- •1 Вопросы по билетам
- •1 Вопрос Основные стадии проектирования промышленного предприятия
- •2 Вопрос Структура завода с полным производственным циклом
- •4 Вопрос Классификация механических цехов
- •5 Вопрос .Фонды рабочего времени
- •6 Вопрос . Производственная программа цеха
- •Вопрос .Основные формы организации работ в цехе
- •8. Вопрос Определение потребного количества оборудования
- •9 Вопрос. Определение количества станков в серийном производстве
- •11 Вопрос. Планировка оборудования.
- •13 Вопрос.
- •14. Основные принципы при размещении станков:
- •15. Определение размера площади цеха
- •17. Проектирование вспомогательных отделений механического цеха
- •20. Отделение для приготовления и раздачи сож
- •21. Складские помещения
- •22. Инструментально-раздаточный склад (ирс)
- •23. Компоновка механических цехов
- •24. Порядок расположения служб механического цеха
- •25. Планировка оборудования в цехе
- •26. Технико-экономические показатели проекта механического цеха
- •27. Проектирование внутризаводского транспорта
- •28. Железнодорожный, автомобильный и напольно-тележечный транспорт
- •29. Крановое оборудование
- •30. Подвесной транспорт, Напольные конвейеры и транспортеры
- •2 Вопросы
- •3 Вопросы
- •Очевидно, весьма реальным стимулом к труду являются деньги. А есть ли другие стимулы к труду?
- •Возможно ли, чтобы персонал оставался довольным, трудолюбивым и стремился к лучшим результатам?
- •В нашей компании руководителям советуют делать ежегодную оценку работы своих сотрудников. В какой форме это лучше делать?
- •Как мне завершить оценку работы сотрудника: похлопать по спине, дать дружеский совет или конкретные указания о какой-либо части работы?
- •Как мне инженеру предприятия привлечь компетентных людей, не затрачивая при этом слишком много средств?
- •Мы маленькое предприятие и только начинаем дело. Поэтому пока не можем оценивать труд своих сотрудников по рыночной цене. Как привлечь нужных нам людей?
- •Один из лучших сотрудников сказал, что ему предложили более высокооплачиваемую работу. Вы не уверены, что сможете что-либо противопоставить этому. Что делать?
- •Какими качествами должен обладать руководитель? (найти самим!)
26. Технико-экономические показатели проекта механического цеха
К числу основных показателей проекта механического цеха относятся:
А: Абсолютные показатели, характеризующие производственную мощность цеха:
Годовой выпуск изделий (комплектов, машин, узлов или деталей) включая запасные части, в штуках
Годовой выпуск изделий по цеховой себестоимости в рублях, в т.ч. запасных частей.
Годовой выпуск изделий в тоннах, в т.ч. запасных частей.
Количество рабочих смен.
Площадь цеха (м2) в т.ч. общая, и производственная.
Количество производственного оборудования с указанием количества металлорежущих станков и автоматических линий.
Количество работающих (производственных рабочих, вспомогательных рабочих, МОП, ИТР, служащих).
Основные фонды (руб.), в т.ч. здания и сооружения; оборудование инструмент и приспособления; производственный и хозяйственный инвентарь.
Годовой фонд заработной платы производственных рабочих и всех работающих.
Установленная мощность электродвигателей (кВт).
Б: Относительные показатели, характеризующие технико-экономическую эффективность цеха:
Годовой выпуск продукции в руб. (по себестоимости), комплектах и тоннах:
а)на одного работающего и одного рабочего;
б)на единицу производственного оборудования;
в)на 1 м2 производственной площади в одну смену.
Годовой выпуск продукции в рублях (по себестоимости) на 1 рубль основных фондов.
Основные промышленные фонды на 1 рубль выпуска.
Общая и производственная площадь на единицу производственного оборудования, м2.
Средний коэффициент загрузки оборудования (по времени) в %.
Коэффициент сменности.
Средняя установленная мощность одного станка, кВт.
Средняя установленная мощность станочного оборудования (кВт), на одного производственного рабочего в наибольшую по количеству работающих смену (энерговооруженность).
Трудоемкость и станкоемкость одного комплекта деталей, одной машины, одной тонны продукции в человеко-часах и станко-часах.
Коэффициент использования металла.
Отношение цеховых расходов к основной зарплате производственных рабочих, %.
Уровень механизации и автоматизации производства.
27. Проектирование внутризаводского транспорта
Транспортная система на предприятии.
По назначению перевозок заводской транспорт делят на внешний и внутризаводской (межцеховой и внутрицеховой).
Внешний транспорт завода проектируют с учетом схемы районной планировки при максимальном кооперировании транспортных сооружений и средств с другими предприятиями.
При проектировании внутризаводского транспорта надо предусматривать единый транспортный процесс с перемещением материалов, заготовок и изделий из складов к местам обработки и сборки одним видом транспорта без перегрузок с одного вида транспорта на другой.
Основные виды подъемно-транспортного оборудования
Подъемно-транспортные и погрузо-разгрузочные работы являются важными элементами производственных процессов машиностроительных заводов. От методов организации их работ во многом зависит производительность труда и условия работы. конкретные формы механизации и автоматизации транспорта и его виды зависят от вида продукции, формы, веса, размеров, типа производства, размера грузооборота и т.д.
В крупносерийном и массовом производстве степень специализации и механизации подъемно транспортных средств более высокая, чем в мелкосерийном и единичном производстве. Рекомендации по выбору оборудования для подъемно-транспортных работ даны в соответствующих нормалях. Многие элементы оборудования типизированы и частично нормализованы, а мостовые, подвесные краны и тали определяются ГОСТами.
Основными видами подъемно-транспортного оборудования для межкорпусного межцехового и внутрицехового транспортирования являются следующие:
железнодорожный,
автомобильный,
напольно-тележечный транспорт,
крановое оборудование,
подвесной транспорт,
конвейеры и напольные транспортеры.