
- •Оглавление
- •Введение
- •Учебные тексты Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний. Развитие организационной теории
- •Тема 2. Организация как система. Виды и типы организационных систем
- •Тема 3. Организация и управление
- •Базисные потребности человека и общества,
- •Принципы рационализации при проектировании структуры организации
- •Тема 4. Законы и принципы организации
- •Соответствие группы организации этапам жизненного цикла
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Развитие и совершенствование организационных систем
- •Основные изменения элементов управления при переходе от современной к будущей модели управления организацией
- •Учебно-методическое обеспечение курса
- •Учебно-тематический план
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Организация как система
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Законы и принципы организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Развитие и совершенствование организационных систем
- •Темы практических занятий
- •Тема 1. Организационные структуры
- •Тема 2. Организационные формы объединений предприятий на современном рынке
- •Тема 3. Характеристика организационных процессов
- •Тема 4. Основные направления развития современных организаций
- •Тема 5. Действие закона развития в организациях
- •Контрольные вопросы
- •Темы и содержание курсовых работ по дисциплине «Теория организации»
- •Тема 1: Вклад различных наук в развитие теории организации.
- •Тема 2: Отечественная наука и развитие организационной теории до середины хх века.
- •Тема 3: Развитие организационной теории во второй половине XX в.
- •Тема 4: Новые подходы к управлению организациями в Российской Федерации
- •Тема 5: Хозяйственная организация как разновидность социальной организации
- •Тема 6: Типовые организационные структуры
- •Тема 7: Субъекты и объекты организаторской деятельности.
- •Тема 8: Процессы самоорганизации и самоуправления в социальных системах.
- •Тема 9: Проектирование и создание организационных систем.
- •Тема 10: Методы организационного проектирования.
- •Тема 11: Классификация социальных организаций.
- •Контрольные тесты Тест на понимание и использование законов организации
- •Тест «От информированности к компетентности»
- •Аттестационные педагогические измерительные материалы
- •Спецификация апим
- •Содержательная структура апим
- •Инструкция по проведению педагогических измерений
- •Варианты тест-билетов апим
- •Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Организация как система
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Законы и принципы организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Развитие и совершенствование организационных систем
- •Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Организация как система
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Законы и принципы организации
- •Тема 5. Организационная культура
- •Тема 6. Развитие и совершенствование организационных систем
- •Бланк ответов
- •Ключ к итоговому тесту
- •Ключ к итоговому тесту
- •Основные термины и понятия
- •Список литературы
Оглавление
Введение 6
Учебные тексты 7
Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний. Развитие организационной теории 7
Тема 2. Организация как система. Виды и типы организационных систем 17
Тема 3. Организация и управление 41
Тема 4. Законы и принципы организации 71
Тема 5. Организационная культура 93
Тема 6. Развитие и совершенствование организационных систем 103
Учебно-методическое обеспечение курса 129
Темы практических занятий 134
Контрольные вопросы 138
Темы и содержание курсовых работ по дисциплине «Теория организации» 139
Контрольные тесты 150
Аттестационные педагогические измерительные материалы 158
Основные термины и понятия 180
Список литературы 183
Введение
Курс «Теория организации» является одним из основных теоретических курсов при обучении студентов, обучающихся заочно по специальностям «Менеджер организации» и «Управление персоналом».
Задачи курса:
познакомить студентов с понятием, основными характеристиками и признаками социальной организации, классификацией социальных систем;
сформировать целостное представление об организации как социальной системе и объекте управления;
расширить представления о социальных законах через подробное изучение законов и принципов организации;
способствовать овладению методами научной организации труда и организационного проектирования, а также освоению методов прогнозирования организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния.
Данный курс отражает системный подход к изучению теории организации. Составлен на основе Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по дисциплине «Теория организации» для специальностей 061100 (080507) - «Менеджмент организации» и 062100 (080505)- «Управление персоналом». Данный стандарт включает следующее содержание: Организация как система; социальная организация, хозяйственные организации; организация и управление; теория организации и ее место в системе научных знаний; закон синергии; закон информированности - упорядоченности; закон самосохранения; закон единства анализа /синтеза/; закон развития; законы композиции и пропорциональности; специфические законы социальной организации; принципы статической организации; принципы динамической организации; принципы рационализации; проектирование организационных систем; развитие организаторской и организационно-управленческой мысли; организационная культура; субъекты организаторской деятельности.
