8. Методические указания по организации срм

Самостоятельная работа магистранта (СРМ) – это самостоятельная работа магистранта. Общее описание СРМ с указанием тем, заданий, форм проведения, объема часов содержится в силлабусе по дисциплине. К СРМ также имеются подготовленные материалы (тесты, практические задания).

Функции СРМ: подготовительная и отчетная.

Подготовительная функция направлена на исполнение магистрантами полученных заданий вне аудиторий: чтение лекции, дополнительной литературы, решение ситуации, задач, тестов, конспектирование, написание рефератов, докладов и другие.

Отчетная функция СРМ заключается в сдаче магистрантами выполненных заданий: устный ответ, письменное оформление работы, составление схем, кроссвордов, тестов, выступление с докладами и другие. Данная функция осуществляется в ходе текущего, рубежного и итогового учета и оценки знаний магистрантов.

8.1. Задания СРМ, форма и сроки сдачи заданий

№ темы	Тема задания	Форма контроля	Срок сдачи
1	Понятие контроллинга	Устный опрос, тесты	1-2
2	Концепция контроллинга	Устный вопрос, тесты, коллоквиум	3-4
3	Классификация и краткая характеристика методов диагностики	Устный вопрос, решение задач, тесты	5-6
4	Методы анализа отклонений	Устный вопрос, решение задач, тесты	7-8
5	Финансовый контроллинг	Устный вопрос, решение задач	9-10
6.	Контроллинг в торговых компаниях	Устный вопрос, решение задач, тесты	11-12
7.	Контроллинг маркетинга	Устный вопрос, решение задач, тесты	13
8.	Контроллинг в страховых компаниях и в банках	Устный вопрос, решение задач, тесты	14
9.	Контроллинг инвестиций	Устный вопрос, решение задач, тесты	15

Перечень экзаменационных вопросов

1. Альтернативные методы прогнозирования в контроллинге.

2. Альтернативные расчеты затрат (издержек).

3. Анализ безубыточности.

4. Анализ объема, состава и динамики издержек.

5. Анализ относительных показателей.

6. Анализ платежеспособности предприятия.

7. Анализ по абсолютным показателям.

8. Анализ себестоимости продукции. Пути снижения себестоимости.

9. Анализ тренда (тенденций).

10. Анализ финансовой устойчивости предприятия.

11. Аналитические и учетные компьютерные программы

12. Бизнес-планирование и бизнес-контроллинг

13. Бенчмаркинг

14. Вертикальный анализ финансовой отчетности

15. Взаимосвязь издержек, затрат и расходов отчетного периода

16. Взаимосвязь функций контроллера и менеджера

17. Виды контроллинга по кругу рассматриваемых вопросов

18. Виды контроллинга по направлению деятельности

19. Виды оценки

20. Влияние инфляционных процессов на оценку инновационных проектов

21. Внедрение программы мотивации

22. Горизонтальный анализ финансовой отчетности

23. Значение и функции контроллера на предприятии

24. Значение правильного отбора информации для изучения финансового состояния предприятия

25. Инвестиционные риски: классификация, пути снижения и методы учета

26. Инновации в системе контроллинга: реинжиниринг, бенчмаркинг

27. Информационная функция контроллинга

28. Информационные технологии в контроллинге

29. Использование системы показателей, характеризующих наличие. Размещение и использование финансовых ресурсов предприятия

30. История развития контроллинга

31. Классификация видов контроллинга

32. Классификация затрат в контроллинге

33. Классификация теоретических направлений изучения контроллинга

34. Комплексная структура управления

35. Контроллинг и анализ основных показателей бюджета

36. Контроль – как элемент контроллинга

37. Контроль исполнительной дисциплины

38. Методика бюджетного планирования

39. Методы анализа деятельности предприятия

40. Методы и инструменты контроллинга

41. Механизм использования контроллинга

42. Многовекторная структура управления

43. Моделирование деятельности в контроллинге

44. Мотивация сотрудников и менеджмента

45. Направления использования контроллинга

46. Обзор и отчетность как функции контроллинга

47. Общее планирование в контроллинге

48. Оперативный контроллинг

49. Определение стоимости предприятия

50. Организационная структура управления

51. Ориентация на цель предприятия

52. Основные показатели бюджетов и их характеристика

53. Основные состовляющие контроллинга

54. Основные формы бюджетного контроллинга

55. Основные формы финансовой отчетности предприятия

56. Основные функции контроллинга

57. Основные элементы контроллинга

58. Осуществление контроллинга с применением информационных технологий в разных странах

59. Осуществление контроля на предприятии

60. Отчет о движении денежных средств

61. Оценка эффективности от внедрения контроллинга

62. Оценка эффективности инноваций

63. Перспективы контроллинга на макроуровне

64. Показатели собственного капитала

65. Понятие доходов и расходов предприятия

66. Понятие и расчет ликвидности

67. Понятие и расчет рентабельности

68. Понятие финанс-контроллинга

69. Предмет и содержание контроллинга

70. Прибыль в деятельности предприятия и факторы, влияющие на ее величину

71. Производство как объект управления

72. Разработка планов и стратегии на основе бюджетов

73. Распределение накладных расходов

74. Расчет простого и сложного процента

75. Расчетные методы в системе контроллинга

76. Риски: классификация, пути снижения и методы учета

77. Сбыт-контроллинг

78. Симплексная структура управления

79. Система учета и контроля

80. Система экономической информации как основа экономического анализа финансового состояния предприятия

81. Совершенствование контроллинга на макроуровне

82. Содержание и задачи анализа производства

83. Содержание и задачи анализа финансового состояния предприятия

84. Состав и характеристика затрат в управленческом учете

85. Стратегический контроллинг

86. Сущность и методы анализа экономического роста на микроуровне

87. Сущность управленческого учета

88. Технология применения контроллинга

89. Управление активами предприятия

90. Управление пассивами предприятия

91. Управление рисками в системе контроллинга

92. Управленческий учет в системе контроллинга

93. Учетно-аналитический цикл в системе РС

94. Формы осуществления контроллинга бюджета в разных странах

95. Функции и задачи контроллинга

96. Функция координации деятельности

97. Функция поддержки решений

98. Функция управления контроллинга

99. Этапы внедрения контроллинга

100. Этапы проведения анализа финансовой отчетности