
- •1. Предприятие как производственная система. Характерные признаки предприятия как производственной системы.
- •2. Цели и задачи предприятия и его роль в народном хозяйстве (экономике страны)
- •3. Производственно-техническое и организационно-экономическое единство предприятия и его хозяйственная самостоятельность
- •4. Жизненный цикл предприятия
- •5. Признаки классификации предприятий, их характеристика.
- •6. Классификации предприятий.
- •7. Классификация предприятий в зависимости от организационно-правовых форм
- •8. Внешняя и внутренняя среда функционирования предприятия.
- •9. Добровольные объединения предприятий.
- •10. Отраслевые особенности химических производств и их влияние на организацию производства и управление предприятием
- •11. Понятие о производственном процессе, классификация производственных процессов
- •12. Особенности производственных процессов на химических предприятиях
- •14. Производственный цикл
- •Пути сокращения производственного цикла:
- •15. Факторы, определяющие длительность и структуру производственного цикла.
- •16. Виды движения предметов труда по операциям и их характеристика
- •17. Расчет длительность производственного цикла. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла на химических предприятиях.
- •Пути сокращения производственного цикла:
- •18. Производственная структура предприятия
- •19. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Виды производственных структур химического предприятия
- •20. Сущность и значение технического нормирования труда
- •Оптимальные варианты технологического процесса
- •21. Виды норм по труду
- •22. Классификация затрат рабочего времени и оборудования
- •23. Методы норм-я и особенности их применения в различных типах хим. Производств Методы нормирования:
- •Индивидуальная
- •25. Принципы организации оплаты труда на химических предприятиях. Элементы тарифной системы оплаты труда.
- •26. Бестарифная система оплаты. Система мотивации и материального стимулирования труда.
- •27. Формы организации производства, сущность, виды
- •30. Методы организации производства, их сущность и характерные признаки. Организация поточного производства: сущность поточного производства и его особенности в хим промышленности.
- •31. Экономическая целесообразность использования поточного и автоматизированного производства.
- •32. Система технического обслуживания и ремонта оборудования предприятий.
- •33. Система организации ремонтной службы
- •34. Виды ремонтов и их характеристика. Ремонтный цикл и межремонтный период.
- •35. Графики планово-предупредительного ремонта оборудования, их назначение и порядок составления.
- •36. Способы и методы ремонта оборудования.
- •37. Основные направления совершенствования ремонтных работ.
- •38 Состав, функции, задачи энергетического хозяйства и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.
- •39. Энергетические балансы. Их назначение и роль в планировании.
- •40. Основные направления совершенствования организации энергетического хозяйства.
- •41. Роль и значение транспортного хозяйства в организации работы предприятия.
- •42. Виды и характеристика заводского транспорта.
- •43. Планирование работы транспортного хозяйства.
- •44. Задачи и значение складского хозяйства.
- •49. Конструкторская подготовка производства.
- •50. Технологическая подготовка производства.
- •51. Организационно-экономическая подготовка производства и ее стадии.
- •52 Понятие качества продукции. Показатели.
- •53. Брак продукции. Его классификация, учет и анализ.
- •54. Содержание, задачи технического контроля производства продукции.
- •55. Организация технического контроля.
- •56. Система управления качеством.
- •57. Цель, задачи, функции материально-технического обеспечения (снабжения).
- •Организация
- •58 Планирование материально-технического снабжения.
- •59. Сущность, цели, задачи и виды планирования на предприятии.
- •По времени:
- •По объекту
- •По предмету планирования
- •60. Принципы планирования.
- •61. Методы планирования работы предприятия
- •63. Производственный план: сущность, задачи и содержание
- •64. Методика расчета производственной мощности
- •65. Показатели использования производственной программы
- •66. Пути улучшения пм:
- •67. Определение плановой потребности сырьевых, материальных ресурсов
- •68. Методы определения производительности труда
- •69. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
- •70. Сущность себестоимости продукции
- •71. Классификация затрат на производство
- •72. Калькулирование себестоимости отдельных видов продкуции
- •73. Факторы снижения себестоимости продукции
- •74. Прибыль, рентабельность и методика их расчета
- •75. Факторы повышения прибыли и рентабельности
- •76. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •78. Содержание и задачи опп
- •79. Роль опп в обеспечении бесперебойной и ритмичной работе предприятия
- •80. Диспетчирование производства: сущность, задачи
- •81. Сущность, цели и задачи управления
- •82. Функции управления, их сущность и классификация
- •83. Принципы управления
- •84. Методы управления, их сущность
- •85. Сущность организационной структуры управления производством.
- •86. Структура аппарата управления предприятия.
- •87. Инвестиции. Сущность, виды.
- •88. Основные разделы инвестиционного проекта
36. Способы и методы ремонта оборудования.
Формы организации деятельности ремонтных служб:
1. Централизованная.