Данный учебно-методический комплекс обеспечивает студентов, обучающихся указанным специальностям по заочной форме обучения, необходимыми учебными, информационными и методическими материалами для освоения организационной теории и позволяющими выполнять самопроверку знаний и умений, полученных в ходе освоения курса «Теория организации».
Учебные тексты Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний. Развитие организационной теории
Понятие «организация». Существуют различные трактовки термина «организация». В одних случаях он употребляется для обозначения деятельности по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и пространстве, что близко к понятию «организовывать». Во многих других случаях организация рассматривается как объект, обладающей упорядоченной внутренней структурой. В нем сочетаются многообразные связи (физические, технологические, экономические, правовые) и человеческие отношения. Организация как объект представляет собой целостный комплекс взаимосвязанных элементов (свойство организационной сложности) и особое единство с внешним окружением. Для нее характерна целенаправленность функционирования и развития. Организация - это самоорганизующаяся система на всех этапах своего жизненного цикла. Именно такое понимание и положено в основу теории организации (Б.З. Мильнер). Организации не могут быть предметом изучения только одной науки – теории организации. Они должны рассматриваться как предмет междисциплинарного изучения. Система наук об организации представлена в таблице 1 (Мильнер Б.З.).
Интересы комплексного решения проблем организаций требуют учета того, что в состав его элементов входят объекты двоякой природы. С одной стороны, это факторы, определяющие социально-экономическую структуру организации (индивидуумы с их способностями, интересами и подготовленностью, социальные совокупности, подразделения, распределение полномочий и ответственности, неформальные отношения, потоки информации). С другой стороны, это элементы, определяющие производственно-техническую структуру организации (орудия труда, материальные ресурсы, технологические правила).
Основополагающая задача теории организации – изучение влияния, которое оказывают индивидуумы и группы людей на функционирование организации, на происходящие в ней изменения, на обеспечение эффективной целенаправленной деятельности и получение необходимых результатов.
Теория организации как научная отрасль – это совокупность логически последовательных концепций, характеризующих сущность используемых подходов и явлений в области управления (Я.В. Радченко, Э.А. Смирнов). Она представляет всеобъемлющую, научно обоснованную систему идей, т.е. организационную теорию. Но теория организации – не сборник готовых рецептов на все клинические случаи, но набор парадигм, практическое применение которых требует напряжения ума и, в известной мере, организаторской грамотности.
Таблица 1
Система наук об организации
НАУЧНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ |
ИЗУЧАЕМЫЕ АСПЕКТЫ |
Теория организации |
Сущность, типы, цели, миссия, среда Структуры, коммуникации Механизмы функционирования Адаптация, проектирование Динамика организации |
Теория управления |
Субъекты и объекты управления, руководство Стимулирование и мотивация Принятие и реализация решений Подготовка и компетентность руководителей Линейное и функциональное управление |
Психология |
Обучение, тренировка, оценка действий Мотивация, удовлетворенность работой Личность, восприятие, форма поведения Отношение к труду |
Социология |
Групповая динамика Нормы, роли, статус, власть Конфликты, социализация Организационная культура |
Социальная психология |
Изменение поведения Изменение позиции Групповые процессы |
Антропология |
Сравнительные ценности Сравнительные нормы Сравнительные позиции Этнические особенности |
Экономические науки |
Рыночные отношения Эффективность, регулирование Экономическая стратегия |
Юридические науки |
Законодательная регламентация Правила и нормативы Ответственность, санкции |
Информатика |
Информационные потоки Обоснование решений Информационные технологии Телекоммуникации |
Вклад в развитие организационной науки. В разные исторические эпохи в становление и развитие организационной науки и ее теории свой вклад внесли:
философы различных философских школ: Аристотель, Платон, Б. Спиноза, Э. де Кодильяк, Г. Лейбниц, Ш. Монтескье, Д. Дидро, И.Кант, К. Сен-Симон, Г. Спенсер и др.;
