Факторы и резервы роста производительности труда.

Измерение производительности труда оценившейся путем сопоставления плановой и фактической выработки. Превышение фактической над плановой свидетельствует о росте производительности труда.

Под резервами роста производительности труда понимают еще не использованные реальные возможности экономии затрат живого и общественного труда.

В зависимости от места образования и использования, резервы труда подразделяются на:

1. общеэкономические влияют на рост производительности общественного труда и связаны с рациональным размещением производительных сил, установлением оптимальной структуры отраслей, созданием более эффективной системы управления промышленностью и др.

2. отраслевые способствуют росту производительности труда в данной отрасли за счет экономического обоснованного разделения труда (специализация, кооперирование, оптимизация размещения предприятий, совершенствование технической базы и т.п.).

3. внутрипроизводственные резервы – это резервы на данном предприятии, связанные с повышением эффективности использования техники, внедрением новой технологии, организацией производства и управления.

Для выявления резервов и разработки мероприятий по их использованию необходимо знать факторы роста производительности труда, под которыми понимаются причины, приводящие к изменению ее уровня. Условно их можно разделить на следующие группы:

1. Повышение технического уровня производства – механизация и автоматизация, внедрение новой технологии, применение более производительного оборудования, повышение качества сырья и материалов и др.

2. Совершенствование управления и организации производства – сокращение потерь рабочего времени, снижение трудоемкости изготовления продукции (повышение квалификации работников), совершенствование структуры управления и др.

3. Изменение объема и структуры производства – повышение доли высокорентабельной продукции, увеличение доли кооперированных поставок и др.

4. Изменение природно-климатических условий – размещение в более благоприятных климатических поясах.

5. Прочие факторы.

Все эти группы факторов находятся во взаимосвязи и часто действуют одновременно.

Планирование численности работников предприятия

При планировании формируются показатели списочной, явочной и среднесписочной численности работников. Списочная численность учитывает всех работников предприятия на постоянную, сезонную и временную работу.

Явочная численность-это число работников списочного состава явившихся на работу в данный день включая находящихся в командировке. Эта численность необходима для выполнения производственного задания по выпуску продукции. Между списочной и явочной численностью существует следующее соотношение:

- планируемый процент невыходов на работу. Среднесписочная численность – это численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, год).

Исходными данными для определения необходимой численности персонала является : производственная программа на плановый период; нормы времени (выработка ), нормы обслуживания , планируемый рост производительности труда, баланс рабочего времени одного работника, результаты деятельности предприятия на предыдущий год и др.