2.Международные аспекты финн. Менеджмента .

В процессе хозяйственной деятельности многие предприятия (особенно крупные) высту¬пают субъектами международного рынка капи¬тала. Основные аспекты международного финансового менеджмента. 1. Международные источники финанси¬рования. Основными способами получения иностранных долгосрочных инвестиций являют¬ся прямое валютное инвестирование, создание совместных предприятий, эмиссия евроакций и еврооблигаций, открытие кредитной линии. 2. Отчетность в системе международных источников финансовой информации. В лю¬бой стране подготовка отчетности в той или иной степени регулируется государством и (или) про¬фессиональными общественными организация¬ми. В последние годы бухгалтеры и финансовые менеджеры многих отечественных предприятий столкнулись с необходимостью готовить отчет¬ность в форматах, доступных для понимания на Западе. Эта проблема обсуждается в нашей стра¬не с разной степенью интенсивности с конца 1980-х гг. и связана в основном с появлением совместных предприятий. Проблема подготов¬ки отчетности, доступной для понимания за рубежом, естественно, не является уни¬кальной, свойственной только России, это международная проблема. В последнее вре¬мя работа по сближению российской и междуна¬родной систем бухгалтерского учета значительно интенсифицировалась.

Билет 26.

1.Методы и модели прогнозирования основных финансовых показателей

Финансовый прогноз - вероятностное представление о появлении событий в финансовой сфере в будущем, основанное на наблюдениях и теоретических положениях.

Прогнозирование - процесс получения прогностической информации.

Процедура прогнозирования:

определение объектов прогноза;

отбор объектов, которые прогнозируются;

определение временных горизонтов прогноза - краткосрочный прогноз, среднесрочный или долгосрочный;

отбор модели (моделей) прогнозирования;

сбор данных, необходимых для прогноза;

обоснование модели прогнозирования;

составление прогноза;

отслеживание результатов.

Методы прогнозирования - это различные способы определения вероятного развития события на заданном отрезке времени в будущем и установления его объемов в денежном или натуральном выражении. Они разрабатываются, как правило, для специфических целей использования, поэтому невозможно дать полный обзор всех существующих методов. Обычно используются стандартные методы, имеющие сложную структуру. Методы прогнозирования могут основываться, в частности, на репрезентативном опросе и опросе экспертов. Всю совокупность методов можно разделить на следующие основные группы:

логико-экономические методы - прогноз составляется в форме логических оценок и суждений на основе всестороннего анализа тенденций его развития в прошлом и на современном этапе с учетом ожидаемых изменений социально-экономических условий и факторов (изменение цен, инфляция, изменение ставки банковского кредита). Прогноз носит характер экспертной оценки. Проведение экспертных оценок осуществляется по специальной процедуре, и ни в коем случае нельзя полагаться на мнение одного специалиста, каким бы опытным и квалифицированным он ни был;

экономико-математические методы. Базируются на применении приемов математической статистики.

Наиболее часто применяемым является метод экономико-математического моделирования. В этом случае прогноз составляется на основе реализации модели, которая представляет собой некую систему числовых показателей, связанных между собой таким образом, что они воспроизводят основные связи и закономерности изучаемого явления;

нормативные методы. Основаны на использовании системы норм и нормативов рационального потребления. При этом подходе за ориентир принимается норма рационального потребления конкретного вида товаров на некоторую перспективу. Сравнивая ее с достигнутым уровнем потребления, рассчитываются вероятные темпы роста продаж, обеспечивающие достижение рационального уровня. Следует иметь в виду, что нормативный метод применим только для средне- и долгосрочного прогнозирования (на 5 лет и более). Для прогнозов на предстоящий плановый год, а тем более для обоснования годовых заказов, этот метод применять нельзя.

Прогнозирование используется как предварительная стадия разработки планов и служит дополнительным источником при выработке решений по вопросам развития финансово-хозяйственной деятельности.