Тема 11.: «планирование и прогнозирование в системе менеджмента»

1. Среди наиболее распространенных способов планирования выделяют: способ планирования от достигнутого уровня, оптимальное планирование и __________ планирование.

а) адаптивное

б) нормативное

в) рациональное

г) векторное.

2. Одним из отличий бизнес-плана от текущего плана социально-экономического развития организации является (ются)…

а) его структура

б) методы планирования

в) требования к квалификации исполнителей

г) необходимость учета в расчетах фактора времени

3. Раздел стратегического плана, в котором  рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности называется….

а) стратегический финансовый план

б) базовая стратегия

в) стратегический организационный план

г) стратегический план производства

4. Процесс, одной из основных составляющей которого является определение миссии, цели организации, называется…

а) планированием

б) управлением

в) исполнением

г) регулированием

5. Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки в менеджменте относятся к методам…

а) прогнозирования

б) планирования

в) организации

г) контроля

6. Процесс определения направления развития организации и разработки практических мер для достижения целей организации в менеджменте называется…

а) планированием

б) прогнозированием

в) организацией

г) контролем

7. В теории менеджмента методы прогнозирования подразделяются на…

а) количественные и качественные

б) статистические и динамические

в) простые и сложные

г) основные и производные

8. Основным содержанием долгосрочных планов в менеджменте является определение…

а) целей и стратегии

б) политики

в) механизмов регулирования

г) бюджета

9. Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, называется в менеджменте…

а) бюджетом

б) бизнес-планом

в) калькуляцией

г) реестр

10. Разновидностью текущего плана деятельности организации является…

а) годовой план

б) стратегический план

в) бизнес-план

г) проект

Тема 12.: «стратегический менеджмент»

1. Под диверсификацией в стратегическом менеджменте понимается…

а) распространение хозяйственной деятельности организации на новые сферы

б) расширение ассортименты выпускаемой продукции и услуг

в) экономический рост

г) экспансия

2. С точки зрения стратегического менеджмента основная цель организации, выражающая причину ее существования – это …

а) миссия

б) призвание

в) стратегия

г) план

3. Под стратегией организации в стратегическом менеджменте понимается…

а) комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения целей организации

б) бизнес-план внедрения нового продукта, технологии производства или социально-экономического метода управления

в) проект реструктуризации организации

г) технико-экономическое обоснование деятельности организации

4. Стратегией последнего средства в стратегическом менеджменте признают стратегию…

а) целенаправленного сокращения

б) целенаправленного поглощения

в) интеграции

г) диверсификации

5. Стратегия развития рынка в стратегическом менеджменте подразумевает…

а) поиск новых рынков для уже производимого продукта

б) развитие бизнеса на основе синергетического эффекта

в) расширение организации за счет нового производства, технологически не связанного с традиционным и ориентированного на новые рынки

г) развитие бизнеса, направленное на создание товаров, сопутствующих основному товару

6. С точки зрения теории и практики стратегического менеджмента в качестве миссии организации может быть предложено положение…

а) «производство и реализация качественных и доступных товаров»

б) «увеличение текущей прибыли организации»

в) «сокращение численности персонала»

г) «экономия на затратах на производство и реализацию»

7. Для организации, реализующей стратегию диверсификации и функционирующей в различных средах, наиболее приемлема ________________ организационная структура управления.

а) дивизиональная

б) матричная

в) линейная

г) проектная

8. Исходным этапом процесса стратегического управления в организации является этап…

а) анализа среды организации

б) выполнения стратегии

в) выбора стратегии

г) целеполагания

9. Одним из наиболее комплексных методов разработки стратегических альтернатив на основе учета угроз и возможностей для организации из внешней среды является.…

а) SWOT-анализ

б) PIMS-анализ

в) GАP-анализ

г) факторный анализ

10. В теории стратегического менеджмента философия фирмы – это форма выражения ________________, совокупность важнейших принципов и качественных целей организации.

а) видения

б) стратегии

в) имиджа

г) образа