- •1. Предприятие как производственная система. Характерные признаки предприятия как производственной системы.
- •2. Цели и задачи предприятия и его роль в народном хозяйстве (экономике страны)
- •3. Производственно-техническое и организационно-экономическое единство предприятия и его хозяйственная самостоятельность
- •4. Жизненный цикл предприятия
- •5. Признаки классификации предприятий, их характеристика.
- •6. Классификации предприятий.
- •7. Классификация предприятий в зависимости от организационно-правовых форм
- •8. Внешняя и внутренняя среда функционирования предприятия.
- •9. Добровольные объединения предприятий.
- •10. Отраслевые особенности химических производств и их влияние на организацию производства и управление предприятием
- •11. Понятие о производственном процессе, классификация производственных процессов
- •12. Особенности производственных процессов на химических предприятиях
- •14. Производственный цикл
- •Пути сокращения производственного цикла:
- •15. Факторы, определяющие длительность и структуру производственного цикла.
- •16. Виды движения предметов труда по операциям и их характеристика
- •17. Расчет длительность производственного цикла. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла на химических предприятиях.
- •Пути сокращения производственного цикла:
- •18. Производственная структура предприятия
- •19. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Виды производственных структур химического предприятия
- •20. Сущность и значение технического нормирования труда
- •Оптимальные варианты технологического процесса
- •21. Виды норм по труду
- •22. Классификация затрат рабочего времени и оборудования
- •23. Методы норм-я и особенности их применения в различных типах хим. Производств Методы нормирования:
- •Индивидуальная
- •25. Принципы организации оплаты труда на химических предприятиях. Элементы тарифной системы оплаты труда.
- •26. Бестарифная система оплаты. Система мотивации и материального стимулирования труда.
- •27. Формы организации производства, сущность, виды
- •30. Методы организации производства, их сущность и характерные признаки. Организация поточного производства: сущность поточного производства и его особенности в хим промышленности.
- •31. Экономическая целесообразность использования поточного и автоматизированного производства.
- •32. Система технического обслуживания и ремонта оборудования предприятий.
- •33. Система организации ремонтной службы
- •34. Виды ремонтов и их характеристика. Ремонтный цикл и межремонтный период.
- •35. Графики планово-предупредительного ремонта оборудования, их назначение и порядок составления.
- •36. Способы и методы ремонта оборудования.
- •37. Основные направления совершенствования ремонтных работ.
- •38 Состав, функции, задачи энергетического хозяйства и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.
- •39. Энергетические балансы. Их назначение и роль в планировании.
- •40. Основные направления совершенствования организации энергетического хозяйства.
- •41. Роль и значение транспортного хозяйства в организации работы предприятия.
- •42. Виды и характеристика заводского транспорта.
- •43. Планирование работы транспортного хозяйства.
- •44. Задачи и значение складского хозяйства.
- •49. Конструкторская подготовка производства.
- •50. Технологическая подготовка производства.
- •51. Организационно-экономическая подготовка производства и ее стадии.
- •52 Понятие качества продукции. Показатели.
- •53. Брак продукции. Его классификация, учет и анализ.
- •54. Содержание, задачи технического контроля производства продукции.
- •55. Организация технического контроля.
- •56. Система управления качеством.
- •57. Цель, задачи, функции материально-технического обеспечения (снабжения).
- •Организация
- •58 Планирование материально-технического снабжения.
- •59. Сущность, цели, задачи и виды планирования на предприятии.
- •По времени:
- •По объекту
- •По предмету планирования
- •60. Принципы планирования.
