості та методи нсвербального спілкування
- •Модуль 2. Сучасні інформаційні технології та етичні аспекти в агроконсалтинговій діяльності Лабораторна робота № 4
- •Завдання для виконання
- •Лабораторна робота № 5 Визначення потреб сільських товаровиробників
- •Методичні вказівки дсо виконання та підготовки до захистгу рефератів Вимоги до структури рсефератів
- •Функції агроконсалтингових служб на різних рівнях.
- •Методичні рекомендації до підготовки до захисту рефератів
- •Питання до заліку з курсу “основи аграрного консалтингу”
- •Завдання інформаційно-консультаційної діяльності.
- •Що таке соціально-спрямовані дорадчі послуги?
- •Місце консалтингу в аграрній політиці держави.
- •Назвіть види масових методів поширення інформації.
- •Вимоги до консультанта з індивідуальної роботи.
- •Кафедра аграрного консалтингу та сервісу
- •Для студентів заочної форми навчання
передового
досвіду. Вона представлена 25-ма обласними
сільськогосподарськими дослідними
станціями та науково- дослідними
інститутами, які виконують їх функції,
інноваційними підрозділами і дослідними
станціями близько 50-ти науково- дослідних
інститутів аграрного профілю УААН і
НАН України, 20-ма галузевими
проектно-технологічними інститутами
Міністерства аграрної політики та
продовольства України і інших відомств
сфери АПК, районними і обласними
управліннями сільським господарством.
Перераховані науково-дослідні установи,
як і аграрні університети, мають потужний
науково-технічний потенціал для
організації якісного консультування,
в т.ч. докторів і кандидатів наук,
лабораторії з якості та безпеки
сільськогосподарської продукції і
ресурсів, аудиторний фонд. Проте вони
не оволоділи достатньою мірою методами
інноваційного маркетингу та не налагодили
тісну співпрацю з підприємствами і
об’єднаннями з виробництва засобів
виробництва. Як наслідок, ці установи
в більшості поступаються у конкурентній
боротьбі з іноземними компаніями не
тільки на зовнішньому, а і на внутрішньому
ринках агротехнологій та агротехнічних
послуг.
Разом
з тим, більшість проблем цієї групи
сільськогосподарських виробників
стосується інвестиційного консультування,
яке поєднує в собі не тільки технологічні,
а і фінансово-економічні та
організаційно-господарські питання.
Як наслідок, і ці формування ринку
дорадчих послуг потребують часткового
(близько 50%) державного фінансування.
Формування
мережі сільськогосподарських дорадчих
служб в Україні є пріоритетним напрямком
державної аграрної політики, відповідно
до статті 2 Закону України “Про
стимулювання розвитку сільського
господарства на період 2001 - 2004 років”,
прийнятого Верховною Радою України у
січні 2001 року.
Це
обумовлено кардинальними змінами в
аграрному секторі економіки України,
що відбулися за останні роки в процесі
здійснення аграрної реформи. Особливого
розвитку вони набули з прийняттям Указу
Президента України від 3 грудня 1999 року
“Про невідкладні заходи щодо прискорення
реформування аграрного сектора
економіки”, в результаті реалізації
якого реформовано колективні
сільськогосподарські підприємства.
На їх базі, відповідно до вимог чинного
законодавства України, створено 15,3
тис. господарств, заснованих на засадах
приватної власності на землю і майно:
приватні
Дорадча діяльність в Україні
підприємства,
товариства з обмеженою відповідальністю
та інші, які разом з 43 тис. фермерських
та 12,8 мли. особистих селянських
господарств заклали основу приватного
господарювання на селі.
Основи
дорадчої діяльності були закладені в
Україні ще наприкінці XIX ст. Наприклад,
в Галичині з 1898 року діяло товариство
“Сільський господар”, яке активно
займалося сільськогосподарським
дорадництво.
Поняття
“дорадництва”, “дорадника”, “дорадчої
служби” вперше в Україні почали
використовувати у середині 90-років
минулого століття.
На
початку 90-х років минулого століття
було створено один із перших центрів
інформаційного забезпечення фермерів
у Тернопільській області. Нині аграрні
дорадчі служби різних організаційно-правових
форм господарювання функціонують у
всіх областях України, в основному, за
підтримки проектів технічної допомоги.
