- •Утверждены научно-методическим советом бгита
- •Введение
- •1 Производственный цикл и его расчет
- •2 Основы проектирования поточного производства
- •Задание
- •3 Производственная мощность деревообрабатывающих производств и методика ее расчета
- •Расчет производственной мощности мебельного предприятия
- •Расчет производственной мощности фанерного предприятия (цеха)
- •Расчет производственной мощности древесностружечного производства
- •Задание
- •4 Организация оплаты труда рабочих деревообрабатывающих предприятий
- •Задание
- •5 Сетевое планирование и управление при подготовке к производству нового изделия в деревообрабатывающем производстве
- •6 Оперативное планирование производства в основных цехах деревообрабатывающего предприятия
- •Задание
- •7 Планирование ремонта оборудования на деревообрабатывающем предприятии
- •Методика разработки плана работы ремонтно-механического цеха (рмц)
- •Задание
- •8 Экономическая эффективность мероприятий по внедрению новой техники на деревообрабатывающем предприятии
- •Список использованных источников
- •241037 Г. Брянск, ул. Станке Димитрова ,3, редакционно-издательский отдел. Подразделение оперативной печати
8 Экономическая эффективность мероприятий по внедрению новой техники на деревообрабатывающем предприятии
Важным этапом в процессе проектирования и внедрении мероприятии по новой технике является определение их экономической эффективности. Основными показателями, характеризующими экономическую эффективность мероприятий по новой технике является: экономия от снижения себестоимости продукции (прирост прибыли); срок окупаемости инвестиций; годовой экономический эффект. Расчет этих показателей осуществляется в определенной последовательности.
Определяется:
-годовая экономия и экономия до конца года (по трудоемкости продукции, численности рабочих, фонду заработной платы, себестоимости продукции);
-годовой прирост прибыли;
-экономическая эффективность (сравнительная и абсолютная)
-годовой экономический эффект.
Годовую экономию по трудоемкости определяют так:
Э
г.тр.= ( t 1
- t 2)
х А2
, (8.1)
В нашем примере (нулевой вариант из таблицы 27):
Эг.тр. = (4,5-3,5) х48000 = 48000 чел.час.
Экономия до конца года:
Э г.тр.= ( t 1 - t 2 ) х Ак.г. , (8.2)
где Ак.г. – объем производства с момента внедрения мероприятий до конца года.
48000 х8
Ак.г. = ----------------= 320000 шт.
12
Эк.г. = (4,5-3,5) х 320000=32000 чел.час.
Годовая экономия по численности рабочих:
Эг.тр.
Эг.раб.=------------ , (8.3)
Кн х Тэф
где Кн- коэффициент выполнения норм выработки, принимаемый в пределах 1,1-1,3
Тэф – фонд эффективного времени одного рабочего, равный 1750-1800 ч.
В нашем примере:
48000
Эг. раб. = ----------------- =25 чел
1,1 х 1750
-57-
32000
Эг. раб. = ----------------- =17 чел
1,1 х 1750
Годовая экономия по заработной плате рабочих:
Эг.з. = Эг. раб. х Зср.год., (8.4)
где Зср.год.- среднегодовая зарплата рабочего.
В нашем примере:
Эг.з. = 25 х 72000 = 1800 тыс. руб.
Эк.г.з.= 17 х 72000 = 1224 тыс. руб.
Годовая экономия по себестоимости продукции:
Эг.себ. = (Сед1- Сед2) х А2, (8.5)
В нашем примере :
Эг. себ. = (3200-3000) х 48000 = 9600 тыс. руб.
Э к.г. . = ( 3200-3000) х 32000 = 6400 тыс. руб.
Годовой прирост прибыли определяется так:
П г = Эг.себ. + Пк + Поб., (8.6)
где Пк – прирост прибыли за счет повышения качества продукции;
Поб. – прирост прибыли за счет роста объема производства.
В свою очередь, Пк = (Ц2 –Ц1) хА2 , (8.7)
Поб = (Ц1-Сед1) х (А2-А1), (8.8)
В нашем примере :
Пк = (3500-3400) х 48000 = 4800 тыс. руб.
Поб = (3400-3200) х (48000-47000) = 200 тыс. руб.
П2 = 9600+ 4800 + 200 = 14600 тыс. руб.