- •61. Методы планирования работы предприятия
- •63. Производственный план: сущность, задачи и содержание
- •64. Методика расчета производственной мощности
- •65. Показатели использования производственной программы
- •66. Пути улучшения пм:
- •67. Определение плановой потребности сырьевых, материальных ресурсов
- •68. Методы определения производительности труда
- •69. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
- •70. Сущность себестоимости продукции
- •71. Классификация затрат на производство
- •72. Калькулирование себестоимости отдельных видов продкуции
- •73. Факторы снижения себестоимости продукции
- •74. Прибыль, рентабельность и методика их расчета
- •75. Факторы повышения прибыли и рентабельности
- •76. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •78. Содержание и задачи опп
- •79. Роль опп в обеспечении бесперебойной и ритмичной работе предприятия
- •80. Диспетчирование производства: сущность, задачи
- •81. Сущность, цели и задачи управления
- •82. Функции управления, их сущность и классификация
- •83. Принципы управления
- •84. Методы управления, их сущность
- •85. Сущность организационной структуры управления производством.
- •86. Структура аппарата управления предприятия.
- •87. Инвестиции. Сущность, виды.
- •88. Основные разделы инвестиционного проекта
44. Задачи и значение складского хозяйства.
Основные функции складского хозяйства:
обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми материалами;
организация правильной количественной и качественной приёмки и хранения материалов без потерь.
Количественная приемка заключается в проверке соответствия фактического наличия материала, указанного в сопроводительных документах. При наличии расхождения составляется акт для предъявления претензий за недостачу поставщику или транспортной организации.
Качественная приёмка осуществляется отделом технического контроля. При обнаружении несоответствий вызывается представитель поставщика и составляется акт о непригодности.
сортировка поступивших материалов, их размещение и хранение;
подготовка материалов к промышленнному потреблению (комплектование перед отпуском из складов в цеха);
отпуск и доставка потребителю (выдача материалов по лимитным картам)
организация правильного учёта движения материальных ценностей.
По видам складирующих веществ склады делят на: материальные (сырьевые), топливные, склады запчастей, инструментальные, готовой продукции.
По техническому устройству: открытые (для хранения топлива и лесных материалов), навесные (хранение грузов в бочках), закрытые (отапливаемые и не отапливаемые).
Задачи складского хозяйства:
1) создание оптимальных запасов средств и предметов труда, обеспечение хранения товарно-материальных ценностей;
2) уменьшение до минимума простоя транспорта под выгрузкой;
3) бесперебойная организация подачи материалов в процесс производства;
4) улучшение использования складских площадей;
5) поддержаниее необходимых запасов товарно-материальных ценностей;
6) увеличение производительности труда рабочих и улучшение условий их работы за счёт механизации складских (погруз-разгруз-х) работ;
Особенности материалов:
огне- и взрывоопасность, токсичность, возможность и условие совместного хранения, удобное расположение складов.
Рациональная организация складского хозяйства:
- выбор вида и типа склада,
- определение его размера,
- строительство и оборудование складов.
Руководство: служба мат-технического обеспечения, зам. директора по коммерческой части.
45. Тарное хозяйство. Его назначение, задачи и роль в транспортировке и реализации химической продукции.
46. Пути совершенствования организации транспортного.
47. Задачи и структура инструментального цеха и оснастки на химических предприятиях.
48. Сущность, содержание и задачи подготовки производства. Виды подготовки производства.
Подготовка производства – совокупность мероприятий научного, технического характера, обеспечивающее готовность предприятия к выпуску новой продукции заданного качества.
Задачи:
1. Освоение новой и улучшение качества выпускаемой продукции.
2. Сокращение длительности, трудоемкости работ по подготовке производства.
3. Сокращение предпроектных затрат.
4. Уменьшение затрат на изготовление продукции при улучшении ее качества.
Подготовка производства предусматривает реализацию этапов:
1. Научно-исследовательский
2. Опытно-конструкторский
3. Технологический
4. Организационно-экономический
Последовательность работ для создания нового вида продукции:
1. Теоретические исследования (поисковой характер).
2. Прикладные исследования.
3. Опытно-конструкторские работы.
4. Технологическое проектирование и проектно-организа-ные работы (методы производства).
5.Освоение производства нового вида продукции.
6. Промышленное производство.
7. Техническое оснащение нового производства.
Источники финансирования затрат на подготовку производства:
- собственные средства;
- кредиты;
- бюджетные ассигнования (средства из бюджета государства).
