- •Тема 7. Решения относительно продвижения товаров
- •Содержание маркетинговых коммуникаций
- •Реклама
- •11.2. Реклама и маркетинговый план
- •11.5.1. Наивные методы
- •11.5.2. Выделение средств на рекламу на основе общих затрат на рекламу в отрасли бизнеса
- •11.5.3. Выделение средств на рекламу на основе целей и задач
- •11.7. Выбор рекламного сообщения
- •11.7.1. Предложение
- •V инструментальные характеристики;
- •11.7.2. Разработка концепции
- •11.7.3. Реализация
- •11.8.4. Выбор конкретного носителя рекламы
- •11.8.6. Данные по качественному охвату
- •11.8.7. Источники данных об охвате
- •11.8.9. Выбор переменных внутри носителей
- •11.9. Измерение эффективности рекламы
- •11.9.1. Претестирование
- •11.9.2. Посттестирование
- •11.10.2. Организация и процедуры рекламных агентств
- •11.10.4. Сотрудничество клиента и рекламного агентства: задание на рекламу
- •11.10.6. Некоторые российские рекламные агентства
- •11.11. Организации и правила рекламы
- •12.1.1. Связь с другими инструментами комплекса продвижения товара
- •12.2.2. Активные и пассивные продажи
- •12.2.4. Специализации в личных продажах
- •12.4.2. Планирование продаж
- •12.4.3.График посещений
- •12.4.7. Эффективность личных продаж
- •12.5.2. Подготовка
- •12.5.5. Торговые презентации
- •12.5.7.Совершение сделки
- •13.3.2. Ценностное стимулирование продаж
- •13.3.3. Стимулирование продаж, использующее принцип лотереи
- •13.3.5. Стимулирование продаж, ориентированное на торговцев в розницу и торговых представителей
- •13.5.4. Пробные стимулирования продаж
- •13.7.3. Маркетинговые pr
- •13.9.2. Спонсорство в спорте
- •13.9.3. Спонсорство на телевидении
- •Стоит ли?
- •13.9.5. Финансирование мероприятий и маркетинг эмоций
11.10.2. Организация и процедуры рекламных агентств
Каждое рекламное агентство имеет свой подход, свою организацию. Тем не менее, любая организация построена на четырех направлениях, которые отражают процесс планирования и создания рекламы:
Сектор по работе с клиентами. Сектор заказчика поддерживает связь с клиентом (заказчиком), обсуждает с ним рекламную стратегию и координирует действия, которые необходимо осуществить агентству от лица клиента. Сектор заказчика также вырабатывает рекомендации клиенту относительно рекламной стратегии и предложения. Внутри самого рекламного агентства сектор заказчика представляет интересы заказчика. В отношениях с клиентом сектор заказчика представляет агентство. Сектор заказчика разделен на группы, каждая из которых имеет своих заказчиков. Стержнем этой группы является руководитель по работе с клиентами, обычно человек с маркетинговым образованием (но не человек из творческой группы). Во главе сектора заказчика стоит директор по работе с клиентами.
Творческий сектор. В творческом секторе разрабатывается рекламное сообщение. В этом секторе работают авторы (те, кто пишет тексты) и художественный директор (дизайнер). Для специального задания такой творческий дуэт направляется в сектор заказчика. Они помогают различным творческим специалистам (иллюстраторам, фотографам).
Сектор услуг. Сектор услуг состоит из исследователей рынка, плановиков средств и других специалистов (по прямому маркетингу, стимулированию продаж, печати и т.д.).
Производственно - административный сектор состоит из ряда служб:
*> отдел заказа средства (заказ места для рекламы);
<« администрация;
«> производственные отделы (печать, набор, фотография и т.д.).
242
Трафик — менеджер рекламного агентства отслеживает ход различных рекламных проектов.
11.10.3, Выбор рекламного агентства
Компания, которая выбирает рекламное агентство, должна понимать, что это долгосрочное сотрудничество, и неправильный выбор будет иметь далеко идущие последствия. Помимо качества, нужно ответить на вопрос, в каких услугах нуждается компания. Может быть, это ограниченный ряд услуг, например, просто какая-то творческая услуга. В этом случае нет необходимости обращаться в агентство с полным объемом услуг. В выборе рекламного агентства важную роль играют следующие вопросы:
<• Маркетинговая философия. Стиль работы клиента, продумывание и ведение дела должны соответствовать ментальное™ агентства.
Набор услуг. Агентство должно быть способным обеспечить услуги, необходимые клиенту.
Качество персонала. Качество агентства определяется качеством работы персонала. Очень важно, с кем непосредственно будет работать заказчик.
*** Стиль работы и процедуры. Нужно понимать, что стиль работы рекламного агентства повлияет на организацию рекламной кампании.
•> Размер агентства. Юшенты с ограниченным бюджетом рискуют, работая с крупными агентствами, что им не предоставят лучших людей.
•!* Международные связи. Некоторые рекламные агентства, особенно очень крупные, работают в ассоциации международных агентств. Это может повлиять на выбор рекламного агентства для тех компаний, которые ведут активный международный бизнес.
Делая окончательный выбор рекламного агентства, целесообразно пройти следующие процедуры:
«I* Запросить рекомендацию у Ассоциации рекламодателей. Эта организация следит за соблюдением интересов своих членов и обеспечивает их информацией о рекламных агентствах.
Запросить информацию от компаний из других сфер бизнеса, чьи продукты рекламиру ются оригинальным (нетрадиционным) способом.
Оценить рекламные кампании, которые проводились ранее определенными рекламны ми агентствами.
Пригласить небольшое количество рекламных агентство для презентации своих возмож ностей.
•J* Организовать конкурс агентств. Это возможно лишь в том случае, когда позволяет бюджет, в противном случае агентства не будет заинтересованы, и это будет слишком дорого, поскольку компания сама должна будет понести расходы на производство.
Выбор среди рекламных агентств может быть лимитирован конфликтом интересов клиентов, поскольку, как правило, рекламное агентство будет работать лишь с одним заказчиком из определенной сферы бизнеса.
