Группа 9

Пачка 1

1. Охарактеризовать второй кризисный период в развитии семьи.

2. Охарактеризовать третий кризисный период в развитии семьи.

3. Охарактеризовать четвертый период в развитии семьи.

4. Назвать пути предупреждения семейных конфликтов. (4)

5. Определение конфликтов в управлении.

6. Определение управления.

Пачка 2

1. Четыре функции (элемента) управления.

2. Определение планирования.

3. Определение организации (действия).

4. Определение мотивации.

5. Определение контроля.

6. Определение полномочий.

Пачка 3

1. Назвать и дать три определения власти.

2. Определение влияния.

3. Определение основы власти.

4. Взаимосвязь руководителя и подчиненного по Нестору.

5. Основа власти руководителя над подчиненным. (5)

6. Основа власти подчиненных над руководителем. (5)

Пачка 4

1. Определение потребности.

2. Иерархия потребностей по Маслоу.

3. Классификация власти Френча и Рейвена, перечислить. (5)

4. Дать характеристику власти, основанной на принуждении.

5. Дать характеристику власти, основанной на вознаграждении.

6. Дать характеристику эксперной власти.

Пачка 5

1. Дать характеристику эталонной власти.

2. Дать характеристику законной (традиционной) власти.

3. Общенаучное определение закона.

4. Юридическое определение закона.

5. Определение традиции.

6. Как повысить эффективность убеждения (можно МФ).

Пачка 6

1. Метод кнута и пряника его три органичения.

2. Влияние через участие или привлечение подчиненных к руководству.

3. Семь способов изменить человека, не нанося ему обиду.

4. «Золотое правило» человеческих отношений.

5. Семь пинципов отношений с людьми.

6. Главное управленческое противоречие.

Группа 10 Пачка 1

1. Перечислить основные упрвленческие противоречия (4).

2. Охарактеризовать противоречия карьеры.

3. Охарактеризовать противоречия подбора и расстановки кадров.

4. Охарактеризовать противоречия делегирования полномочий.

5. Охарактеризовать противоречия, связанные с нарушением функции объектов управления.

6. Классификация управленческих конфликтов по субъектам конфликтного взаимодействия.

Пачка 2

1. Классификация управленческих конфликтов по субъектам конфликтного взаимодействия.

2. Классификация управленческих конфликтов по источнику конфликта.

3. Классификация управленческих конфликтов по динамике управленческой деятельности (по функциям управления).

4. Формы проявления управленческих конфликтов, перечислить.

5. Определение дезорганизации.

6. Определение несогласия.

Пачка 3

1. Определение напряженности.

2. Определение конфронтации.

3. Два условия предупреждения управленческих конф-тов.

4. Назвать формы воздействия руководителя на подчиненных, привести их примеры.

5. Определение слова «глобальный». (2)

6. Определение глобальных конфликтов.

Пачка 4

1. Перечислить основные глобальные проблемы (4), глобальные конфликты, к которым они могут привести и их социальные последствия.

2. Субъекты управления глобальными конфликтами. (4)

3. Задачи, решение которых необходимо для предотвращения глобальных конфликтов.

4. Определение региональных конфликтов.

5. Определение региональных субъектов социального взаимодействия.

6. Особенности региональных конфликтов.

Пачка 5

1. Классификация региональных конфликтов по масштаб.

2. Классификация региональных конфликтов по особенностям географического положения.

3. Классификация региональных конфликтов по сфере проявления.

4. Классификация конфликтов по национально-этническим особенностям.

5. Основные этапы управления конфликтами.

6. Основное содержание управленческих действий на этапе прогнозирования регионального конфликта. (5)

Пачка 6

1. Основное содержание управленческих действий на этапе предупреждения регионального конфликта. (7)

2. Основное содержание управленческих действий на этапе регулирования регионального конфликта. (6)

3. Основное содержание управленческих действий на этапе разрешения регионального конфликта.

4. Формы разрешения региональных конфликтов. (5)

5. Формы проявления управленческих конфликтов, перечислить.

6. Перечислить основные упрвленческие противоречия (4)