1. Привлечения персонала

2. трудовой адаптации

3. высвобождения или сокращения персонала

4. потребности в персонале

5. использования персонала

154. С целью сохранения хорошего психофизического состояния, а также профессиональных качеств персонала организации осуществляется планирование ......

1. безопасности персонала и заботы о нем

2. расходов на персонал

3. обучения персонала

4. трудовой адаптации

5. использования персонала

155. Планирование использования персонала осуществляется с помощью разработки

1. должностных инструкций

2. плана замещения штатных должностей

3. штатного расписания

4. Устава организации

5. карьерограмм

156. Этап сохранения в карьере менеджера характеризуется:

1. действиями по закреплению достигнутых результатов

2. обучением молодежи

3. подготовкой себе смены;

4. приобретением новых навыков и опыта, рост квалификации;

157. Для пенсионного этапа в карьере менеджера работнику соответствуют следующие моральные потребности:

1. начало самоутверждения

2. стабилизация самовыражения, рост уважения

3. самовыражение в новой сфере деятельности, стабилизация уважения

4. начало достижения независимости

5. рост квалификации

158. Для менеджера на этапе завершения карьеры характерны следующие физиологические и материальные потребности:

1. высокий уровень заработной платы

2. безопасность существования, здоровье, нормальный уровень оплаты труда

3. сохранение уровня оплаты труда и повышение интереса к другим источникам дохода

4. повышение уровня оплаты труда, интерес к другим источникам дохода

5. безопасность существования

159. Пик совершенствования квалификации и обучение молодежи характерен для этапа ......карьеры

1. становления

2. сохранения

3. продвижения

4. завершения

5. предварительного

160. Документ, в котором представлен вариант профессионального развития и должностного перемещения сотрудников в организации называется:

1. личностная спецификация

2. профессиограмма

3. карьерограмма

4. схема служебных замещений

5. должностная инструкция