- •До вивчення програмного матеріалу з дисципліни
- •Дніпропетровськ
- •Тема 1. Об’єкт, предмет і завдання дисципліни
- •Тема 2. Трудові ресурси і трудовий потенціал суспільства
- •Тема 3. Соціально-трудові відносини як система
- •Тема 4. Соціальне партнерство
- •4.3. Колективний договір підприємства
- •Тема 5. Ринок праці та його регулювання
- •Тема 6. Соціально-трудові відносини зайнятості
- •Тема 7. Моніторинг соціально-трудової сфери як інструмент регулювання й удосконалення соціально-трудових відносин
- •Тема 8. Організація праці
- •Тема 9. Нормування праці
- •9.2. Характеристика і класифікація норм праці
- •9.3. Методи встановлення норм праці
- •9.4. Робочий час, його склад і структура
- •Тема 10. Продуктивність та ефективність праці
- •10.1. Суть понять «продуктивність» і «продуктивність праці»
- •10.2. Методи вимірювання продуктивності праці
- •Тема 11. Політика доходів і оплата праці
- •11.2. Тарифна система оплати праці та її елементи
- •11.3. Доплати і надбавки до заробітної платні
- •11.6. Колективні форми оплати праці
- •Тема 12. Планування праці
- •12.1. Структура персоналу підприємства
- •12.2. Методи визначення чисельності працівників
- •Тема 13. Аналіз, звітність, аудит у сфері праці
- •Тема 14. Міжнародна організація праці та її вплив на розвиток соціально-трудових відносин
Тема 9. Нормування праці
9.1. Суть і значення нормування праці
Завдання нормування праці – встановлення необхідних витрат і результатів праці, а також необхідних співвідношень між чисельністю працівників різних груп і кількістю одиниць устаткування.
Зміст роботи з нормування праці на підприємстві включає:
- аналіз виробничого процесу, розділення його на частини, вибір оптимального варіанту технології і організації праці;
- проектування режимів роботи устаткування, прийомів і методів роботи, систем обслуговування робочих місць, режимів праці і відпочинку;
- розрахунок норм відповідно до особливостей технологічного і трудового процесів, їх впровадження і подальше коректування у зв'язку зі зміною організаційно-технічних умов трудової діяльності.
Норми праці це складова частина організації оплати праці на підприємстві, оскільки з їх допомогою встановлюється розцінка величина заробітку за виконання одиниці продукції (об'єму роботи).
9.2. Характеристика і класифікація норм праці
На практиці використовуються такі види норм праці:
- норма часу (Нч) кількість робочого часу, необхідного на виконання одиниці продукції або певної роботи (виробничої операції) одним робочим або групою робітників відповідної чисельності і кваліфікації. Оскільки загальним вимірником праці є робочий час, всі норми праці є похідними від норм часу.
- норма вироблення (Нвир) кількість продукції або виробничих операцій, яка повинна бути виконана за одиницю часу (годину, зміну, місяць) одним або групою робітників відповідної кваліфікації.
,
(9.1)
де Тзм – змінний фонд робочого часу (година, хв.).
Між нормою часу і нормою вироблення існує зворотна залежність, тобто зі зменшенням норми часу норма вироблення збільшується. Проте змінюються ці величини не у однаковій мірі: норма вироблення збільшується більшою мірою, ніж зменшується норма часу.
Між
змінами норми часу і норми вироблення
існують такі співвідношення: при
збільшенні норми вироблення на α % норма
часу зменшується на
;
при зниженні норми вироблення на α %
норма часу збільшується на
.
Норма обслуговування (Но) встановлена кількість одиниць устаткування (число робочих місць, квадратних метрів площі тощо), яке повинне обслуговуватися одним робітником або групою робітників відповідної кваліфікації протягом зміни. Вона є похідною від норми часу, щоб розрахувати норму обслуговування, треба визначити норму часу обслуговування.
Норма часу обслуговування (Нчо) це час, необхідний на обслуговування одиниці устаткування (робочого місця, квадратного метра виробничої площі та ін.). Визначивши норму часу на обслуговування за нормативами або за допомогою хронометражу, можна розрахувати норму обслуговування:
.
(9.2)
Різновидом норми обслуговування є норма керованості (число підлеглих) – визначає кількість працівників або число структурних підрозділів, які повинні бути безпосередньо підпорядковані одному керівнику.
Норма чисельності (Нчис) – чисельність працівників певного професійно-кваліфікаційного складу, потрібного для виконання виробничого завдання або для обслуговування однієї або декількох одиниць устаткування.
або
(9.3)
де О – загальна кількість обслуговуваних одиниць устаткування (квадратних метрів виробничої площі тощо).
