1. Концентрация производства

Концентрация производства – процесс сосредоточения производства на все более крупных предприятиях.

Цель концентрации: увеличение выпуска продукции.

Основными формами концентрации являются:

1. Концентрация разнородных производств на одном предприятии универсального характера. Такая форма характерна для машиностроения.

2. Концентрация производства однородной продукции на специализированных предприятиях. Такая форма характерна как для машиностроения, так и для других отраслей промышленности.

3. Концентрация на основе комбинирования взаимосвязанных производств на одном предприятии. Такая форма характерна для отраслей использующих физико-химические методы изготовления продукции. (металлургия, химическая, нефтяная и др.)

На практике концентрация реализуется следующими способами:

1. Увеличение доли крупных предприятий. (Относительная концентрация)

2. Увеличение однотипного оборудования (Технологическая концентрация)

3. Увеличение единичных мощностей отдельных станков, агрегатов, автоматических линий и т.д.(Агрегатная концентрация)

4. Создание объединений предприятий (Организационная концентрация).

Организационная концентрация может быть 2-х видов:

1. Вертикальная концентрация (сосредоточена в одной фирме, комплекса последовательных стадий производства, от добычи сырья до реализации готовой продукции).

2. Горизонтальная концентрация – сосредоточение под одним управлением и контролем, предприятий разных отраслей, технологически не связанных между собой.

Для оценки уровня концентрации используют следующие показатели:

1. Удельный вес выпускаемой крупным предприятием продукции, в общем объеме её выпуска по отрасли:

2. Удельный вес численности промышленного персонала предприятия, в общей численности персонала отрасли.

3. Удельный вес стоимости основных производственных фондов в общей стоимости фондов отрасли.

Достоинства концентрации:

1. Увеличение объема выпуска продукции.

2. Снижение сибистоимости продукции

3. Повышение производственности труда и т.п.

Кроме того крупные предприятия имеют возможность создавать собственные КБ и научно-исследовательские базы, что значительно ускоряет внедрение (достижение) НТП.

Недостатки концентрации:

1. Возможность нарушения рациональности в размещении производства на территории страны.

2. Возникновении монополии отдельных производителей

3. Увеличение транспортных затрат

4. Необходимость значительных единовременных капитальных вложений и увеличения сроков строительства.

5. Увеличение воздействия на окружающею среду и др.

Эти недостатки необходимо учитывать при создании крупных предприятий и в этой связи необходимо решать задачи по определению оптимального размера предприятия. При этом необходимо изучать 2 понятия:

1. Размер производства – характеризующее производство мощностью данного комплекта оборудования.

Оптимальный размер производства – такой при которой обеспечиваются min затраты на производство продукции.

2. Размер предприятия – характеризуется количеством живого и овеществленного труда, сосредоточенного на предприятии.

Оптимальный размер предприятия это такой размер при котором обеспечивается min приведенные суммарные затраты на изготовление продукции и доставку ее потребителям.

Приведенные затраты определяются по формуле:

С- текущие затраты (сибистоимости) за год.

Ен- отраслевой нормативный коэффициент эффективности дополнительных капитальных вложений.

К- капитальные вложения

Зтр- транспортные затраты