выдающиеся государственные и общественные деятели, а также военачальники разных стран и народов;
удачливые бизнесмены – творческие личности из среды предпринимателей, промышленников и коммерсантов, показавшие на своем опыте, как надо вести дело;
пионеры научного подхода к управлению предприятиями, представители классической школы менеджмента: Ф. Тейлор, Ф. Джильберг, А. Файоль, Г. Эмерсон, Г. Гант, Г.Черч и др.;
инженеры – специалисты в области механики, строительства, электроники, технологии и организации производства: Г. Форд, К. Адамецки, Т. Уотсон, А. Слоун, А. Морита, Л. Яккока и др.;
ученые в области общественных наук, социологии и права: Э. Дюркгейм, М.Вебер, Г. Тард, Э. Мэйо, Э. Голднер, М. Мартиндейл, Т. Парсонс, П. Блау и др.;
ученые в области естественных наук: К. Линней, Р. Бойль, А. Лаувазье, Ч. Дарвин, В. Освальд, А. Эйнштейн, Н. Бор, У. Кеннон, Э. Шредингер, Г. Селье, Г. Хаген, Дж. Карери, И. Пригожин и др.;
ученые - основатели кибернетики как общей науки об управлении и связи в обществе, живом организме и техническом устройстве: Н. Винер, К. Шеннон, П. Косса, У. Эшби, С. Бир и др.;
ученые в области систем и системного анализа: Л. Фон Берталанфи, К. Боулдинг, Э. Квейд, В. Кинг, Д. Клиланд, С. Оптнер, Р. Акофф и др.;
ученые в области организационно-управленческих наук: Г. Дэттон, Г. Хопф, Д. Мак-Грегор, Д. Марч, Г. Саймон, Дж. Муни, Р. Лайкерт, К. Левин, Г. Минцберг, В. Беннис, Ф. Селзник, П. Друкер, Я. Зеленевский, А. Этциони и др.
Таким образом, источниками формирования теоретического знания в области организации служили:
аккумулирование того ценного, что дает практический опыт организаторской деятельности на разных уровнях организации социальных систем;
достижения в смежных областях научного знания, особенно биологии и социологии, существенно продвинувшие понимание социальной организации;
обобщение результатов исследований и разработок, проводившихся по собственно организационной и организационно-управленческой тематике.
Приведенные по группам списки персоналий далеко не полны, но они наглядно показывают, какие известные и замечательные люди причастны к возникновению организационной науки.
Наши соотечественники внесли также немалую лепту в развитие организаторской мысли и представлений об общих закономерностях организации. Вот некоторые из них.
А.Ф. Дерябин – инженер, управляющий, крупнейший организатор производства, чьи труды на десятилетия предопределили правовой порядок управления российской тяжелой промышленностью.
М.М. Сперанский – государственный деятель, ученый-энциклопедист, разработчик проектов реорганизации государственного устройства, организации управления административно-территориальными единицами (губерниями, уездами, волостями), первый российский системщик, осуществивший систематизацию законодательных актов в Свод законов, сформулировал также правила организации управления, критерии порядка в обществе и др.
В.П. Безобразов – ученый – экономист, занимался проблемами повышения эффективности функционирования производственно-хозяйственных организаций, теорией предприятия, физиологией общества и др.
Д.И. Менделеев – выдающийся химик, знаменит своей Периодической системой элементов, построенной на основе выведенных закономерностей организации простого вещества.
С.И. Мальцов – предприниматель, сумевший реализовать идею гармоничной организации полиотраслевого (диверсифицированного) хозяйства (территориально-производственного комплекса) на принадлежащих ему землях (в мальцевском заводском округе, с десятками размещенных на нем предприятий разного профиля, с информационными и транспортными коммуникациями и другими объектами производственной и социальной инфраструктуры).
Е.С. Федоров – ученый – кристаллограф, установил, несмотря на огромное разнообразие способных к кристаллизации веществ, существует предельное количество их организационных форм (равное 230), подчиняющихся законам построения кристаллической решетки.
К.А. Скальковский – горный инженер и эксперт, директор Горного департамента, тайный советник, писатель-публицист и предприниматель, высказал ряд ценных суждений по вопросам организации хозяйства и управления.
А.Н. Фролов – инженер-железнодорожник, занимался вопросами организации российского железнодорожного транспорта, анализом факторов повышения эффективности его эксплуатации и управления.
Н.А. Рожков – историк, статистик, экономист, изучил аналогии в организации физических, биологических и социальных систем, сформулировал законы статики и динамики социальной организации.
