21. Что такое карьера?

1. Предлагаемая организацией последовательность различных ступеней, которые работник может пройти

2. Фактическая последовательность занимаемых должностей

3. Этапы служебного роста

4. Ротация персонала

22. К какой группе качеств руководителя относится умение своевременно принимать решения?

1. Общественно-политическая зрелость

2. Отношение к труду

3. Организаторские способности

4. Способность к руководству

23. К какой группе качеств руководителя относится умение проводить деловые совещания?

1. Общественно-политическая зрелость

2. Отношение к труду

3. Организаторские способности

4. Способность к руководству

24. К какой группе качеств руководителя относится умение владеть собой?

1. Общественно-политическая зрелость

2. Отношение к труду

3. Организаторские способности

4. Способность к руководству

25. В каком возрасте, как правило, завершается этап планомерной ротации работника в организациях Японии?

1. 28 лет

2. 25 лет

3. 36 лет

4. 40 лет

26. До какого возраста, как правило, происходит зачисление в группу резерва руководящих кадров?

1. До 30 лет

2. До 35 лет

3. До 33 лет

4. До 40 лет

27. Какой этап не включается в план мероприятий по высвобождению персонала?

1. Подготовка

2. Написание заявления или приказа

3. Передача сообщения об увольнении

4. Консультирование

28. Что такое ротация?

1. Перемещение работника из одного подразделения организации в другое

2. Перемещение из одной организации в другую

3. Карьера

4. Служебный рост

29. Что не является объектом планирования карьеры?

1. Общественное положение

2. Социальные роли

3. Семейная жизнь

4. Успех профессиональной деятельности

30. Что не относят к основным факторам планирования карьеры

1. образ жизни

2. место жительства

3. семейное положение

4. образование

31. Сущность какой теории выражает предположение, что поведение человека зависит от двух групп потребностей: во власти и в принадлежности

1. двухфакторная модель

2. теория приобретённых потребностей

3. теория ожидания

4. теория справедливости

32. Кто автор комплексной теории мотивации

1. Портер

2. Маслов

3. Врум

4. Адамс

33. Кто автор теории ожидания

1. Портер

2. Маслов

3. Врум

4. Адамс

34. Кто автор теории справедливости

1. Портер

2. Маслов

3. Врум

4. Адамс

35. Кто автор теории усиления

1. Скиннер

2. Адерфер

3. Герцберг

4. Лоулер

36. Сущность какой теории выражает предположение, что поведение человека зависит от трёх групп потребностей: существования, связи, роста

1. двухфакторная модель

2. теория приобретённых потребностей

3. теория ARG

4. теория усиления

37. Что определяет мотивация

1. характер и содержание трудовых установок участников

2. основы корпоративных и иерархических отношений

3. адекватность организационного поведения

4. перспективы совершенствования организации

38. Что формирует мотивация

1. характер и содержание трудовых установок участников

2. основы корпоративных и иерархических отношений

3. адекватность организационного поведения

4. перспективы совершенствования организации

39. Что обеспечивает мотивация

1. характер и содержание трудовых установок участников

2. основы корпоративных и иерархических отношений

3. адекватность организационного поведения

4. перспективы совершенствования организации

40. На какие группы по содержанию подразделяется стимулирование

1. внутреннее и внешнее

2. моральное и материальное

3. экономическое и неэкономическое

4. организационное и моральное

41. Какой вид адаптации персонала в организации представляет собой приспособление к новым физическим и психологическим нагрузкам, физиологическим условиям труда.

1. Профессиональная адаптация

2. Психофизиологическая адаптация

3. Социально-психологическая адаптация

4. Организационная адаптация

42. К какому виду относится организационная адаптация?

1. Производственному

2. Внепроизводственному

43. В процессе какого вида адаптации происходит включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями.

1. Профессиональная адаптация

2. Психофизиологическая адаптация

3. Социально-психологическая адаптация

4. Организационная адаптация

44. Что, в первую очередь, обеспечивает планомерность управления адаптацией персонала в организации?

1. Программа адаптации персонала

2. Служба управления персоналом

3. Технические средства

4. Правовое обеспечение

45. Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности называется адаптация

1. единичная

2. первичная

3. открытая

4. вторичная

5. психофизиологическая

46. Психофизиологическая адаптация характеризует:

1. приспособление работника к относительно новому социуму, нормам поведения; налаживание контактов

2. приобретение или доработку трудовых способностей (профессиональных знаний, навыков), изучение технологического процесса

3. приспособление к новым физическим и психологически нагрузкам, условиям труда

4. усвоение роли или организационного статуса рабочего места и подразделения в общей организационной структуре, понимание механизма управления

47. К факторам, влияющим на профессиональную адаптацию, относят:

1. правила трудового распорядка

2. степень готовности рабочего места к трудовому процессу

3. характер и содержание труда в данной профессии

4. нормы взаимоотношений в коллективе

48. Организационно - административная адаптация позволяет работнику:

1. ознакомиться с экономическим механизмом управления организацией

2. ознакомиться с особенностями организационного механизма управления

3. включиться в систему взаимоотношений коллектива

4. ознакомиться с новыми требованиями трудовой, производственной и технологической дисциплины

49. Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через ......

1. формирование органов образования

2. формирование и развитие системы органов управления различного уровня

3. формирование и развитие системы органов контроля различного уровня

4. сокращение текучести рабочей силы

50. К факторам, влияющим на санитарно-гигиеническую адаптацию, относят: