
- •1. Предприятие как производственная система. Характерные признаки предприятия как производственной системы.
- •2. Цели и задачи предприятия и его роль в народном хозяйстве (экономике страны)
- •3. Производственно-техническое и организационно-экономическое единство предприятия и его хозяйственная самостоятельность
- •4. Жизненный цикл предприятия
- •5. Признаки классификации предприятий, их характеристика.
- •6. Классификации предприятий.
- •7. Классификация предприятий в зависимости от организационно-правовых форм
- •8. Внешняя и внутренняя среда функционирования предприятия.
- •9. Добровольные объединения предприятий.
- •10. Отраслевые особенности химических производств и их влияние на организацию производства и управление предприятием
- •11. Понятие о производственном процессе, классификация производственных процессов
- •12. Особенности производственных процессов на химических предприятиях
- •14. Производственный цикл
- •Пути сокращения производственного цикла:
- •15. Факторы, определяющие длительность и структуру производственного цикла.
- •16. Виды движения предметов труда по операциям и их характеристика
- •17. Расчет длительность производственного цикла. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла на химических предприятиях.
- •Пути сокращения производственного цикла:
- •18. Производственная структура предприятия
- •19. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Виды производственных структур химического предприятия
- •20. Сущность и значение технического нормирования труда
- •Оптимальные варианты технологического процесса
- •21. Виды норм по труду
- •22. Классификация затрат рабочего времени и оборудования
- •23. Методы норм-я и особенности их применения в различных типах хим. Производств Методы нормирования:
- •Индивидуальная
- •25. Принципы организации оплаты труда на химических предприятиях. Элементы тарифной системы оплаты труда.
- •26. Бестарифная система оплаты. Система мотивации и материального стимулирования труда.
- •27. Формы организации производства, сущность, виды
- •30. Методы организации производства, их сущность и характерные признаки. Организация поточного производства: сущность поточного производства и его особенности в хим промышленности.
- •31. Экономическая целесообразность использования поточного и автоматизированного производства.
- •32. Система технического обслуживания и ремонта оборудования предприятий.
- •33. Система организации ремонтной службы
- •34. Виды ремонтов и их характеристика. Ремонтный цикл и межремонтный период.
- •35. Графики планово-предупредительного ремонта оборудования, их назначение и порядок составления.
- •36. Способы и методы ремонта оборудования.
- •37. Основные направления совершенствования ремонтных работ.
- •38 Состав, функции, задачи энергетического хозяйства и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.
- •39. Энергетические балансы. Их назначение и роль в планировании.
- •40. Основные направления совершенствования организации энергетического хозяйства.
- •41. Роль и значение транспортного хозяйства в организации работы предприятия.
- •42. Виды и характеристика заводского транспорта.
- •43. Планирование работы транспортного хозяйства.
- •44. Задачи и значение складского хозяйства.
- •49. Конструкторская подготовка производства.
- •50. Технологическая подготовка производства.
- •51. Организационно-экономическая подготовка производства и ее стадии.
- •52 Понятие качества продукции. Показатели.
- •53. Брак продукции. Его классификация, учет и анализ.
- •54. Содержание, задачи технического контроля производства продукции.
- •55. Организация технического контроля.
- •56. Система управления качеством.
- •57. Цель, задачи, функции материально-технического обеспечения (снабжения).
- •Организация
- •58 Планирование материально-технического снабжения.
- •59. Сущность, цели, задачи и виды планирования на предприятии.
- •По времени:
- •По объекту
- •По предмету планирования
- •60. Принципы планирования.
- •61. Методы планирования работы предприятия
- •63. Производственный план: сущность, задачи и содержание
- •64. Методика расчета производственной мощности
- •65. Показатели использования производственной программы
- •66. Пути улучшения пм:
- •67. Определение плановой потребности сырьевых, материальных ресурсов
- •68. Методы определения производительности труда
- •69. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
- •70. Сущность себестоимости продукции
- •71. Классификация затрат на производство
- •72. Калькулирование себестоимости отдельных видов продкуции
- •73. Факторы снижения себестоимости продукции
- •74. Прибыль, рентабельность и методика их расчета
- •75. Факторы повышения прибыли и рентабельности
- •76. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •78. Содержание и задачи опп
- •79. Роль опп в обеспечении бесперебойной и ритмичной работе предприятия
- •80. Диспетчирование производства: сущность, задачи
- •81. Сущность, цели и задачи управления
- •82. Функции управления, их сущность и классификация
- •83. Принципы управления
- •84. Методы управления, их сущность
- •85. Сущность организационной структуры управления производством.
- •86. Структура аппарата управления предприятия.
- •87. Инвестиции. Сущность, виды.
- •88. Основные разделы инвестиционного проекта
Индивидуальная
Бригадная (выполняется для бригады выполняющих одно задание )
Массовая (для изучения затрат рабочего времени на крупных производственных участках)
Задачи метода:
Определение рационального режима работы исполнителя путём определения и установления потерь рабочего времени.
Установление нормативных затрат подготовительно-заключительного времени ( времени обслуживания ), время на отдых и личные надобности.
Определение нормы обслуживания или штатного норматива.
Изучение передового опыта с целью его обобщения и распространения
Этапы разработки метода:
Выбирается объект исследования
Процесс наблюдения
Анализ результатов и составление проектного баланса рабочего времени, который позволяет определить соотношение затрат рабочего времени соответствующие рациональной организации труда на рабочем месте и обеспечение наиболее эффективное использование рабочего времени
Производительность труда:
Хронометраж. Метод предусматривает измерение и изучение затрат оперативного времени и циклическое повторение методов регистрации.
Проведение хронометраж для определения нормативов времени на выполнение операции , приёмов от нескольких секунд до 3-рёх минут.
Для выявления причин не выполнения трудовых норм отдельными работниками, для изучения передового опыта по труду.
Этапы метода.
Выбор объекта наблюдения
Наблюдение за группой рабочих
Определяется состав и содержание приёмов циклических повторяющихся операций.
Применяется решение о количестве необходимых замеров, которые зависят от продолжительности труда, уровня механизации и автоматизации.
Фиксируется время, которое проводится с помощью часов или секундомера. В результате получается хроноряд – это значение продолжительности элементов операции/приёмов зафиксированной в хронометражной форме.
Коэф. Устойчивости хроноряда
- максимальное продолжительность замеров операции.
Фотохронометраж – комбинированный метод предусматривает составляющих в себе двух предыдущих методов.
Нормирование труда руководителей, специалистов, технических исполнителей осложнено спецификой их работ, т.к. их работа, является творческой и связана с работой умственных операций. Норма времени и выработки, применённых для норматива труда технических служащих и технических исполнителей, которые выполняют постоянно повторяющиеся операции и объём этих операций строго регламентирован.
Норма обслуживания и норматив целесообразно выполнять в тех случаях, когда измерение труда работника служат численность подготовленного персонала рабочих мест или оборудования.
Норматив численности руководителей и начальников функционирования отделов определяется количеством основных и вспомогательных отделов предприятия.
Численность технологов и конструкторов устанавливается в зависимости от выполнения трудоёмких работ.