И.А. Семенов – инженер-технолог, изобретатель, построивший машиностроительный завод и оснастивший его современным оборудованием, а главное, сумевший так организовать дело, что предприятие стало образцовым, благодаря чему заводские изделия неизменно награждались на всех престижных международных выставках, а наукоемкая продукция экспортировалась во все развитые страны; основал также в С.-Петербургском политехническом институте кафедру организации заводского хозяйства, которой заведовал и где параллельно с предпринимательской деятельностью преподавал.
А.И. Каминка – ученый – юрист, исследовал и разрабатывал вопросы правового статуса организационных форм коммерческих предприятий.
П.А. Сорокин – крупнейший представитель социологической мысли, занимался анализом факторов, влияющих на организацию общества и развитие цивилизаций, выдвинул идею организации Мирового правительства, обосновав при этом принципы организации его деятельности, в том числе меры воздействия на государство-агрессора, которая была реализована через 28 лет учреждением в 1945 г. ООН.
В.М. Бехтерев – невропатолог и психиатр, исследовал также проблемы социальной организации, результатом чего явилось выведение 23 законов коллективной рефлексологии, управляющих поведением организованных групп.
В.И. Вернадский – геохимик и эколог, раздвинувший представление о планетарной, в масштабах Земли, материи.
О.И. Шмальгаузен – ученый-биолог, исследовавший закономерности организации крестьянского хозяйства.
А.В. Чаянов – ученый-аграрник, широко известный своими разработками вопросов организации крестьянского хозяйства.
Н.С. Лавров – ученый, разрабатывавший вопросы организации производственных процессов и управления ими.
К.Э. Циолковский – ученый, отец космонавтики, занимался также исследованием проблем общественной организации человечества.
Выдающаяся роль в становлении организационной науки как обособленной отрасли знания принадлежит А.А. Богданову (Малиновскому) – мыслителю, врачу, экономисту. В фундаментальной работе «Тектология. Всеобщая организационная наука», написанной в 1912 г., он пытался отыскать универсальные принципы организации, присущие и живой, и неживой природе.
Еще одним лидером отечественной науки управления и НОТ в начале прошлого века является А.К. Гастев – экономист, социолог, активный деятель революционного и рабочего движения в России. С 1921 по 1938 гг. возглавлял Центральный институт труда (ЦИТ) в Москве. Основная заслуга Гастева заключается в разработке теоретической и экспериментальных идей новой науки – социальной инженерии («социального инженеризма»), соединявшей в себе методы естественных наук, социологии, психологии и педагогики. Под его руководством на десятках предприятий внедрялись инновационные методы организации труда и производства, по методикам ЦИТа подготовлено более 500 тыс. квалифицированных рабочих, тысячи консультантов по управлению и НОТ. Значителен его вклад в разработку идей кибернетики и общей теории систем.
В 20-30-е гг. ХХ столетия вышел в свет ряд оригинальных работ по организационной тематике. Это работы С.С. Чахотина, поставившего перед собой цель дать современной науке общее представление о рациональной организации и показать на нескольких конкретных примерах, взятых из разных областей человеческой деятельности, что основные принципы этой практической науки применимы повсюду, и предлагавшего использовать принципы и методы организации для политики, администрации, производства и торговли.
Необходимо также назвать и таких авторов, как Л.А. Бызов, занимавшийся вопросами организации и рационализации процессов в учреждениях; П.М. Керженцев, разработавший элементарные принципы организаторской деятельности, изучение которых служило профилактикой проявлений организационной безграмотности, а также Н.А. Витке, М.И. Васильева, Е.Ф. Розмировича, К. Ситникова и многих др.
Но вскоре за всплеском новых организационно-управленческих идей и методических разработок последовал период депрессии и упадка. Научные методы мешали становлению культа личности, волюнтаристскому руководству страной и ее народным хозяйством.
Организационно-управленческие разработки в советское время, первоначально обозначавшиеся аббревиатурой НОТ (научная организация труда), характеризуются следующим образом. В 20-е годы велись и общетеоретические и прикладные исследования. В 30-50-е годы, в условиях безраздельного господства административного «культа» не могло быть и речи о проведении объективных исторических исследований. Имена крупных представителей движения НОТ были преданы полному забвению. В конце 50-х и в 60-е годы была сделана попытка демонтажа административного механизма, начал пробуждаться интерес к истории НОТ. В 70-е годы, хотя и произносилось немало правильных слов о необходимости всемерного развития НОТ, на деле научные рекомендации по рационализации организационно-управленческой сферы, как правило, подвергались существенной критике либо вовсе отвергались, ибо по своей сути были чужеродны командно-силовым методам руководства. Вследствие этого современным специалистам и ученым в области организационно-управленческих наук до сих пор не вполне ясны вехи в развитии общей организационной теории и причастные к ним личности в нашей стране.
