
- •1. Предприятие как производственная система. Характерные признаки предприятия как производственной системы.
- •2. Цели и задачи предприятия и его роль в народном хозяйстве (экономике страны)
- •3. Производственно-техническое и организационно-экономическое единство предприятия и его хозяйственная самостоятельность
- •4. Жизненный цикл предприятия
- •5. Признаки классификации предприятий, их характеристика.
- •6. Классификации предприятий.
- •7. Классификация предприятий в зависимости от организационно-правовых форм
- •8. Внешняя и внутренняя среда функционирования предприятия.
- •9. Добровольные объединения предприятий.
- •10. Отраслевые особенности химических производств и их влияние на организацию производства и управление предприятием
- •11. Понятие о производственном процессе, классификация производственных процессов
- •12. Особенности производственных процессов на химических предприятиях
- •14. Производственный цикл
- •Пути сокращения производственного цикла:
- •15. Факторы, определяющие длительность и структуру производственного цикла.
- •16. Виды движения предметов труда по операциям и их характеристика
- •17. Расчет длительность производственного цикла. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла на химических предприятиях.
- •Пути сокращения производственного цикла:
- •18. Производственная структура предприятия
- •19. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия. Виды производственных структур химического предприятия
- •20. Сущность и значение технического нормирования труда
- •Оптимальные варианты технологического процесса
- •21. Виды норм по труду
- •22. Классификация затрат рабочего времени и оборудования
- •23. Методы норм-я и особенности их применения в различных типах хим. Производств Методы нормирования:
- •Индивидуальная
- •25. Принципы организации оплаты труда на химических предприятиях. Элементы тарифной системы оплаты труда.
- •26. Бестарифная система оплаты. Система мотивации и материального стимулирования труда.
- •27. Формы организации производства, сущность, виды
- •30. Методы организации производства, их сущность и характерные признаки. Организация поточного производства: сущность поточного производства и его особенности в хим промышленности.
- •31. Экономическая целесообразность использования поточного и автоматизированного производства.
- •32. Система технического обслуживания и ремонта оборудования предприятий.
- •33. Система организации ремонтной службы
- •34. Виды ремонтов и их характеристика. Ремонтный цикл и межремонтный период.
- •35. Графики планово-предупредительного ремонта оборудования, их назначение и порядок составления.
- •36. Способы и методы ремонта оборудования.
- •37. Основные направления совершенствования ремонтных работ.
- •38 Состав, функции, задачи энергетического хозяйства и роль в обеспечении нормального функционирования предприятия.
- •39. Энергетические балансы. Их назначение и роль в планировании.
- •40. Основные направления совершенствования организации энергетического хозяйства.
- •41. Роль и значение транспортного хозяйства в организации работы предприятия.
- •42. Виды и характеристика заводского транспорта.
- •43. Планирование работы транспортного хозяйства.
- •44. Задачи и значение складского хозяйства.
- •49. Конструкторская подготовка производства.
- •50. Технологическая подготовка производства.
- •51. Организационно-экономическая подготовка производства и ее стадии.
- •52 Понятие качества продукции. Показатели.
- •53. Брак продукции. Его классификация, учет и анализ.
- •54. Содержание, задачи технического контроля производства продукции.
- •55. Организация технического контроля.
- •56. Система управления качеством.
- •57. Цель, задачи, функции материально-технического обеспечения (снабжения).
- •Организация
- •58 Планирование материально-технического снабжения.
- •59. Сущность, цели, задачи и виды планирования на предприятии.
- •По времени:
- •По объекту
- •По предмету планирования
- •60. Принципы планирования.
- •61. Методы планирования работы предприятия
- •63. Производственный план: сущность, задачи и содержание
- •64. Методика расчета производственной мощности
- •65. Показатели использования производственной программы
- •66. Пути улучшения пм:
- •67. Определение плановой потребности сырьевых, материальных ресурсов
- •68. Методы определения производительности труда
- •69. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
- •70. Сущность себестоимости продукции
- •71. Классификация затрат на производство
- •72. Калькулирование себестоимости отдельных видов продкуции
- •73. Факторы снижения себестоимости продукции
- •74. Прибыль, рентабельность и методика их расчета
- •75. Факторы повышения прибыли и рентабельности
- •76. Бизнес-план инвестиционного проекта
- •78. Содержание и задачи опп
- •79. Роль опп в обеспечении бесперебойной и ритмичной работе предприятия
- •80. Диспетчирование производства: сущность, задачи
- •81. Сущность, цели и задачи управления
- •82. Функции управления, их сущность и классификация
- •83. Принципы управления
- •84. Методы управления, их сущность
- •85. Сущность организационной структуры управления производством.