В Автономній Республіці Крим з 1997 року
функціонує Кримський державний аграрний
навчально-консультаційний центр, який
забезпечує надання інформаційних та
консультаційних послуг сільськогосподарським
товаровиробникам.
У
1995 році було залучено проект технічної
допомоги програми ТАСІ8 Європейського
Союзу до створення аграрної дорадчої
служби у Львівській області. З 1998 року
проект розпочав діяльність і в 2000 році
його було визначено найуспішнішим
проектом серед проектів програми ТАСІ8
в Україні.
У
1995 році проекти технічної допомоги
Уряду Великобританії' продовжили ідеї
формування дорадництва в Україні. В
рамках технічної допомоги у Донецьку
був створений інформаційно- консультаційний
центр з реформування КСП і приватизації
землі. В 1998 році на базі цього Центру
продовжило роботу державне? підприємство
координаційний центр “ДонецькАгроРеформа”,
в тому ж році розпочався новий проект
Уряду Великобританії “Служба, підтримки
сільських підприємців”, які в 2000 році
стали основою для створення дорадчої
служби “Донецькагроконсалт”.
В
Одеській області технічна допомога
Уряду Великобританії" розпочала
свою діяльність з 1996 року в рамках
проекту реорганізації" великих
сільськогосподарських підприємств. У
1998 році на базі проекту було створене
приватне підприємство “Консалтагро”,
яке: здійснювало проект технічної
допомоги Міністерства Великобританії"
у справах міжнародного розвитку (ОРЮ)
в Одеській області “Проект підтримки
сільськогосподарських підприємств та
сільського* населення”. Починаючи з
2002 року Міністерство Великобританії
у*
справах
міжнародного розвитку розпочало новий
проект технічної допомоги “Програма
підвищення рівня життя сільського
населення”, в якому провідне місце
займає розвиток дорадчих служб у
Донецькій, Київській та Одеській
областях.
У
1998 році розпочато проект технічної
допомоги Агентства з міжнародного
розвитку США (ЦЗАГО) зі створення Центру
навчання та підтримки приватних
сільгосптоваровиробників у Вінницькій
області. Нині за підтримки цього проекту
у Вінницькій області створені дорадчі
служби з консультантами в кожному
районі. Проект поширив свою діяльність
щодо створення дорадчих служб у
Хмельницькій та Черкаській областях.
Характерною особливістю проекту є те,
що дорадчі служби в рамках проекту
створюються на базі вищих закладів
аграрної освіти.
У
Київській області перша дорадча служба
була створена в 2001 році на базі
сільськогосподарського обслуговуючого
кооперативу “Макарівський сільський
сервісний центр”. Нині за підтримки
Міністерства Міжнародного розвитку
Великобританії створена Київська
обласна аграрна дорадча служба -у формі
товариства з обмеженою відповідальністю,
створено 5 філій у базових районах
області.
Чернігівська
аграрна дорадча служба створена у 2001
році в рамках проекту ТАС18 “Підтримка
у створенні трьох нових центрів підтримки
приватних господарств”. До її складу
входять центральне татри регіональні
відділення.
У
Кіровоградській області організація
дорадчої діяльності розпочалась за
сприяння проектів технічної допомоги
ТАСІ8-91 і ТАСІ8-94 та Проекту паювання
сільськогосподарських земель. Нині
фахівці різних організацій, що надають
дорадчі послуги, об’єднались у громадську
організацію “Дорадчий центр АПК” з
місцевими осередками в районах області.
У
Херсонській області Міжнародною
Фінансовою Корпорацією (МФК) за
фінансування, наданого Агентствами
міжнародного розвитку Швеції і Канади,
впроваджується проект розвитку
агробізнесу. Спеціалісти Херсонського
офісу Проекту надають консультації
фермерам, іншим сільськогосподарським
товаровиробникам з багатьох питань.
Дорадчі
служби, які створені в останні роки за
допомогою проектів міжнародної технічної
допомоги, і функціонують при Головних
управліннях сільського господарства
і продовольства облдержадміністрацій
(Донецькагроконсалт, Чернігівська,
Київська, Миколаївська, Одеська,
Львівська аграрні дорадчі служби)
