- •Тема 1.: «введение в менеджмент»
- •Тема 2.: «природа управления и исторические тенденции его развития»
- •Тема 3.: «методология менеджмента»
- •Тема 4.: «организация как система управления»
- •Тема 5.: «информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента»
- •Тема 6.: «сущность и виды управленческих решений»
- •Темы 7.: «методы принятия управленческих решений»
- •Тема 8.: «процесс принятия и реализации управленческих решений»
- •Тема 9.: «эффективность управленческих решений»
- •Тема 10.: «сущность и классификация функций менеджмента»
- •Тема 11.: «планирование и прогнозирование в системе менеджмента»
- •Тема 12.: «стратегический менеджмент»
- •Тема 13.: «организация как функция менеджмента»
- •Тема 14.: «мотивация в менеджменте»
- •Тема 15.: «координация и контроль в системе менеджмента»
- •Тема 16.: «власть и влияние»
- •Тема 17.: «управление конфликтами в организации»
- •Тема 18.: «основы управления персоналом»
- •Тема 19.: «функции кадровой службы»
- •Тема 20.: «кадровая политика»
- •Тема 21.: «управление карьерой в организации»
- •Тема 22.: «самоменеджмент и имидж руководителя»
- •Тема 23.: «эффективность менеджмента»
- •Тема 24.:«функциональное управление организацией и отраслевые особенности менеджмента»
- •Тема 25.: «инновационный менджмент»
- •Тема 26.: «международный менеджмент»
Тема 23.: «эффективность менеджмента»
1. Процесс определения эффективности управления организацией должен начинаться с процедуры…
а) выбора критерия и показателей оценки эффективности
б) определения всех затрат на реализацию управленческого решения
в) выбора оптимального варианта управленческих действий
г) определения ответственных на участках работ
2. Эффективность управления организацией в теории менеджмента наиболее точно отражает фактор…
а) достижения поставленных целей в более краткие сроки и с наименьшими затратами
б) получения лучшего финансового результата деятельности по сравнению с аналогичным периодом
в) получения дополнительных конкурентных преимуществ на рынке
г) большего приращения запасов, ресурсов, потенциала предприятия по сравнению с аналогичным периодом
3. Наиболее актуальным в условиях острой конкурентной борьбы фактором эффективности управления организацией является…
а) экономия времени, скорости реагирования на изменения среды
б) экономия финансовых ресурсов
в) оптимальность использования трудовых и интеллектуальных ресурсов
г) экономия материальных ресурсов
4. Принципиальное отличие экономической от социальной эффективности менеджмента заключается в том, что …
а) социальная эффективность оценивается через качественные показатели, тогда как экономическая может оцениваться и с помощью количественных показателей
б) социальная эффективность напрямую не зависит от производственной деятельности организации, а экономическая является её следствием в) внешняя среда в большей степени влияет на социальную эффективность, чем на экономическую
г) социальная эффективность имеет меньшую значимость для руководства организацией нежели экономическая
5. Улучшение условий труда и быта работников предприятия характеризует ___________ эффективность менеджмента.
а) социальную
б) экономическую
в) технологическую
г) этическую
6. Экономическая эффективность менеджмента представляет собой соотношение…
а) затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов
б) затрат материальных и финансовых ресурсов и полученных результатов
в) показателей рентабельности и оборачиваемости
г) объемов производства и размера заработной платы сотрудников
7. Критерием деятельности организации, позволяющим судить об эффективности менеджмента, не является…
а) уровень заработной платы руководителя организации
б) уровень удовлетворённости работников в результатах своего труда
в) изменение экологических параметров, характеристик деятельности самой организации и её результатов
г) соотношение затрат на управление и прибыли
8. Эффективность организационной структуры с точки зрения теории менеджмента точнее всего характеризует…
а) соответствие организационной структуры управления целям и задачам предприятия в данный момент
б) степень развитости коммуникационных связей между подразделениями
в) степень централизации и департаментизации
г) развитость механизма координации и интеграции подразделений
9. К показателям эффективности организационной структуры управления в менеджменте относят…
а) развитость связей между уровнями и звеньями управления
б) наличие штабных структурных единиц
в) уровень оплаты труда аппарата управления
г) наличие полуавтономных рабочих групп
10. Фактор эффективности организационной структуры управления, заключающийся в простоте базовой схемы структуры, внутренне согласованной с целями фирмы на основе оптимальных форм коммуникации, в теории менеджмента называется…
а) устойчивостью
б) обновляемостью
в) рефлексивностью
г) адаптивностью
