Надежность взаимодействия обеспечивается:

- Единым пониманием цели действия, твердыми знаниями задач и порядка их выполнения;

- Непрерывным управлением силами и средствами в ходе проведения АСДНР и постоянным контролем за выполнением поставленных задач;

- Согласованием действий и взаимопомощью различных формирований при проведении работ в очаге поражения;

- Наличие бесперебойной действующей связи и взаимной информацией;

- Натренированность личного состава управления ГО и ЧС штаба и формирований ГО и РСЧС в совместных действиях при проведении работ в очагах поражения;

Непрерывность взаимодействия обеспечивается:

- Непрерывным уточнением задач;

- Поддержанием и восстановлением нарушенного взаимодействия;

- Инициативой командиров формирований, правильным пониманием задач и сложившейся обстановки;

- Связью с формированиями, проводящими работы по соседству и оказанием в случае необходимости помощи.

Порядок работы руководителя, командиров формирований ГО и РСЧС по организации взаимодействия:

Уяснение задач (предстоящих действий) производится в соответствии с учетом обстановки, результатов прогнозирования ее последствий, планом действий и указаниями старшего начальника.

Уясняя задачу, руководитель ГО (командир формирования) должен понять

- основную цель предстоящих действий подчиненных ему сил и замысел старшего начальника,

- задачи, которые могут выполнить ведомственные органы управления,

- их силы, а также силы других органов, соседей и условия взаимодействия с ними,

- определить сроки готовности и время, которое необходимо для планирования и подготовки к действиям.

На основе уяснения задачи он

- производит расчет времени,

- определяет метод и режим работ служб спасения ГО и других органов управления,

- определяет какие, кому отдать предварительные распоряжения,

- какие провести экстренные меры по защите населения и ликвидации ЧС,

- установить время готовности сил к предстоящим действиям.

После уяснения задачи руководитель ГО с привлечением необходимых ему должностных лиц и их заслушивания, приступает к оценке обстановки, определению замысла и принятию решения.

При оценке обстановки уясняет:

- Обстановку в очаге поражения. Возможное ее развитие (прогнозирование) и ожидаемые последствия;

- Состав, дислокацию и состояние сил ГО и РСЧС, взаимодействующих сил, их укомплектованность обеспеченность и возможность по ликвидации очагов поражения, какой необходимо создать резерв сил и средств, его предназначение;

- Наиболее важные объекты, где необходимо сосредоточить основные усилия;

- Степень разрушения города, населенные пунктов, предприятий, объектов экономики;

- Возможную радиационную, химическую, биологическую (бактериологическую) эпизоотическую, инженерную, пожарную и другие виды обстановки;

- Предварительные данные о потерях персонала предприятий, населения и о причиненным материальном ущербе;

- Ориентировочный объем предстоящих работ и какие первоочередные мероприятия необходимо провести по защите населения ( укрытия в убежищах, эвакуация. отселение и др.)

Влияние на выполнение задач местности, дорожной сети и маршрутов выхода метеорологических условий, времени года, суток, температура воздуха.

Направления и скорость ветра, характера осадков, возможного прогноза погоды.

При оценке обстановки анализируются только те элементы, которые необходимо для принятия решения.

Замысел действий вырабатывается одновременно с оценкой обстановки в которой руководитель ГО определяет:

- выводы из характера разрушений, возможные последствий, состояния и обеспеченность сил ГО и РСЧС;

- цель предстоящих действий;

- районы (объекты), пункты сосредоточения основных усилий при ликвидации ударов противника;

- способы проведения аварийно-спасательных и аварийно-восстановительных и других неотложных работ;

- группировку сил, которую необходимо создать и порядок ее построения.

При ограниченном времени, после определения замысла и объявлении решения руководителем ГО отдается подчиненным предварительное распоряжение с указанием в нем

- состава сил,

- характера предстоящих действий,

- решаемые задачи,

- сроков готовности.

В решении руководителя ГО указываются:

- краткие выводы из обстановки;

- объем и характер предстоящих задач, последовательность и сроки их выполнения;

- состав сил, привлекаемые для ликвидации последствий применения ОМП;

- задачи подчиненным, взаимодействующим и другим задействованным в ликвидации последствий ударов, а также указываются задачи решаемые силами старшего начальника;

- порядок всестороннего обеспечения;

- организация взаимодействия и управления.

Решение руководителя ГО обычно оформляется на карте (плане, схеме). К решению прилагается краткое описание действий (замысел), необходимые расчеты, таблицы, графики, справочные и другие материалы.

Взаимодействие между силами ГО и РСЧС в районе производства спасательных работ организуется при постановке задач и заключается в следующем:

- уточняются границы районов объектов спасательных работ каждого формирования ГО и РСЧС;

- устанавливается порядок действий на смежных участках, особенно при выполнении задач, которые могут представлять опасность для соседей или повлиять на их работу;

- согласовать по времени и месту сосредоточение основных усилий при совместном выполнении особо важных и сложных спасательных работ;

- даются указания по обмену данных об изменении обстановки и о проведении спасательных работ;

- определяется порядок оказания взаимной помощи.

Взаимодействие организуется в процессе постановке задач (уточнении задач) с привлечением представителей от взаимодействующих сил, при этом руководитель информирует подчиненных о работах, выполненных на их участке, о сроках их начала и окончания.

При постановке задач (уточнении) на извлечение людей из-под завалов, командир спасательного отряда (команды) должен указать: место завалов, способы и извлечения людей, силы и средства, привлекаемые для этих работ, время их выполнения, а также с какими инженерными формированиями должно осуществляться взаимодействие.

Взаимодействие организуется, главным образом в интересах отряда (команды), ведущего спасательные работы на объекте.

Схема взаимодействия т.е. структура (план) готовится в мирное время и ее ломать не целесообразно, лучше уточнять.

Управление.

Задачи до подчиненных доводятся приказами и распоряжениями. Способы доведения задач до исполнителя (по средствам закрытой или открытой связи, по АСУ или устно с обязательным письменным подтверждением) определяются начальником органов управления ГОЧС.

План проведения работ оформляется текстуально с приложением карт, схем графиков и распоряжения, он подписывается руководителем работ и утверждается старшим начальником. Выписка из плана доводится до исполнителей. Также доводится способ связи.

Командир формирования управляет личным составом непосредственно на месте проведения спасательных работ. Он поддерживает установленный режим работы. Осуществляет обеспечение всем необходимым и строгое соблюдение мер защиты и безопасности.

Заключение

Ведение спасательных и неотложных аварийно-восстановительных работ в условиях ЧС мирного и военного времени является самой ответственной и трудной задачей ГО. Поэтому от того насколько высока будет подготовка личного состава, а также наличие достаточного количества материальных ресурсов, используемых для обеспечения проведения АСДНР будет зависеть успешность этих работ, в части сокращения сроков проведения и как результат минимизация людских потерь и возможного материального ущерба