Развитие организационной теории на рубеже XX – XXI веков. Особое значение для современной управленческой науки имеет послевоенный период развития экономики и общества.
Научно-технический процесс и колоссальная концентрация научного и производственного потенциала в послевоенный период привели к реструктуризации мировой экономики. Заметную роль в ней стали играть отрасли, непосредственно удовлетворяющие потребности людей, а также отрасли, основанные на прогрессивных технологиях. Послевоенное производство вначале в большей мере ориентировалось на удовлетворение массовых потребностей, а по мере их насыщения – на специализированные запросы и небольшие по емкости рынки. Отсюда невиданный рост предпринимательских структур, образование большого числа малых и средних предприятий, усложнение системы связей между организациями. Жизнеспособность бизнеса стала определяться его гибкостью, динамичностью, и адаптивностью к требованиям окружающей среды. Ученые и специалисты в области менеджмента стали активно разрабатывать идеи открытости организаций как систем, активно взаимодействующих с окружающей средой, появились школы научные направления, обосновывающие новые теоретические подходы к управлению организацией. Среди них отметим теории принятия решений и количественного подхода (начало разработок – 1950-60-е годы); ситуационный подход (1960-е годы); теории стратегии (1970-е годы); инноваций и лидерства (1980-90-е годы). Несмотря на их различия, все эти теоретические подходы объединяет, по мнению З.П. Румянцевой1, тот факт, что они рассматривают организации как открытые системы со следующими характерными чертами:
предприятие – это «открытая» система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды;
предприятие ориентируется не на объем выпуска, а на качество продукции и услуг, на удовлетворение потребителей;
ситуационный подход к управлению, признание важности быстроты и адекватности реакции, обеспечивающих адаптацию к условиям существования фирмы, при которых рационализация производства становится второстепенной;
главный источник прибыли – люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их потенциала;
система управления ориентируется на повышение роли организационной культуры и нововведений, на мотивацию работников и новый стиль управления.
Конечно, эта новая парадигма управления сформировалась не сразу, на ее обоснование потребовалось время, но в целом она характеризует современные представления об организациях, их месте в мире и об эффективных подходах к построению систем управления.
В центре современных взглядов на менеджмент находится проблема гибкости и адаптивности (адаптивность – это такая форма развития организации, которая позволяет сохранять ее функции путем гибкого приспособления к новым условиям) к постоянным изменениям внешней среды, которые нередко диктуют стратегию и тактику организаций.
Важный элемент современной парадигмы управления – признание социальной ответственности менеджмента как перед обществом в целом, так и перед людьми, работающими в организации.
Поскольку политика ориентации работы исключительно на рост дивидендов для акционеров не принесла плодов, поэтому была предложена некая серединная линия поведения, учитывающая, что успехи компаний зависят также от связи с работающими и клиентами. Менеджеры должны заботиться о своей репутации социальных защитников в той же мере, как и о рынке своей продукции. Компании не должны обеспечивать своим работникам пожизненного найма, но имеют перед ними обязательства по обучению, которое повышает шансы найти работу на новом месте в случае увольнения.
Новые подходы к управлению организациями в Российской Федерации. Концепция управления, определявшая развитие теории и практики управления социалистическим производством в течение 70-ти лет, сформировалась под воздействием марксистской парадигмы экономического развития. В ней критерием социальной ориентации экономики было всестороннее развитие личности. Экономическим фундаментом справедливого распределения по результатам труда выступала общественная собственность на средства производства. План становился главным регулятором производства.
Интерпретация этой парадигмы в процессе построения социализма привела к созданию политизированной экономической теории, обосновавшей необходимость концентрации производства, его монополизацию на государственных предприятиях, закрытость народнохозяйственного комплекса страны. В соответствии с этим управленческая наука концентрировала внимание на:
формировании принципов централизованного управления;
разработке методов прямого управления предприятиями со стороны государства;
обосновании приоритета народнохозяйственных интересов;
определении границ и содержания хозяйственной самостоятельности предприятий;
формировании оптимальной системы распределения и связей между предприятиями.
