Описание организации.
Контрольные вопросы:
1) Раздел содержит сведения об организации-заявителе и об уровне компетентности автора проекта и квалификации (надежности) персонала.
2) Ясно, кто написал заявку, и кто будет выполнять проект.
3) Описывает род деятельности, цели и задачи организации-заявителя.
4) Поясняет, почему именно ваша организация должна работать по проекту.
5) Описывает, чьим нуждам и как служит ваша организация.
6) Сообщает о наличии достижений и подтверждает это с помощью статистических данных, писем поддержки и других документов.
7) Подтверждает репутацию вашей организации.
8) Свидетельствует о наличии уровня компетентности, достаточного для выполнения задач (исследований, обучения и др.).
9) Логически подводит к разделу «Постановка проблемы».
10) Раздел краток насколько возможно, интересен и не содержит профессионального жаргона.
Постановка проблемы.
ЗАДАНИЕ
В нескольких предложениях представьте коллегам проблему, которую вы хотите решить1.
.
Цели и задачи проекта
ЗАДАНИЕ
В 3-5 предложениях опишите то, что вы хотите реализовать в ходе проекта.
Стратегия и методы (механизмы) реализации проекта.
Контрольные вопросы к разделу "Стратегия и механизмы реализации
План мероприятий.
ЗАДАНИЕ
Запишите мероприятия, которые вы хотите провести в ходе проекта.
Дата/срок Описание мероприятия
Контрольные вопросы к разделу “План мероприятий”
1) Указывается разумно ограниченный набор мероприятий, которые могут быть выполнены в срок и в пределах общей стоимости проекта.
2) Понятны причины выбора именно таких мероприятий.
3) Понятна и убедительна предлагаемая последовательность выполнения мероприятий.
4) Ясен состав ответственных и исполнителей.
5) Описываются состав и обязанности исполнителей проекта.
Составление бюджета и финансовое обоснование проекта.
ЗАДАНИЕ
В двух предложениях опишите, как вы собираетесь оценивать результаты проекта.
Оценка результативности проекта.
Дальнейшее развитие проекта, перспективы его финансовой стабильности.
Содержимое раздела объясняет, каким образом, за счет каких ресурсов заявитель надеется сохранить и расширить достижения данного проекта Задача этого раздела проекта – предусмотреть успех и не допустить провала проекта, спрогнозировать возможный дальнейший путь развития проекта после окончания финансирования в рамках гранта.
Аннотация проекта.
Она должна занимать одну-две страницы, и в ней в сжатой форме изложена:
информация об организации, осуществляющей проект (цели организации, ее готовность к осуществлению проекта);
суть проекта:
актуальность проекта;
его цели и задачи;
правовое, экономическое,
организационное обоснование,
потребность в средствах;
модель и источники финансирования;
участники проекта, их функции;
место и время проведения мероприятий по проекту;
материально-технические, интеллектуальные и другие ресурсы;
ожидаемые последствия осуществления проекта.
Надо помнить, что хронологически аннотация пишется последней. Это позволяет охарактеризовать в ней ваш проект с максимальной четкостью. Поскольку рецензенты, как правило, читают только аннотацию, ее качественное написание аннотации – залог успешного рассмотрения проекта, повышение вероятности его высокой оценки и признания победителем.
ЗАДАНИЕ
Напишите в 4-6 предложениях аннотацию проекта (кто вы, что вы хотите сделать и сколько денег вам для этого нужно.