Все ремонты, а также комплектация зап. частей проводится специализированными цехами (ремонтно-механические цеха – РМЦ).
Достоинства: высокое качество ремонтных работ; невысокая себестоимость ремонтных работ; высокая производительность труда.
2. Децентрализованная.
Работы выполняются ремонтными службами основных цехов. Целесообразно использовать на крупных предприятиях при высоком уровне специализации производства.
Характеризуется высокими затратами и низким уровнем квалификации работников.
3. Смешанная – смесь централизованной и децентрализованной.
При проведении ремонтных работ преобладает бригадная форма организации труда, которая предусматривает наличие специализированных ремонтных бригад; а также комплексных бригад, выполняющих работы по текущему уходу, ремонту оборудования. Часть бригады выполняет дежурное, а другая – ремонтное обслуживание.
Способы проведения ремонтных работ:
1. Хозяйственный. Работы осуществляются самим предприятием.
2. Подрядный. Ремонт проводится специализированными ремонтными сторонними организациями (ремонт зданий и сооружений; строительно-монтажное управление).
Методы проведения ремонта:
- Поузловой ремонт сводится к замене изношенных узлов новыми или заранее отремонтированными.
Достоинства: сокращение простоев оборудования в ремонте.
Недостатки: потребность изготовления большого кол-ва резервных узлов.
- Поагрегатный – замена изношенных агрегатов происходит новыми или заранее отремонтированными.
Недостаток: высокая стоимость агрегатов.
Достоинства: агрегаты останавливают на ремонт на короткие сроки, сокращая время простоя в ремонте.
- Стендовый – подлежащее рем. оборудование поставляется на стенд, где проводится ремонт.
Достоинства: удобство выполнения ремонта.
37. Основные направления совершенствования ремонтных работ.
1.Повышение уровня квалификации работников-ремонтников.
2. Совершенствование нормативной базы ремонтных работ.
3. Улучшение материально-технического снабжения ремонтной службы.
4. Повышение технической вооруженности ремонтного персонала.
5. внедрение прогрессивных методов ремонтных работ (поузловой, поагрегатный, стендовый).
6. Повышение качества ремонтных работ, выполнение их с выдачей гарантийного паспорта.
7. Повышение уровня внутризаводской централизации и специализации ремонтной службы.
38 Состав, функции, задачи энергетического хозяйства и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.
Энергетическое хозяйство предприятия – это совокупность энергетических установок и вспомогательных устройств, предназначенных для обеспечения предприятия энергией различных видов.
Задачи энергохозяйства:
1. обеспечение бесперебойного снабжения всеми видами энергии;
2. обеспечение экономичного использования энергоресурсов;
3. надзор за энергетическими установками и сетями;
4. рациональное использование всех видов ресурсов путём их вторичного использования;
5. рациональная эксплуатация энергооборудования и его ремонт;
6. преобразование энергии, ее подготовка к потреблению.
Виды и напрвления потребления энергии на предприятии:
1. Топливо (ж, г) – для подогрева сырья, для получения пара и горячей воды.
2. Электроэнергия:
- на технологические нужды;
- для перекачивания веществ;
- движущая сила;
- на освещение.
3. Теплоэнергия:
- на технологические нужды;
- для привода насосов, турбин;
- на отопление.
4. Воздух:
- пневмотранспорт;
- для обдувки пресс-форм;
- для технологических процессов.
5. Вода:
- как растворитель;
- как теплоноситель (нагрев и охлаждение);
- в качестве реакционной среды;
- для получения водяного пара;
- на хозяйственно-бытовые нужды.
Основные функции энергохозяйства:
1) пр-во отдельных видов энергии;
2) передача энергии по общезаводским сетям и доведение до потребителя;
3) организация потребления энергии.
Объекты хозяйствования:
В зависимости от вида энергии
1 Топливная
2 Теплосиловое
3 Электрохоз-ва
4 Компрессорная
5 Водное
От ист. получения и передачи
1 ТЭЦ
2 Электростанц
3 Котельная
4 Паровые сети
5 Теплосети
6 Подстанции
7 Электросети
В технолог-ком отношении
1. Производящая
2.Потребляющая
3Передающие
В зависимости от подчинённости
Общезаводские
Цеховые
На крупном предприятии энергетическую службу возглавляет отдел главного энергетика .
Его функции
Надзор за эксплуатацией и режима энергоустановок.
Бесперебойное обеспечение энергией
Планирование производства и потребления всех видов энергии.
Разработка норм расхода энергии
Разработка организационно технических мероприятий по экономии энергоресурсов
Все промышленные предприятия по использованию энергии делятся на:
Централизованные (когда предприятие получает все виды энергии со стороны)
Децентрализованное (предприятие самостоятельно вырабатывает все виды энергии)
Смешанная – электроэнергия получается со стороны, а тепло энергия вырабатывается на собственной ТЭЦ.