- •Раздел 3 вопросы по дисциплине «организация производства»
- •1. Производственный процесс: понятие и составляющие процесса. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •2. Производственный цикл и его структура. Экономическое значение длительности производственного цикла.
- •3. Основные принципы рациональной организации производственного процесса.
- •4. Виды движения предметов труда в производственном процессе – последовательный вид движения предметов труда.
- •5. Виды движения предметов труда в производственном процессе – параллельный вид движения предметов труда.
- •6. Виды движения предметов труда в производственном процессе – паралелльно-последовательный вид движения предметов труда.
- •7. Производственная структура и определяющие ее факторы.
- •8. Виды специализации производства и их технико-экономическая характеристика.
- •9. Организационные типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •10. Общая характеристика и разновидности поточного производства. Параметры поточных линий.
- •11. Задачи и инфраструктура технического обслуживания основного производства. Пути совершенствования технического обслуживания.
- •12. Задачи и организационная структура инструментального хозяйства. Планирование потребности в инструменте.
- •13. Понятие, задачи и структура ремонтного обслуживания производства. Система планово-предупредительного ремонта (ппр) оборудования.
- •14. Организация складского и транспортного хозяйства. (тарного???)
- •15. Организация внутризаводского транспорта. Маршруты перевозок грузов. Расчет потребности предприятия в подвижном составе.
- •16. Организация энергетического хозяйства на предприятии. Планирование потребности предприятии в энергоресурсах.
- •17. Задачи и содержание технической подготовки производства. Структура подразделений технической подготовки.
- •18. Организация конструкторской подготовки производства. Сущность и значение конструкторской стандартизации и унификации.
- •19. Сущность технологической подготовки. Технологическая стандартизация и ее эффективность.
- •20. Организация технического контроля качества на предприятии. (нет в гэКе)
- •21. Ритмичность производства. Экономическое значение ритмичности производства.
- •100% По организации производства
- •1. Производственный процесс: понятие и составляющие процесса. Принципы рациональной организации производственного процесса.
Раздел 3 вопросы по дисциплине «организация производства»
1. Производственный процесс: понятие и составляющие процесса. Принципы рациональной организации производственного процесса.
Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление отдельного продукта.
Производственные процессы на предприятии многообразны и могут быть классифицированы по ряду признаков.
Основные процессы – это процессы, превращающие сырье и материалы в готовую продукцию. К ним относятся и естественные процессы, которые происходят под воздействием сил природы без участия труда человека, но под его контролем.
Вспомогательные процессы – способствуют бесперебойному протеканию основных производственных процессов.
Обслуживающие процессы – призваны создать условия для выполнения основных и вспомогательных процессов.
Составной частью и основой производственного процесса, является технологический процесс, в ходе которого происходит изменение формы и размеров, физических и химических свойств предметов труда, и в результате создаются отдельные детали, узлы, агрегаты и изделия в целом.
Технологическая операция – это законченная часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте с участием рабочего или автоматически, состоящая из ряда действий над каждым предметом труда или группой, совместно обрабатываемой.
Принципы рациональной организации производственного процесса:
1. Принцип концентрации – заключается в сосредоточении выполнения операций над технологически однородной продукцией на отдельных рабочих местах.
2. Принцип дифференциации и комбинирования сосредоточен в каком-либо одном производственном подразделении или по нескольким подразделениям.
3. Принцип специализации – это сосредоточение в одном производственном звене минимального числа производственных процессов и операций либо изготовление изделий минимального ассортимента и типажа.
4. Принцип пропорциональности – это такое состояние, при котором все производственные подразделения предприятия работают с согласованной производительностью, обеспечивающей равномерную загрузку рабочих мест и выполнение производственной программы в установленные сроки.
5. Принцип непрерывности – заключается в организации производственного процесса таким образом, чтоб в нем либо вовсе отсутствовали перерывы, либо они были бы минимальны.
6. Принцип ритмичности – обеспечении выпуска в равные промежутки времени одного и того же или равномерно возрастающего количества продукции с повторением через определенные интервалы времени производственного процесса на всех его стадиях и операциях.
7. Принцип прямоточности – состоит в том, чтобы при организации производственного процесса обеспечить кратчайший путь прохождения изделия по всем стадиям и операциям.
8. Принцип параллельности – обеспечение максимально возможного одновременного выполнения частичных производственных процессов в их общем комплексе при изготовлении деталей (продукции).
9. Принцип стандартизации - это порядок установления и применения правил с целью упорядочения деятельности в определенной области для достижения оптимальной экономии при соблюдении условий эксплуатации и требований безопасности.
10. Принцип автоматичности – освобождение работника от затрат ручного малопроизводительного труда.
11. Принцип гибкости – заключается в необходимости обеспечить быструю переналадку технологического оборудования в условиях часто меняющейся номенклатуры выпускаемой продукции.