Тема 9.: «эффективность управленческих решений»

1. Критериями оптимальности принимаемого управленческого решения могут быть…

а) как количественные, так и качественные показатели

б) только количественные показатели

в) только качественные показатели

г) только показатели рентабельности

2. Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка…

а) исполнения управленческих решений

б) знаний сотрудников

в) загруженности производственных мощностей организации

г) коммуникационных возможностей подразделений

3. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного в результате  реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его разработку и реализацию отражает ________________ эффективность управленческого решения.

а) экономическую

б) социальную

в) технологическую

г) правовую

4. Степень достижения социальных целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает _______________ эффективность управленческого решения.

а) социальную

б) психологическую

в) правовую

г) организационную

5. К объективным экономическим условиям разработки грамотных управленческих решений не относится…

а) благоприятный социально-психологический климат в коллективе

б) знание реальных тенденций развития управляемого объекта

в) умение своевременно реагировать на изменяющуюся обстановку и новые задачи, выдвигаемые рынком

г) представление об общих целях развития экономики страны в целом

6. К основным требованиям, предъявляемым к модели поведения исполнителя управленческого решения, относится…

а) стрессоустойчивость

б) общительность

в) осторожность

г) автономность действий

7. Отправным этапом проверки исполнения управленческого решения должно быть…

а) определение параметров функционирования организации, подлежащих проверке

б) наблюдение и измерение проверяемых процессов и явлений

в) сравнение результатов проверки исполнения решения с заданными стандартами

г) планирование реализации решения на будущий период

8. К проявлению социальной эффективности управленческого решения в деятельности организации не относится…

а) повышение качества продукции

б) улучшение условий труда работников

в) разнообразие форм повышения квалификации работников

г) совершенствование системы мотивации сотрудников

9. Факт достижения определенных результатов, запланированных в бизнес-плане, за более короткое время или с меньшими финансовыми затратами отражает _______________ эффективность управленческого решения.

а) технологическую

б) политическую

в) социальную

г) общественную

10. Факт достижения нравственных целей организации и персонала за более короткий срок, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает _______________ эффективность управленческого решения.

а) этическую

б) социальную

в) политическую

г) психологическую

Тема 10.: «сущность и классификация функций менеджмента»

1. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений  и контроль с точки зрения теории менеджмента в совокупности представляют собой __________ менеджмента.

а) функции менеджмента

б) принципы менеджмента

в) школы менеджмента

г) подходы менеджмента

2. Работник транспортной службы организации выполняет частную функцию управления, которая определяется как …

а) логистика

б) финансовый менеджмент

в) инновация

г) организация

3. Направление или вид управленческой деятельности, характеризующейся обособленным комплексом задач и осуществляемой специальными приемами и способами в теории менеджмента называется термином …

а) «функция управления»

б) «миссия организации»

в) «принцип управления»

г) «функциональное подразделение организации»

4. К конкретным функциям управления результатами организации в теории менеджмента относится …

а) управление качеством

б) управление сбытом

в) управление финансами

г) организация

5. Согласно теории менеджмента к конкретным функциям управления процессами в организации нельзя отнести управление…

а) запасами

б) сбытом

в) производительностью труда

г) персоналом

6. Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом …

а) горизонтального и вертикального разделения управленческого труда

б) усложнения технологии производства товаров

в) упрощения организационных структур управления

г) расширения масштабов ведения бизнеса

7. Среди представленных функций управления к частным можно отнести…

а) инновации

б) планирование

в) мотивацию

г) организацию

8. К основным характеристикам функций управления в менеджменте относится…

а) однородность содержания работ в рамках одной функции

б) универсальность подходов к выполнению работ

в) значительный объем работ в рамках одной функции

г) непредсказуемость результата выполнения работ при реализации функции

9. Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате…

а) наложения основных функций управления на специфику объектов управления

б) дробления основных функций управления

в) принятия нестандартных управленческих решений в конкретной организации

г) рассогласованности в реализации основных функций управления

10. К конкретным функциям управления ресурсами в организации не относится функция управления…

а) маркетингом

б) персоналом

в) финансами

г) запасами