Тема 2. Сутність інвестиційного менеджменту підприємства

2.1. Інвестиційний менеджмент - система управління інвестиціями.

2.2. Принципи інвестиційного менеджменту.

2.3. Цілі, задачі та функції інвестиційного менеджменту.

2.4. Механізм інвестиційного менеджменту.

2.1. Інвестиційний менеджмент - система управління інвестиціями

Інвестиційний менеджмент сформувався як самостійна галузь знань у зв'язку з інтенсивним розвитком досліджень та накопичення відповідного досвіду у сфері портфельного інвестування. З формуванням портфельної теорії пов'язано виникнення і самого терміну «інвести­ційний менеджмент», під яким спочатку розумілася система управ­ління фінансовими інвестиціями підприємства, а пізніше до інвести­ційного менеджменту включено і питання реального інвестування. И наш час інвестиційний менеджмент є однією з областей знань, яка найбільш динамічно та постійно розвивається, доповнюється нови­ми дослідженнями щодо проблем у цій сфері.

У нашій країні багато аспектів управління інвестиціями підпри­ємства, що складають основний об'єкт розглянутої функціональної системи управління, поки знаходяться лише в стадії становлення, зіштовхуючись з об'єктивними економічними труднощами сього­дення, недосконалістю нормативно-правової бази, недостатнім рів­нем підготовки фахівців до роботи в складних ринкових умовах. Просування країни по шляху ринкових реформ та подолання кризо­вих економічних тенденцій дозволить повною мірою застосувати теоретичні результати, накопичений закордонний і вітчизняний до­свід управління інвестиціями на всіх рівнях.

Інвестиційний менеджмент - це система принципів та методів розробки і реалізації управлінських рішень, пов'язаних зі здійснен­ням інвестиційної діяльності підприємства. Місце інвестиційного менеджменту в зага­льній системі управління підприємством може бути проілюстровано схемою, яка представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Інвестиційний менеджмент у загальній схемі управління підприємством

Інвестиційний менеджмент органічно входить у загальну систе­му управління підприємством і є однією з основних функціональ­них його систем, що забезпечують реалізацію переважно стратегіч­них рішень. З наведеної схеми також видно, що інвестиційний менеджмент тісно пов'язаний з такими основними функціональними системами управління підприємства як операційний, фінансовий, інновацій­ний менеджмент тощо. Із системою операційного менеджменту цей зв'язок опосередковується спільним управлінням формуванням і відтворенням операційних необоротних активів; із системою фінан­сового менеджменту — формуванням інвестиційних ресурсів за ра­хунок власних, залучених та позикових джерел; із системою іннова­ційного менеджменту — управлінням, формуванням та використан­ням матеріальних і нематеріальних активів інноваційного характеру та ін. Зв'язок з іншими системами — це формування потреб усіх видів ресурсів, потреб та ємності ринку щодо пропонованої продук­ції та послуг. Усі перелічені зв'язки насамперед грунтуються на трьох основних видах діяльності, які здійснюються усіма підприєм­ствами незалежно від форми власності та організаційно-правової форми господарювання, а саме: операційної, інвестиційної та фі­нансової діяльності.