1.2. Обеспеченность предприятия трудовыми и материальными ресурсами

достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными источниками информации, использованными при анализе обеспеченности трудовыми ресурсами, явились данные отчетности по труду, форма № П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников».

Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персоналом.

Таблица 1.

«Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами».

Категория работников	План	Факт	Процент обеспеченности
Среднесписочная численность производственного персонала	250	250	100
в том числе рабочие	169	171	101,2
из них:
токари	59	62	105,1
слесари	78	76	97,4
фрезеровщики	20	21	105
операторы	7	7	100
вспомогательные рабочие	5	5	100
инженерно-технические работники и служащие	81	79	97,5

По данным таблицы видно, что предприятие полностью обеспечено трудовыми ресурсами. Обеспеченность предприятия инженерно-техническими работниками и служащими составляет 97,5%, что незначительно на 2,5% ниже планов. Процент отклонения в численности рабочих незначителен (1,2%). Если рассматривать более детально рабочих по профессиям и категориям, то обеспеченность предприятия слесарями снизилась до 97,4%. Это снижение незначительно и компенсируется увеличением количества рабочих других профессий, поэтому в целом по количеству рабочих цифры не изменились.

Таблица 2

Движение рабочей силы

Показатели	2001г.	2002г.
Численность промышленно-производственного персонала	257	263
Принято на работу	95	82
Выбыло	89	96
в том числе:
по собственному желанию	82	87
уволено за нарушение трудовой дисциплины	7	9
Численность персонала на конец года	263	249
Среднесписочная численность персонала	260	256
Коэффициент оборота по приему работников (Кпр)	0,37	0,32
Коэффициент оборота по выбытию работников (Квыб)	0,32	0,38
Коэффициент текучести кадров (Кт.к)	0,34	0,38
Коэффициент постоянства кадров (Кп.к)	0,67	0,65

Для характеристики и анализа движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем следующие показатели:

коэффициент оборота по приему рабочих;

коэффициент оборота по выбытию;

коэффициент текучести кадров;

коэффициент постоянства состава предприятия.

1)

Коэффициент оборота по приему работников снизился на 0,05% за счет снижения количества принятых на работу.

2)

Произошло повышение коэффициента оборота по выбытию на 0,06 (0,38-0,32), за счет увеличения количества уволившихся работников.

3)

т.е. коэффициент текучести кадров увеличился на 0,04 (0,38-0,34). Большое значение данного коэффициента свидетельствует о значительной текучести кадров.

4)

т.е. значение коэффициента постоянства осталось неизменным.

Предприятию необходимо изучить причины увольнения работников и принять соответствующие меры.

Чтобы сократить потребность предприятия в трудовых ресурсах, необходимо провести ряд мероприятий: рост производительности труда, более полное использование имеющейся рабочей силы, интенсификация производства и автоматизация, внедрение более производительной техники, усовершенствование технологии и организации производства.

На предприятии работает 43 руководителя и специалиста. Средний тарифный разряд в 2002 г. (4,07) несколько снизился (4,09 в 2001 г.) за счет омолаживания персонала. Преобладающая группа по трудовому стажу от 15 до 20 лет (29%), от 20 до 30 лет – 36%.

Необходимым условием выполнения плана по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли и рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами.

Источники информации для анализа: план материально-технического снабжения, заявки, контракты на поставку сырья и материалов и другие.

Уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами определяется сравнением фактического количества закупленного сырья с их плановой потребностью.

Таблица