Прежде, чем определить экономическую эффективность и годовой экономический эффект от внедрения мероприятия, определяют капиталовложения после внедрения (К2) и дополнительные (Кдоп).
К2= Кн + Кис +Кл х(1-ахТ) – (Кр-Вм) , (8.9)
А2
Кдоп = К2 – К1 х ------- , (8.10)
А1
где а - коэффициент, учитывающий норму амортизации ликвидируемого оборудования, принимается в среднем равным 0,15;
Т –срок службы ликвидируемого оборудования, принимается по своему
усмотрению;
-58-
Вм- выручка за металлом ликвидируемого оборудования, принимается в сумме 10% от Кл.
Кр- стоимость базовой техники реализуемой другим цехам.
Сравнительную экономическую эффективность определяют:
Кдоп.
Т ф1= -----------, (8.11)
П2
Абсолютная экономическая эффективность:
Кн
Тф2= -----------, (8.12)
П2
Мероприятие будет считаться эффективным, если Тэф 1(2) < Т н1(2) ,
где Тэф1 – расчетный срок окупаемости дополнительных капвложений, лет;
Тэф2 - расчетный срок окупаемости новых капиталовложений, лет.
Тн 1(2) – среднеотраслевой срок окупаемости, принимаемый равным (для обоих случаев) 2 года.
В нашем примере:
К2 = 20000 + 1000 +9000х (1- 0,15х6) – 900= 21000 тыс. руб.
48000
Кдоп. = 21000- 10000 х -----------= 10787тыс. руб.
47000
10787
Тф1= ---------- = 0,74 года
14600
20000
Тф2 =---------- = 1,37 года
14600
Поскольку расчетный срок службы для обоих случаев меньше нормативного, мероприятие в нашем примере считается экономически эффективным.
Годовой экономический эффект определяется при неизменном качестве продукции по формуле:
Эгод = (Сед 1 – Сед 2) х А2 – Ен х Кдоп., (8.13)
А при измененном качестве продукции и соответственно, цены:
Эгод = (( Сед 1-Сед 2) + (Ц2 – Ц 1)) х А2 – Ен х Кдоп, (8.14)
где Ен – среднеотраслевой коэффициент сравнительной экономической эффективности, равный 0,5
В нашем примере:
Эгод = ((3.2-3) + (3,5-3,4)) х 48000 – 0,5 х 10787 = 9006,5 тыс. руб.
Таблица 29- Исходные данные по вариантам
Показатели |
Условные обозначения |
Варианты |
||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
1.Объем производства: до внедрения, тыс. шт. после внедрения, тыс.шт 2. Капиталовложения: до внедрения, млн.руб. в том числе : ликвидируемые, млн. руб. реализуемые,млн. руб. используемые, млн.руб. 3. Новые капиталовложения, млн.руб. 4. Трудоемкость единицы продукции: до внедрения, чел.час после внедрения, чел,час 5. Срок внедрения 6. Себестоимость единицы продукции: до внедрения, тыс. руб. после внедрения, тыс. руб. 7. Цена: до внедрения, тыс. руб. после внедрения, тыс. руб
|
А1 А2
К1
Кл Кр Кис Кнов
t1 t 2
Сед1 Сед2
Ц1 Ц2 |
47 48
10
9 - 1 20
4,5 3,5 I/IV
3,2 3,0
3,4 3,5 |
42 42
12
6 - 6 14
8 7,5
I/IV
3.5 3,3
- -
|
50 54
14
4 2 8 15
32 30
I/III
16 16,4
18 18,5
|
20 30
15
- 5 10 16
4,2 3,5
I/II
3,0 2,8
3,6 3,7
|
26 30
9
- 8 1,2 12
6,5 4,0
I/VIII
2,8 2,6
3,2 3,2
|
32 40
10,6
8 - 2.6 23
10.8 6.2
I /X
25 2,55
2,8 2,9 |
40 50
8
8 - - 18
12 10
I /XI
12 11,7
13 13
|
45 50
8
8 - - 17
14 12,5
I / V
4,5 4,2
4,9 4,9
|
35 40
6
5 1 - 19
16 14
I/ VII
4,2 4,5
4,9 5,6
|
40 40
7
5 - 2 14
22 17,5
I /IX
4,1 3.8
- -
|
50 52
8
3 2 3 18
26 22
I /IIr
11 10,8
11,8 12 |