В то же время управление экономикой строилось по типу одной большой фабрики с подразделениями и филиалами по всей огромной территории страны. Это неизбежно приводило к бюрократизации и усиливало командно-административный характер системы управления, в конечном счете - снижало эффективность развития.
Крутой поворот в истории развития нашей страны от социалистического хозяйства к экономике рыночно-предпринимательского типа означает в то же время необходимость разработки новых подходов и взглядов на систему управления. Реформы, проводимые в нашей стране, позволяют постепенно, наряду с решением социальных и экономических проблем, интегрировать народное хозяйство РФ в мировую экономику и занять в ней конкурентоспособное место. Для этого должны быть соблюдены, по крайней мере, два условия:
реформы должны учитывать цели реформирования, особенности предшествующего развития и современное состояние экономики и управления;
в их основу должно быть положено фундаментальное знание принципов и механизмов управления, принятых в мировом сообществе.
Основные положения новой парадигмы управления организацией, сформулированной для переходных условий Российской Федерации, заключаются в следующем.
Децентрализация системы управления, проводимая в процессе реформирования, не предполагает полного отказа от государственного регулирования социально-экономических процессов, протекающих на уровне организаций и предприятий. Движение к рынку – этот сложный процесс, непременным и активным участником которого должно быть государство. Рынок не способен решить многих проблем, связанных с нуждами всего общества, социальным единством страны. Проведением фундаментальных научных исследований, долгосрочных целевых программ и т.д.
Государственное управление в настоящее время понимается как сфера практической деятельности по решению проблем государственной организации и регулирования общественной жизни. Роль государства состоит в том, что оно должно устанавливать и охранять общие правила функционирования рынка, используя законодательство, государственные заказы, лицензирование экспорта и импорта, установление кредитных ставок, различные формы стимулирования и контроля рационального использования природных ресурсов и т.п.
На государство возлагается задача внерыночных зон хозяйствования. Здесь в первую очередь имеются в виду: экологическая безопасность, перераспределение доходов, ликвидация структурных и региональных диспропорций, развитие эффективных международных экономических отношений. Именно таким путем государство регулирует спрос и предложение на макроуровне, не ограничивая действие механизма саморегулирования на уровне организаций.
Роль государства по отношению к отечественным предприятиям и зарубежному бизнесу должна быть разной.
Роль государственных органов должна меняться на протяжении всего переходного периода: от значительной в начале до минимально необходимой в конце. Различны будут и формы государственного воздействия: в них будет увеличиваться доля таких «мягких» инструментов регулирования как налоговая, кредитная, амортизационная, тарифная политика.
Переход к полицентрической системе хозяйствования должен обеспечить повышение роли самоуправления на всех уровнях. Центры хозяйствования все больше перемещаются в регионы, экономическая самостоятельность которых в переходный период должна расти. С одной стороны, это приводит к увеличению количества и сложности задач, решаемых в регионах, с другой – существенно повышает роль координации общих усилий на уровне управления народным хозяйством в целом. Только так обеспечивается управляемость экономики страны в целом.
Важным положением новой парадигмы является установка на сочетание рыночных и административных методов управления предприятиями государственного сектора. Государственный сектор экономики сокращается за счет расширения сферы рыночного предпринимательства, приватизации и акционирования. Однако на его долю приходится существенная часть внутреннего валового продукта страны, что повышает значение эффективного хозяйствования. Оно достигается на базе комбинирования рыночных и административных методов.
Концепция управления организациями негосударственного сектора как открытыми, социально ориентированными системами означает решительный поворот к рынку и потребителю. Каждая организация, функционирующая в рыночной среде, должна самостоятельно решать вопросы не только внутренней организации, но и всей совокупности связей с внешней средой. Одним из важнейших факторов развития предприятий является их конкурентоспособность, для достижения которой надо существенно расширить выполняемые функции управления. Маркетинговые исследования, расширение внешнеэкономических связей, привлечение иностранного капитала, налаживание коммуникаций – далеко не полный перечень задач, которые раньше решали министерства и ведомства, а теперь стоят в ряду важнейших перед менеджментом предприятий. Социальная ориентация организаций означает, что наряду с экономической функцией они несут огромную социальную ответственность перед обществом (удовлетворение его потребностей в товарах и услугах), регионами, населением (экологическая безопасность, создание рабочих мест и т.п.) и трудовыми коллективами (повышение качества трудовой жизни).