- •86. Структура аппарата управления предприятия.
- •87. Инвестиции. Сущность, виды.
- •88. Основные разделы инвестиционного проекта
1. Предприятие как производственная система. Характерные признаки предприятия как производственной системы.
Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования имущества трудовых коллективов производит и реализует продукцию, выполняет работу, оказывает услуги.
Основная задача предприятия: хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов трудового коллектива, членами коллективов и собственника имущества.
Исходя из вышесказанного сущность предприятия, можно рассматривать с различных позиций: с одной стороны предприятие – обособленный хозяйствующий субъект, использующий материальные и другие ресурсы для производства продукции (выполнение работы и оказания услуг), предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается продукцией и прибылью. В этом смысле предприятие представляет собой имущественный комплекс в состав, которого входят все виды имущества, включая здания, оборудования, сооружения, сырьё, продукцию, товарные знаки и другие исключительные права. С другой стороны предприятие – самостоятельный хозяйствующий объект, обладающий правами юридического лица, созданный в порядке, установленным законом.
Задачи предприятия (подчинены основной цели предприятия: извлечение прибыли):
увеличение объема выпускаемой продукции
рациональное использование ресурсов предприятия: снижение себестоимости и обеспечение эффективности производства
обеспечение гибкости ценовой политики
повышение качества выпускаемой продукции
максимальное использование отходов производства
обеспечение нормальных условий труда
Признаки предприятия:
оно должно иметь в своей собственности в хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, которое обеспечивает хозяйственно-техническую особенность
предприятие отвечает своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во взаимоотношении с кредиторами, в том числе и перед бюджетом
предприятие выступает в хозяйственном обороте от своего имени и имеет право заключать все виды гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами.
предприятие имеет право быть истцом и ответчиком
предприятие должно иметь самостоятельный баланс и в установленные сроки предоставлять отчетность
предприятие должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму.
В системе национальной экономики предприятие является основным звеном, что определяются следующими обстоятельствами:
1. на предприятии выпускается продукция (оказываются услуги, выполняются работы), которые составляют основу человека, так и общества в целом
2. предприятие выступает субъектом производственных отношений, которые складываются в процессе реализации продукции, и между ее участниками.
3. социальная организация, так как ее основы составляет человек и трудовой коллектив
4. на предприятии переплетаются интересы общества, собственника, работника и коллектива, развертываются и решаются их противоречия
5. предприятие, осуществляя производственно-хозяйственную деятельность, воздействует на окружающую среду.
Принципы организации производства:
организационно-административная обособленность – предприятие имеет обособленное имущество, единый коллектив, единую администрацию, обладает правом юридического лица
финансово-экономическая самостоятельность заключается в том, что предприятие организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую форму учета и отчетности. Оно может иметь распоряжаться материальными и финансовыми ресурсами с целью обеспечения своего успешного функционирования и развития, имеет счет в банке на который поступают денежные средства и через который проходят все расчеты предприятия, имеет право самостоятельно планировать свою деятельность, осуществлять внешние торговые операции и др.
производственно-техническое единство обеспечивается совокупностью средств производства, объединенные в особые производственные объединения и части технологически связанные в производственном процессе. Оно определяет единую систему технической документации, единую систему машин, общую техническую политику, наличие общих вспомогательных и обслуживающих подразделений.
Основным подразделением производства предприятия является цех – совокупность производственных участков территориально-выделенных для изготовления части продукта или выполнения отдельных стадий технологических операций.
Задачи предприятия:
- управление финансами
- управление персоналом
- исследования и разработки
- маркетинг
- производственная функция
- материально-техническое обеспечение
- экологическая функция
- социальная функция
Управление финансами: решаются задачи устойчивости и ликвидности.
Управление персоналом проявляется при приеме и отбору на работу, в подготовке и переподготовке в соответствии с потребностями бизнеса. Предусматриваются решения вопросов, касающихся эффективности использования персонала.
Исследования и разработки предполагают деятельность по созданию новых видов продукции и совершенствованию.
Функция маркетинга: исследование рынка, определение нужд потребителя, деятельность по формированию заказов.
Производственная функция: вытекает из деятельности предприятия, получение прибыли, а это возможно только за счет производства продукции необходимой обществу.
Функция материально-технического обеспечения реализуется с деятельностью, получением сырья и других материалов, необходимая для осуществления деятельности предприятия.
Экологическая функция предусматривает выпуск экологически чистой продукции, предусматривает снижение отрицательного воздействия на окружающую среду.
Социальная функция предусматривает обеспечение условия для воспроизводства рабочей силы, материальная заинтересованность в результате труда.