- •Предмет теории организации
- •Приложение 4. Глоссарий основных понятий курса «Теория организации»
- •Предмет теории организации
- •1.2. Эволюция развития социальных общностей
- •1.3. Жизненный цикл организации
- •2.1. Концепция рациональной бюрократической организации и другие идеи Макса Вебера
- •2.2. Система функционального подхода к управлению в работах ф. Тейлора
- •2.3. Школа административного управления Анри Файоля
- •5. Учетные функции (бухгалтерия, канцелярия, учет, статистика и т. Д.).
- •6. Административные функции.
- •1. Предвидение - функция, смысл которой состоит в учете будущих изменений и построение программы действий.
- •II. Принципы управления а. Файоля.
- •Лекция 3. Организация как социальная система
- •3.1. Понятие «система» в современной зарубежной и отечественной литературе.
- •3.2. Место организации в классификации систем.
- •3.3. Системные свойства организации
- •3.4. Системные принципы организации
- •Принцип приоритета цели: в системе: Цель – задача - функция наивысший приоритет имеет цель, затем задача и далее функция.
- •Принцип приоритета структур над функциями в действующих
- •7. Принцип соответствия распорядительства и подчинения: "у каждого работника должен быть только один линейный руководитель и любое количество функциональных".
- •8. Принцип соответствия, эффективности производства и экономичности: "Для каждой организации должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами".
- •4.1. Типология организаций по характеру их взаимодействия с внешней средой.
- •4.1.2. Типология с точки зрения целевой направленности организаций.
- •4.1.3. Типология с точки зрения соотношения интересов организации и интересов внешней среды
- •4.1.3. С точки зрения взаимоотношения организации с внешней средой организации делятся также на механистические и органические.
- •4.2. Типология организаций по характеру взаимодействия организации с отдельно взятым работником.
- •Индивидуалистская организация
- •4.2.2. Типология организаций с точки зрения соотношения степени интеграции работников и контроля за их деятельностью.
- •1. Организации, основанные на монопольной власти
- •2. Бюрократическая организация
- •3. Проектные организации
- •4. Организации, основанные на индивидуальной деятельности
- •4.3. Типология организаций по характеру взаимодействия работников в организации.
- •5.1. Закон синергии.
- •Закон информированности – упорядоченности
- •Открытость информации - это возможность предоставления ее различным контингентам людей.
- •Закон самосохранения
- •5.5. Закон единства анализа и синтеза
- •5.6. Закон развития
- •5.7. Закон композиции и пропорциональности
- •Специфические законы социальной организации
- •6.1. Существующие подходы к устройству организации
- •5 Основных элементов:
- •6.2. Видение, миссия, цели и стратегия как важнейшие элементы в устройстве организации
- •Цели организации
- •Типология целей организации
- •Виды стратегий
- •2. Стратегия обороны;
- •3.Стратегия анализа;
- •7.1. Понятие «хозяйственная организация».
- •1. Подразделение юридического лица.
- •7.3. Организационно-экономические формы взаимодействия предприятий
- •Лекция 8 организационные структуры управления. Понятие организационной структуры управления
- •Производственная структура, развернутая по горизонтали.
- •2. Структура органов управления, развернутая по вертикали.
- •1. Структуризация по количественному признаку
- •2. Структуризация по временному признаку
- •3. Структуризация по функциям предприятия
- •4. Структуризация по территориальному признаку
- •5.Структуризация по продукту
- •6. Структуризация по потребителю
- •7. Структуризация по каналам сбыта
- •8. Структуризация по технологическому процессу
- •Линейная организационная структура
- •Линейно - штабная организационная структура
- •Дивизиональная организационная структура управления
- •Проектная структура управления
- •Содержание организационной культуры
- •Глава 11. Проектирование организационных систем
- •Основы проектирования организационных систем.
- •Принципы организационного проектирования
- •5. Принцип управляемости и делегирования полномочий:
- •8.Принцип соотношения централизации и децентрализации.
- •Этапы организационного проектирования.
- •Технология создания и регистрации организаций.
- •Приложение 1 список рекомендуемой литературы
- •1. Общие требования к курсовой работе
- •2. Содержание курсовой работы
- •2.1.Общая характеристика предприятия
- •2.2. Цели предприятия
- •2.3. Источники дохода предприятия
- •2.6. Организационно-правовая форма предприятия
- •2.7. Система управления предприятием
- •2.8. Общая оценка эффективности существующего структурно-функционального устройства предприятия
- •2.2. Организационный проект предприятия с идеальной точки зрения
- •2.2.3. Идеальная система управления обследуемого предприятия
- •4. Порядок оформления курсовой работы
- •42. Принципы рационализации.
- •Приложение 4. Глосссарий краткий словарь понятий, терминов по курсу «Теория организации»
2.2.3. Идеальная система управления обследуемого предприятия
В данном случае необходимо ответить на следующие вопросы:
1. Какой тип организационной структуры управления необходимо использовать на данном предприятии с идеальной точки зрения? Обоснуйте свое предложение.
2. Какие изменения в перераспределении властных полномочий между различными уровнями управления необходимо осуществить?
3. Какие дополнительные уровни управления необходимо ввести с идеальной точки зрения? Чем это обусловлено? Какие полномочия на них будут возложены?
4. Какие из существующих сегодня на предприятии уровней управления необходимо ликвидировать? Чем это обусловлено? Как должны быть перераспределены властные полномочия, которые осуществлялись на уровне, который Вы предлагаете ликвидировать?
5. Нарисуйте идеальную схему системы управления обследуемым предприятием.
3. Порядок выполнения курсовой работы
Курсовая работа разрабатывается на основе плана-графика, утвержденного руководителем работы. Обязанности студента и руководителя курсовой работы распределяются следующим образом:
А. Студент обязан:
— определить конкретное предприятие в качестве объекта обследования;
— разработать с помощью руководителя специальный вопросник, на основе которого будет осуществлять опрос экспертов из числа руководителей и специалистов обследуемого предприятия;
— самостоятельно собрать необходимую для разработки работы исходную информацию;
— вести разработку курсовой работы в соответствии с настоящими методическими указаниями и календарным графиком;
— не реже одного раза в неделю консультироваться у руководителя курсовой работы;
— оформить курсовую работу в машинописном варианте в соответствии с требованиями, предусмотренными Разделом 4 настоящих методических указаний;
— не позднее двух недель до защиты представить завершенную курсовую работу для публичной защиты.
Б. Преподаватель обязан:
— своевременно ознакомить студента с настоящими Методическими указаниями;
— утвердить тему курсовой работы;
- назначить конкретное время для проведения консультаций (не реже одного раза в. неделю);
— определить сроки выполнения и оформления курсовой работы в
целом;
— утвердить план работы студента над курсовой работой;
— подготовить письмо-ходатайство в адрес указанного студентом предприятия с просьбой предоставить необходимую информацию, касающуюся организационного устройства предприятия;
— при необходимости лично обратиться к руководству указанного студентом предприятия с просьбой предоставить нужную информацию;
— оказывать методическую помощь в процессе разработки Вопросника для обследования предприятия;
— содействовать в анализе и систематизации исходных данных, собранных студентом;
—- фиксировать степень готовности курсовой работы и отмечать соответствие выполненной работы календарному плану-графику;
— определить рецензентов для оценки качества представленного курсовой работы;
— организовать работы кафедральной комиссии по защите курсовой работы.