- •Раздел 3 вопросы по дисциплине «организация производства»
- •1. Производственный процесс: понятие и составляющие процесса. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •2. Производственный цикл и его структура. Экономическое значение длительности производственного цикла.
- •3. Основные принципы рациональной организации производственного процесса.
- •4. Виды движения предметов труда в производственном процессе – последовательный вид движения предметов труда.
- •5. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельный вид движения предметов труда.
- •6. Виды движения предметов труда в производственном процессе – паралелльно-последовательный вид движения предметов труда.
- •7. Производственная структура и определяющие ее факторы.
- •8. Виды специализации производства и их технико-экономическая характеристика.
- •9. Организационные типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •10. Общая характеристика и разновидности поточного производства. Параметры поточных линий.
- •11. Задачи и инфраструктура технического обслуживания основного производства. Пути совершенствования технического обслуживания.
- •12. Задачи и организационная структура инструментального хозяйства. Планирование потребности в инструменте.
- •13. Понятие, задачи и структура ремонтного обслуживания производства. Система планово-предупредительного ремонта (ппр) оборудования.
- •14. Организация складского и транспортного хозяйства. (тарного???)
- •15. Организация внутризаводского транспорта. Маршруты перевозок грузов. Расчет потребности предприятия в подвижном составе.
- •16. Организация энергетического хозяйства на предприятии. Планирование потребности предприятии в энергоресурсах.
- •17. Задачи и содержание технической подготовки производства. Структура подразделений технической подготовки.
- •18. Организация конструкторской подготовки производства. Сущность и значение конструкторской стандартизации и унификации.
- •19. Сущность технологической подготовки. Технологическая стандартизация и ее эффективность.
- •20. Организация технического контроля качества на предприятии. (нет в гэКе)
- •21. Ритмичность производства. Экономическое значение ритмичности производства.
- •100% По организации производства
- •1. Производственный процесс: понятие и составляющие процесса. Принципы рациональной организации производственного процесса.
11. Задачи и инфраструктура технического обслуживания основного производства. Пути совершенствования технического обслуживания.
Задачи технического обслуживания производства:
1. Обеспечение цехов и РМ инструментами, приспособлениями, моделями и прочей технологической оснасткой как собственного изготовления, так и приобретенной со стороны.
2. Ремонт технологического, транспортного и др. оборудования; уход и надзор за ним, постоянное поддержание оборудования в работоспособном состоянии.
3. Обеспечение предприятия электрической, тепловой энергией, сжатым воздухом и другими видами энергетических ресурсов – как собственного производства, так и получаемых со стороны;
4. Перемещение грузов внутри предприятия, а также поступающих на завод и отправляемых с него; проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.
5. Обеспечение цехов предприятия сырьем, основными и вспомогательными материалами и полуфабрикатами, сортировка, хранение и выдача их цехам службы.
В машиностроении систему технического обслуживания образуют инструментальная, ремонтная, энергетическая службы, внутризаводской транспорт, материально-техническое снабжение, складское хозяйство.
Инструментальные цехи и службы завода призваны обеспечить основное производство инструментом, штампами и приспособлениями соответствующего качества с минимальными издержками на их изготовление.
Ремонтно-механические цеха и службы завода обеспечивают рабочее состояние большого и сложного парка оборудования основных цехов путем его ремонта и модернизации. От качества работы зависят производительность труда рабочих, качество продукции, сроки службы оборудования.
От работы энергетических цехов и служб зависят рост энерговооруженности труда, возможности развития технологических процессов производства, базирующихся на использование энергии.
Задача транспортного хозяйства заключается в экономном и своевременном перемещении грузов. От качества и четкости работы заводского транспорта во многом зависят ритмичность работы основных цехов, длительность ПЦ и уровень затрат на производство.
12. Задачи и организационная структура инструментального хозяйства. Планирование потребности в инструменте.
Основными задачами инструментального хозяйства являются:
1. Своевременное обеспечение производства всеми видами инструмента и оснастки.
2. Контроль за правильной эксплуатацией инструмента и оснастки в ходе производственного процесса.
3. Снижение затрат на приобретение и изготовление оснастки и инструмента.
Наиболее характерным для инструментального хозяйства машиностроительного предприятия является следующий состав:
* инструментальный отдел;
* инструментальный цех;
* инструментальная группа при отделе материально-технического снабжения;
* центральный инструментальный склад (ЦИС);
* цеховые инструментально-раздаточные кладовые (ИРК).
Количество инструмента, которое необходимо изготовить на заводе или приобрести на стороне, в плановом порядке определяется, исходя из норм расхода инструмента и изменения оборотного фонда, с учетом фактического остатка инструмента на ЦИС.
Под оборотным фондом понимается количество инструмента, которое необходимо иметь в эксплуатации и в запасе для обеспечения бесперебойного хода производства.
Величина потребности предприятия в инструменте на планируемый период в штуках:
А = Rc + Fo + Fн,
где Rc – суммарный расход инструмента на планируемый период; Fo – нормативный оборотный фонд инструмента; Fн – фактический оборотный фонд инструмента на начало планового периода.
Расход инструмента зависит от величины слоя, снимаемого при каждой переточке, числа возможных переточек, стойкости инструмента, коэффициента преждевременного износа и т.д.
Расход режущего инструмента Кр:
Кр = (N tм) / (Ти60)
где N – число деталей, обрабатываемых данным инструментом в планируемом периоде, шт.; tм – машинное время на одну деталеоперацию, мин.; Ти – норма износа (машинное время работы инструмента до полного износа), час.
Норма износа Ти определяется по формуле:
Ти = [(Z / L) + 1)] tcт (1-ŋи),
где Z – величина рабочей части инструмента, стачиваемой при переточке, мм; L - величина слоя, снимаемая с рабочей части при каждой переточке, мм; tcт – стойкость инструмента (время машинной работы инструмента между двумя переточками), час; ŋи – коэффициент преждевременного выхода инструмента из строя.
Определение расхода инструмента может быть основано на норме его расхода.
Норма расхода – это количество инструмента, необходимого для выполнения определенного объема работ (выпуска на 1000руб. продукции, 1000 станко-часов работы оборудования, 1000 деталей и т.д.) Норма расхода на 1000 деталей будет равна:
Нр = (1000 tм) / (Ти 60)
Норма расхода Нр на 1000 часов работы оборудования (применяется в мелкосерийном и единичном производствах) будет равна:
Нр = (1000 Кмш Кп) / (Ти 60)
где Кмш – отношение машинного времени к штучному для данной группы оборудования; Кп – коэффициент применяемости данного инструмента.
Расход инструмента по норме определяется по формуле:
Кр = (Нр Тпр) / 1000,
где Тпр – время работы инструмента на программу выпуска, час.
Расход инструмента с учетом нормы:
Кр = (Нр Nпр) / 1000,
где Nпр – программа выпуска изделий, шт.
