- •Раздел 5 л екция № 8 Тема: Кадры предприятия, производительность и заработная плата
 - •5.1 Персонал предприятия
 - •5.2. Производительность труда
 - •5.3. Организация труда на предприятии
 - •5.4. Организация оплаты труда на предприятии
 - •5.5. Формы и системы заработной платы
 - •5.6. Мотивация труда
 - •5.7. Рынок труда, занятость, безработица
 
Раздел 5 л екция № 8 Тема: Кадры предприятия, производительность и заработная плата
5.1 Персонал предприятия
Трудовой персонал предприятия (кадры) – основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации. Обычно кадры предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях.
Производственный персонал – работники, занятые в производстве и его обслуживании,  составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия. К ним относятся: рабочие (основные и вспомогательные), младший обслуживающий персонал, служащие, специалисты, руководители.
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров предприятия. Профессионально – квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. Под профессией обычно понимают вид (род) трудовой деятельности, требующей определенной подготовки. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессии и отражается в тарифных разрядах или категориях. Специальность определяет вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии.
На предприятии обычно различают явочный и списочный состав персонала. Явочный состав число работников, которые в течение суток фактический являются на работе. В списочный состав все постоянные и временные работники, в том числе находящиеся в командировках, отпуске, на военных сборах.
Среднесписочная численность работников определяется по формуле:
где Р1, Р2, …, Р12 – численность работников по месяцам.
Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется. Для анализа движения кадров используются следующие показатели:
- коэффициент приема кадров
где Рn – численность принятых работников, чел.;
- коэффициент выбытия кадров (текучести кадров)
где Рув – численность уволенных работников;
- коэффициент стабильности кадров.
5.2. Производительность труда
под производительностью труда понимается эффективность (или результативность) труда в процессе производства продукции. Уровень производительности труда выражается количеством продукции, произведенной в единицу времени.
Измерение производительности труда осуществляется путем сопоставления результатов труда. В виде объема произведенной продукции с затратами труда (среднесписочной численностью промышленно-производственного персонала). В этих величинах существует 2 показателя: выработка и трудоемкость.
Выработка представляет собой количество продукции (Q), производимое в единицу рабочего времени (T), или приходящееся на одного среднесписочного работника в месяц, квартал или год. Она определяется отношением количества производимой продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Q/T).
Наряду с выработкой широко используется показатель трудоёмкости продукции. Под трудоёмкостью понимается сумма всех затрат на производство единицы продукции на данном предприятии (T/Q). По характеру и назначению затрат труда различают нормативную, фактическую и плановую трудоемкость.
Для роста производительности труда необходимо учитывать следующие факторы и резервы:
а) на уровне предприятия: регионально-экономические и экономико-географические; наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; расстояние до коммуникаций;
б) факторы структурных сдвигов: изменение доли покупных изделий; относительное сокращение численности работающих;
в) факторы ускорения НТП: внедрение новых технологий и высокоэффективной техники; использование автоматизированных систем и гибких переналаживаемых производств;
г) экономические факторы: современные формы организации и стимулирования труда; научная организация труда; рост квалификации работников; совершенствование управления предприятием;
д) социальные факторы: улучшение условий труда; факторы социального партнерства, мотивации, производительности труда.
