
- •1 Моделирование бизнес – процессов
- •2 Информационная модель фирмы и агентские отношения.
- •3 Понятие теории информации
- •4. Защищаемая информация
- •5.Факторы. Воздействующие на информацию, объекты информаиии
- •6. Классы информационных ресурсов
- •11. Методы принятия решений в условиях неопределенности.
- •12. Структура системы организационного управления качеством.
- •13. Общая характеристика экспертных систем.
- •14. Структура и использование экспертных систем.
- •15.Классификацня инструментальных средств экспертных систем
- •16. Организация званий в экспертных системах.
- •17. Отличия эс от традиционных программ.
- •18. Виды экспертных систем
- •19. Типы задач в управлении качеством, решаемых экспертными системами
- •20. Методы формирования функции защиты.
- •21. Классы задач защиты информации.
- •22.Состояния и функции системы зашиты.
- •23.Стратегия защиты информации
- •24. Способы и средства зашиты информации.
- •25. Функциональные компоненты безопасности.
- •26. Класс fau. Аудит безопасности
- •27. Криптографическая поддержка.
- •28. Защита данных пользователя
- •29. Идентификация и аутентификация.
- •30. Системы управления информационной безопасностью.
- •31. Практические правила управления информационной безопасностью.
- •32. Руководство по внедрению системы управления информационной безопасностью.
- •33. Управление рисками информационной безопасности
1 Моделирование бизнес – процессов
Бизнес – процесс – логически завершенная цепочка взаимосвязанных и повторяющихся видов деятельности, в результате которых ресурсы предприятия используются для преобразования объекта с целью получения определенных измеримых результатов или создания продукции для удовлетворения внутренних и внешних потребителей.
Моделирование - процесс построения модели как метод представления образов, отражающего наиболее важные его черты и свойства.
Если же модель уже построена, то моделирование- это процесс исследования функционирования систем, точнее его модели.
Цель - описание реального хода бизнес – процессов компании.
При этом необходимо определить, что является результатом выполнения
процесса, кем и какие действия выполняются, каков их порядок, каково движение документов в ходе выполнения процесса и т.д.
Владелец б.п. – сотрудник компании, управляющий ходом б.п. и несущий ответственность за его результаты и эффективность. Понимание хода существующих б.п. дает возможность судить об их эффективности и качестве и необходимости для разработки поддерживающей бизнесс ИТ-инфраструктуры.
Модель б.п. - ее формализованное описание, отражающее реально существующую или предполагаемую деятельность предприятия.
Модель,как правило, содержит следующие сведения о б.п.:
-набор составляющих бизнес шагов, т.е. бизнес-функций
- порядок выполнения б.ф.
-механизмы контроля и управления в рамках б.п.
- исполнители каждой б.ф.
-входные документы, информация, исходящие документы
-ресурсы
-документация, регламентирующая выполнение каждой б.ф.
-параметры, характеризующие выполнение б.Ф. и процессов в целом.
Для моделирования б.п. можно использовать различные методы. Метод или методология моделирования включает в себя последовательность действий, которые необходимо выполнить для построения модели, т.е. процедура моделирования и применяемые нотации. Наиболее популярной методологией является ARIS, но также известны BS, BPWn, Ramus.
Модели б.п. применяются предприятием для различных целей, что определяет тип разрабатываемой модели. различают следующие типы:
1)Графическая (наглядная общепонятная диаграмма для обучения новых сотрудников их должностным обязанностям, согласование действий между структурными единицами компании для подбора и разработки компонентов информационной системы)
2) имитационная (позволяет оценивать эффективность б.п. и посмотреть, как будет выполняться процесс с входными данными, не встречающимися до сих пор в реальной работе предприятия.)
3) исполняемые (могут быть запущены на специальном программном обеспечении для автоматизации процесса непосредственно по модели.)
По еще одной классификации, пришедшей из моделирования сложных систем:
1) функциональная модель (описывающая совокупность выполняемых системой функции и их входы и выходы)
2) поведенческая ( показывает когда и/или при каких условиях выполняется б.ф.)
3) структурная (характеризует морфологию систем – состав подсистем, их взаимосвязи)
4) информационная ( отражает структуру данных – их состав и взаимосвязи)